1/ Вещунова Н.В., Фомина
Л.Ф. Бухгалтерский учёт в магазинах беспошлинной
торговли. – М.: «Проспект»,
2 Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование:
Учебник. 2-е изд., испр. и доп. – М.: Просвещение,
2010. С. 76.
На указанной площади должно
располагаться оборудование, позволяющее должностным
лицам таможенных органов осуществлять
составление и оформление таможенных
документов.
Товары, предназначенные для продажи
в магазинах беспошлинной торговли ,
до поступления их в торговый зал (залы) магазина беспошлинной торговли подлежат
маркировке на складе данного магазина путем
нанесения дополнительных наклеек (стикеров),
содержащих:
1. надпись «Только для продажи в магазине беспошлинной торговли »;
2.регистрационный номер магазина беспошлинной торговли по реестру магазинов беспошлинной торговли ;
3.номер товара по системе учета,
применяемой в магазине беспошлинной торговли .
Маркировка производится:
- каждой упаковки с товарами в течение
двух рабочих дней с даты их поступления
на склад магазина беспошлинной торговли ;
- каждой единицы товара (его упаковки, которая
неотделима от товара до его употребления)
до его размещения в торговом зале магазина беспошлинной торговли (реализации
в магазинах типа 2 по предварительным
заказам с доставкой на дом).17
Наклейка должна быть прямоугольной формы
и иметь размер не менее 50х20 мм. Наклейка
наносится на этикетку, контрэтикетку
(для алкогольной продукции), упаковку
таким образом, чтобы она не могла быть
удалена с товара без повреждения этикетки,
контрэтикетки или упаковки и не препятствовала
прочтению информации для потребителя,
предусмотренной законодательством. В
случае отсутствия этикетки или контрэтикетки
(для алкогольной продукции), упаковки
наклейка наносится непосредственно на
бутылку в местах, где обычно располагается
этикетка и контрэтикетка, либо на товар.
Розничная торговля в магазине беспошлинной торговли осуществляется
в порядке, установленном законодательством.
В магазине беспошлинной торговли осуществляется
продажа товаров за наличный и безналичный
расчет, как в российских рублях, так и
в иностранной валюте.
Магазины типа 1 могут реализовывать товары
на бортах воздушных судов российских
авиационных организаций, осуществляющих
международные воздушные перевозки пассажиров.
В магазинах типа 2 товары могут отпускаться
дипломатическим представительствам иностранных
государств, представительствам международных
организаций, приравненным к дипломатическим
представительствам иностранных государств,
консульским учреждениям в количестве,
необходимом для осуществления их официальной
деятельности. Торговля осуществляется
при предъявлении заявки с указанием цели
приобретения – официального пользования
(потребления).
Допускается реализация товаров в магазинах
типа 2 по предварительным заказам с доставкой на
дом.
Покупатель получает право приобретения
товаров:
- в магазине типа 1 при предъявлении паспорта
или иного документа, его заменяющего,
предназначенного для выезда за границу
и выданного в установленном порядке,
а также авиационного билета;
- в магазине типа 2 при предъявлении физическим
лицом документа, подтверждающего аккредитацию
такого лица в Министерстве иностранных
дел (дипломатическая карточка, консульская
карточка, служебная карточка, аккредитационная
карточка сотрудника или члена семьи сотрудника
представительства международной организации,
выданная Министерством иностранных дел).
Прием наличных денежных средств и расчеты
с использованием банковских пластиковых
карточек при продаже товаров в магазине беспошлинной торговли производятся:19
- с применением системных кассовых суммирующих
аппаратов;
- специальных компьютерных систем, модели
(модификации) которых включены в Государственный
реестр моделей (модификаций) кассовых
суммирующих аппаратов;
- специальных компьютерных систем, используемых
на территории РФ;
- терминалов для регистрации операций,
осуществляемых с использованием банковских
пластиковых карточек.
Документами, подтверждающими факт продажи товара,
являются чек (кассовый чек), который вручается покупателю,
и его копия, которая должна храниться в магазине беспошлинной торговли .
Чек (кассовый чек) кроме сведений, установленных
законодательством, должен содержать:
- сведения о том, что товар продан в магазине беспошлинной торговли ;
- информацию о проданном товаре (наименование,
количество, стоимость единицы, общая
стоимость) и номер товара по системе учета,
применяемой в магазине беспошлинной торговли ;
- имя и фамилию покупателя, номер его паспорта или иного документа,
его заменяющего, предназначенного для выезда за границу и
выданного в установленном порядке, либо
дипломатической карточки, консульской
карточки, служебной карточки, аккредитационной
карточки сотрудника или члена семьи сотрудника
представительства международной организации,
выданной Министерством иностранных дел;
- номер авиационного билета (только в магазине
типа 1);
- подпись покупателя, подтверждающую приобретение товара.
Перечисленные требования не распространяются
на розничную торговлю товарами,
помещенными под таможенный режим беспошлинной торговли ,
производимую на бортах воздушных судов
российских авиационных организаций,
осуществляющих международные воздушные
перевозки пассажиров.
Продажа товаров в магазине беспошлинной торговли без
маркировки не допускается. Учет товаров,
помещенных под таможенный режим беспошлинной торговли ,
в том числе реализуемых на бортах воздушных
судов российских авиационных организаций,
осуществляющих международные воздушные
перевозки пассажиров, ведется в порядке,
определяемом Государственным таможенным
комитетом.
Круг обязанностей владельца магазина беспошлинной торговли определен
статьей 262 ТК РФ. При этом все обязанности
сводятся к необходимости соблюдения
условий, требований и ограничений таможенного
режима беспошлинной торговли ,
порядка реализации товаров в магазине беспошлинной торговли ,
установленного в соответствии с ТК РФ,
а также законодательством Российской
Федерации, регулирующим правоотношения
в сфере розничной торговли товарами.
Дополнительными обязанностями владельца магазина беспошлинной торговли являются
ведение учета поступления и реализации
товаров в магазине беспошлинной торговли и
представления отчетности в таможенные
органы, а также в случае закрытия магазина беспошлинной торговли в
уведомлении об этом таможенных органов. [1]
Владелец магазина беспошлинной торговли несет
ответственность за уплату таможенных
пошлин, налогов в отношении товаров, помещенных
под
__________________________________________________________________
.1/ Кущенко В.В. Особые
режимы внешнеэкономической деятельности:
Учебно-практическое пособие. – М. Книжный
мир, 2004. С. 56.
таможенный режим беспошлинной торговли ,
в случае утраты иностранных товаров либо
их использования в иных целях, чем продажа
в магазине беспошлинной торговли в
розницу физическим лицам, выезжающим
за пределы таможенной территории Российской
Федерации, в соответствии с требованиями
и условиями, установленными законодательством
Российской Федерации. В отношении владельца магазина беспошлинной торговли также применяется общее
условие освобождения от ответственности
за уплату таможенных пошлин, налогов
в случае уничтожения либо безвозвратной
утраты товаров вследствие аварии, действия
непреодолимой силы или естественной
убыли при нормальных условиях хранения
или реализации.
Владелец магазина беспошлинной торговли не
реже одного раза в три календарных месяца
предоставляет в таможню, в регионе деятельности
которой функционирует магазин беспошлинной торговли ,
отчетность о товарах, помещенных под
таможенный режим беспошлинной торговли и
реализованных в магазине беспошлинной торговли ,
а также о товарах, в отношении которых
таможенный режим беспошлинной торговли изменен
на иной таможенный режим, по форме, установленной
приказом ГТК РФ от 12.11.2003 № 1271 «О порядке
совершения отдельных таможенных операций
при использовании таможенного режима беспошлинной торговли и
обязательных требованиях к обустройству
складов магазина беспошлинной торговли ».21 При этом
таможенный орган вправе запросить предоставление
отчета в любое время. В этом случае отчет
должен быть предоставлен в течение 7 дней
со дня получения письменного запроса
об этом таможенного органа.
Такой отчет также предоставляется и в случае
закрытия магазина беспошлинной торговли .
Завершение таможенного режима беспошлинной торговли как таможенной
процедуры производится в результате
непосредственной реализации товаров
в магазине беспошлинной торговли в
установленном порядке.
Для целей осуществления таможенного контроля
соблюдения порядка проведения отдельных таможенных
операций в при использовании таможенного
режима беспошлинной торговли владелец магазина беспошлинной торговли представляет
отчет в таможенные органы по форме, определяемой
федеральным органом исполнительной власти,
уполномоченным в области таможенного
дела.
В случае закрытия магазина беспошлинной торговли с
товарами производятся следующие действия:
а) иностранные товары, помещенные под таможенный режим беспошлинной торговли ,
подлежат помещению под иной таможенный режим; декларирование
товаров должно быть произведено в течение 15
дней со дня, следующего за днем закрытия
указанного магазина ;
б)в отношении российских товаров, помещенных под таможенный режим беспошлинной торговли ,
подлежат уплате возвращенные ранее суммы
внутренних налогов в соответствии с законодательством Российской
Федерации о налогах и сборах с начислением
на указанные суммы процентов по ставкам
рефинансирования Центрального банка
Российской Федерации, действовавшим
в период нахождения товаров в магазине беспошлинной торговли .
Товары, помещенные под таможенный режим беспошлинной торговли ,
со дня, следующего за днем закрытия магазина беспошлинной торговли ,
приобретают статус, находящихся на временном
хранении. Продажа таких товаров, а также
помещение других товаров в магазин беспошлинной торговли ,
не допускаются. Такие товары должны быть
помещены под иные таможенные режимы в
установленном порядке.
Закрытие магазина беспошлинной торговли не
освобождает владельца магазина от
соблюдения требований и исполнения обязанностей,
установленных ТК РФ.
1.4. Выявление факторов,
затрудняющих работу магазина беспошлинной торговли
Выявим основные факторы, затрудняющие
полноценное и эффективное функционирование магазина беспошлинной торговли ,
данные факторы подразделяются на две
группы:
внутренние факторы – возникают
внутри предприятия и связаны с ошибками
и упущениями руководства и персонала;
внешние факторы – возникают вне предприятия
и обычно находятся вне сферы его влияния.
К основным внешним факторам
можно отнести:
политическую и экономическую
нестабильность;
разрегулирование финансового механизма;
инфляционные процессы – значительный
и неравномерный рост цен как на сырье,
материалы, топливо, энергоносители, комплектующие
изделия, транспортные и другие услуги,
так и продукцию и услуги предприятия;
бюджетное недофинансирование;
несогласованность действий различных
министерств и ведомств, курирующих объект;
изменение банковских процентных ставок
и условий кредитования, налоговых ставок
и таможенных пошлин;
изменения в отношениях собственности
и аренды, в законодательстве по труду
и введение нового размере минимальной
оплаты труда;
нестабильность рынка России;
несовершенство нормативной базы и действующей
системы налогообложения, таможенного
регулирования;
преступность и коррупцию в высших эшелонах
власти;
нехватка квалифицированных кадров;
несовершенная социальная инфраструктура,
консульские и визовые проблемы не позволяют
в полной мере осуществлять обмен опытом;
практическое отсутствие финансовых инструментов
сопровождения инвестиций и убедительных
для инвесторов финансовых схем;
недостаточная развитость и надежность
систем гарантий государства и региона;
слабая экспертная база и подготовка технической
документации;
отсутствие конкуренции на рынке капиталов,
все средства сосредоточены на конкретном
узком круге предприятий.
Среди основных внутренних
факторов можно выделить:
неопытность менеджеров;
некомпетентность руководства;
неспособность управленцев высшего звена
четко продемонстрировать потенциальные
возможности предприятия;
неумение ориентироваться в изменяющейся
рыночной обстановке;
консерватизмом мышления.
Среди других факторов можно выделить:
недостаточность знаний в области
документооборота;
неумение управленцев (в подавляющем числе)
грамотно и рационально спроектировать
работу с документами в организации;
недостаточность знаний о современных
информационных технологиях;
сложности сбора и анализа информации
вследствие недостаточности компетентности
специалистов;
отсутствие налаженной работы с документами,
основанной на применении традиционной
технологии;
сложности выработки управленцем решения
и методах проведения автоматизации и
ее результатах;
нежелание сотрудников предприятий адаптироваться
к новым условиям работы, что вызвано психологическим
причинами, затрудняющими адаптацию программ
риск-менеджмента;
большую текучесть кадров и невозможность
грамотно обучить новых сотрудников работе
с системой;
отсутствие у сотрудников желания решать
возникшие проблемы, читая руководство
по работе с системой и связываясь с группой
технической поддержки.[1]
Каждая из перечисленных причин
в большей или меньшей степени накладывают
отпечаток на работу магазина беспошлинной торговли ,
ударяя либо по финансовому состоянию
предприятия в целом, либо по его отдельным
подразделениям. Следовательно, на макроэкономическом
уровне использование эффективных программ
повышения эффективности функционирования магазинов беспошлинной торговли станет
возможным только при соблюдении следующих
условий:25
морально-нравственной легитимности
собственности;
при внедрении эффективных механизмов
институционализации форм частной собственности;
при создании институтов корпоративного
управления, повышающих предпринимательскую
культуру и улучшающих навыки ведения
кредитной политики в муниципальных органах
и на федеральном уровне;
при разработке эффективных институтов
банкротства, способствующих упрочению
позиций граждан, улучшению их положения,
снижению агрессии;
при создании эффективных органов, способствующих
снижению коррупции и бюрократии;
при создании надежной и понятной управленцу
любого предприятия гражданско-арбитражной
нормативно-правовой базы, ускоряющей
судопроизводство по спорным вопросам.
______________________________________________________
1/ ГТК РФ № 1271 «О порядке
совершения отдельных таможенных операций
при использовании таможенного режима
беспошлинной торговли и обязательных
требованиях к обустройству складов магазина
беспошлинной торговли» от 12.11.2003.
Глава 2. Магазин беспошлинной торговли
на примере дьюти-фри аэропорта «Шереметьево»
2.1. Краткая характеристика
магазина, особенности функционирования
Магазин беспошлинной торговли (дьюти-фри, англ. duty
free) — магазин , располагающийся
в месте пересечения государственной границы(в
том числе в портах, аэропортах) на «нейтральной»
территории, то есть за пределами таможенной
территории государства, где он физически
расположен. Благодаря такому расположению
продающиеся в таких магазинах товары
не облагаются акцизами, что ведет к существенному
снижению цен. Типичный ассортимент — спиртные
напитки, табачные изделия, парфюмерия.41
Беспошлинная торговля занимает
лидирующие позиции в 42 государствах мира.
В нашей стране duty-free базируется в Москве:
это дьюти фри Домодедово (2 магазина Chanel:
в конце зала и на 2 этаже; хороший выбор
косметики Givenchy, Lancome и Guerlain; табачная и алкогольная
продукция), дьюти фри Шереметьево (2 магазина
в зале ожидания) и дьюти фри Внуково (2 косметических
магазина).
Первый в мире магазин беспошлинной торговли был открыт
Бренданом О’Реганом в аэропорту Шаннона в Ирландии в 1947
году и работает до сих пор. Созданный для
обслуживания пассажиров, путешествующих
между Европой и Северной Америкой, самолеты
которых останавливались для дозаправки,
он немедленно добился успеха и был скопирован
по всему миру.
Беспошлинная торговля зарождалась,
когда два американских предпринимателя,
Чарльз Фини и Роберт Миллер, создали то,
чем сейчас являются магазины беспошлинной торговли (МБП), 7
ноября 1960 года. МБП начали действовать
в Гонконге и распространились в Европу и
другие части света по всему миру. Обеспечивая
эксклюзивное право на беспошлинную торговлю на
Гаваях в ранние 60-е, МБП осуществили прорыв,
и компания была сосредоточена на увеличении
числа путешественников из Японии. МБП
продолжали вводить новшества, пополняясь
магазинами вне аэропортов и большими
магазинами в центре города Галлерия,
и выросли до крупнейшей розничной сети
в мире. В 1996 году LVMH Moet Hennessy приобрело часть
акций у Ч. Фини и двух других акционеров
и сегодня владеет МБП совместно с Р.Миллером.
Дьюти-фри – это розничные магазины ,
торгующие беспошлинными товарами.
В первую очередь это означает, что в цену
товаров не включены местные или национальные
налоги и пошлины.
В большинстве случаев магазины дьюти-фри
находятся на нейтральной территории, вне
таможенной зоны того или иного государства,
хотя в странах ЕС и некоторых других странах
мира есть магазины, в которых можно приобрести
товар по схеме дьюти-фри, вне нейтральных
зон аэропортов и портов.
Хотя некоторые дьюти-фри называть магазинами беспошлинной торговли будет
не совсем правильно, поскольку законодательство
многих стран предполагает оплату налогов
в той или иной степени за товары купленные
в магазинах дьюти-фри.
Магазины дьюти-фри в основном находятся
в международной зоне аэропортов, морских
портов или на пассажирских судах (как
воздушных, так и морских).
В ряде стран разрешается размещать магазины
duty-free и непосредственно на национальной
территории. Иногда они находятся в свободных экономических
зонах. Не-аэропортовые duty-free пользуются
большой популярностью в Австралии, Южной
Корее, Таиланде и некоторых странах Ближнего
Востока, на Багамах, Ямайке. Есть и довольно
забавные места расположения магазинов
- например, тоннель под проливом Ла-Манш.
Еще одна разновидность магазинов беспошлинной торговли -
"ведомственные" duty-free. Они рассчитаны
на специальный контингент постоянно
проживающих в стране иностранцев: дипломатов,
военнослужащих. Обычных туристов туда,
как правило, не пускают.
Цены на товары duty-free, предлагаемые на
бортах самолетов, чаще всего ниже, чем
на земле, благодаря тому, что в самолетах
можно избежать ряда затрат, идущих, например,
на аренду площадей, зарплату персоналу
магазинов. Правда, ассортимент в "воздушных"
duty-free довольно ограниченный - в самолет
много не загрузишь.
Обычно в duty-free не разрешается единовременно
приобретать более 10 предметов одной марки.
В большинстве цивилизованных стран посетителям запрещается
вскрывать товар до посадки. Зато расплатиться
в duty-free можно любой твердой валютой: как
правило, принимают одновременно 15 денежных
единиц, дорожные чеки и кредитные карточки.
Наиболее выгодными для покупки в магазинах
Duty-Free товарами обычно являются спиртные
напитки и табачные изделия, так как именно
они повсеместно облагаются большими налогами.
На них можно сэкономить до 50% по сравнению
с ценами в центральных городских магазинах.
Другие популярные в системе Duty-Free товары
(духи, галстуки, кожаные ремни, фототовары
и бытовая электроника) позволяют сэкономить
примерно 20% по сравнению с "обычными"
магазинами.
Европейские duty-free считаются довольно
дорогими. Среди них самый большой и авторитетный
находится в аэропорту Хитроу. Из года в год лондонский
duty-free, несмотря на относительную дороговизну,
возглавляет независимые рейтинги, составленные
по критерию объемов продаж. Самый необычный
duty-free - в Египте.[1]
_________________________________________________________________
1. Козырин А.Н. Магазин
беспошлинной торговли // Закон, №11, 2004.
– с.
В этой мусульманской стране
торговля алкоголем запрещена, но для
иностранных туристов сделали исключение,
правда, если гражданин, пересекающий
границу, купил что-то спиртное, то в его
паспорте делается специальная отметка,
и "сбегать еще" никак не получится.
Хотя общий принцип (безналоговая торговля
в экстерриториальных зонах) един для всех
предприятий Duty Free, в разных странах режим их
работы несколько различен - в зависимости
от нюансов местного законодательства.
Прежде всего это касается "вилки"
между обычными ценами и ценами Duty Free.
Чем выше пошлины на конкретную группу
товаров в конкретной стране, тем выгоднее
там покупать эти товары в беспошлинных магазинах .
2.2. Выявление основных
экономических и производственных показателей
Продажи в магазинах беспошлинной торговли Дубайского
международного аэропорта (Dubai Duty Free) в первом
квартале 2011 года продемонстрировали
рост в 13% по сравнению с аналогичным периодом
прошлого года. Общая сумма продаж за три
месяца составила 342 миллиона долларов.
К трем лидирующим категориям товаров
относятся алкоголь, парфюмерная продукция и изделия из
золота. Объем продаж парфюмерии достиг
48 миллионов долларов (16-процентное увеличение
по сравнению с первым кварталом 2010 года);
золота - 38 миллионов долларов (13-процентный
рост).
Объем продаж за 2010 год равнялся 1,27 миллиарда
долларов и в этом году, как ожидается, вырастет
на 10%. Dubai Duty Free активно продолжает принимать на
работу новые кадры. Так, за три месяца
2011 года 136 новых продавцов начали свою
трудовую карьеру в магазинах аэропорта,
а общее число штата сотрудников в настоящий
момент составляет почти 4000.
Согласно планам дальнейшего развития
ДВФ на 2011 год намечено начало торговых
операций в пассажирском терминале аэропорта
Аль-Мактум Интернешнл. Также будет открыта
розничная торговля в Вестибюле 3 (Concourse
3), который откроется в 2012г. в Дубайском
международном аэропорту.
Водка в 2009 году совершила стремительный
прорыв на устоявшемся и относительно
стабильном рынке продаж алкогольных
напитков через магазины беспошлинной торговли Duty
Free. За год традиционный русский напиток
сумел нарастить свою долю в общем объеме
продаж алкоголя с 6 до 16%, оставив позади
коньяк и ликеры. В прошлом году в аэропортах
через магазины Duty Free водки было продано
приблизительно на 1 млрд долл,.
По данным International Wine & Spirit Record (IWSR), лидером
на этом рынке по-прежнему является Scotch
Whiskey, но водка уже дышит ему в затылок. Если
в 2008 году объемы продаж виски через Duty
Free опережали продажи водки практически
в пять раз, то по итогам минувшего года
водка существенно сократила разницу,
отставая от виски менее чем вдвое.
Группа алкогольных напитков уже несколько
лет стабильно удерживает третье место
по продажам в Duty Free, занимая 17% в денежном
выражении и уступая лишь товарам класса
люкс и парфюмерии. Между тем кризисный
2009 год отразился и на продажах магазинов беспошлинной торговли :
в 2009 году они показали снижение после
нескольких лет стабильного роста. Ежегодно
продажи через Duty Free увеличивались на
7—8%, достигнув максимума в 2008 году на
уровне 37 млрд долл. По данным экспертов,
общее падение объемов продаж через каналы
Duty Free может составить от 6 до 10%.43
Российские производители алкоголя, которые
ранее воспринимали продажи через Duty Free
только как имиджевую часть бизнеса, после того
как водка стала показывать хороший рост
на этом рынке, начали менять свое отношение
к магазинам беспошлинной торговли .
Если раньше российские водочные бренды
в ассортименте были представлены лишь
в Duty Free аэропортов городов России и стран
СНГ, то теперь крупнейшие производители
водок премиум-сегмента стремятся заключить
договоры с крупными международными операторами.
Тем более что удачные продажи в Duty Free
могут стать пропуском на региональные
рынки.
Наиболее масштабную работу в этом направлении
ведет флагман российского водочного экспорта
«Русский стандарт». В компании, работающей
в каналах Duty Free с 2005 года, отмечают ежегодный
рост объемов продаж на десятки процентов.
По словам PR-менеджера «Русского стандарта»
Олега Егорова, в 2010 году компания планирует
показать рост в каналах Duty Free в районе
20—25% и выйти на четвертое место по объемам
продаж среди водок после Absolut, Smirnoff и Finlandia.
По данным за 2009 год, компания реализовала
через каналы беспошлинной торговли свыше
110 тыс. 9-литровых кейсов, что составляет
около 10% от всего объема экспортных продаж
«Русского стандарта».
Для реализации этих планов компания заключила
договор о глобальном продвижении своей
водки через Duty Free со своим давним партнером
Remy Cointreau Global Travel Retail. С 2006 года «Русский
стандарт» является дистрибьютором брендов
Remy Cointreau в России. [1]
В этом же направлении работает и «Синергия»,
которая стремится расширить географию
продаж своего премиального бренда «Белуга».
Дистрибьютором «Белуги» стала компания
Gerb Heinemann, которая по контракту начала
продажи этого бренда в 179 магазинах Duty
Free в 49 аэропортах 19 стран.