Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2013 в 10:56, отчет по практике
Объектом преддипломной практики является ОАО «Омский каучук». Целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний полученных мной в процессе обучения.
В соответствии с поставленными для прохождения преддипломной практики целями сформированы следующие задачи:
Определить характеристику деятельности предприятия и провести анализ основных финансово-экономических показателей ОАО «Омский каучук»;
Сбор необходимой информации для написания дипломной работы;
Провести анализ системы менеджмента качества ОАО «Омский каучук»;
Анализ и оценка мотивации персонала на предприятие ОАО «Омский каучук».
Введение…………………………………………………………..….........…..3
Глава 1. Общая характеристика предприятия……………………..………..4
Глава 2. Анализ системы менеджмента качества в ОАО «Омский каучук»……………………………………………………………………...…….....16
Заключение……………………………………………………….…...……...26
Список использованных источников………………….………………
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОТЧЕТ
о преддипломной практике
Место практики – ОАО «Омский каучук»
Исполнитель:
студент гр.
Руководитель от кафедры:
Руководитель от предприятия:
Омск
2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Общая характеристика предприятия……………………..………..4
Глава 2. Анализ системы менеджмента
качества в ОАО «Омский каучук»……………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников………………….…………………....
Приложение……………………………………………………
Введение
Объектом преддипломной практики является ОАО «Омский каучук». Целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний полученных мной в процессе обучения.
В соответствии с поставленными для прохождения преддипломной практики целями сформированы следующие задачи:
Глава 1. Общая характеристика предприятия
24 октября 1962 года считается
днем рождения завода. Именно
тогда начальник цеха П.П.
С июня 1964 года «Омский завод
синтетического каучука» (ОЗСК) стал работать
рентабельно. Завод впервые в
Советском Союзе начал
В сентябре 1970 г. впервые
в Советском Союзе на ОЗСК методом
прямого окисления этилена
В 1989 г. технологическая структура завода объединяла свыше 30 химических процессов, что позволяло использовать побочные продукты и отходы одного производства в качестве сырья для других производств.
В результате кризиса 90-х
годов «Омский каучук»
В 2001 году «Омский каучук», первым после Воронежского СК, освоил выпуск высококачественных стирольных каучуков, входящих в международную номенклатуру товаров по системе сертификации ИСО-9001.
В 2003 году осуществлена реализация проекта «Реконструкции колонн ректификации пропилена», в результате которого увеличен объем перерабатываемой пропан-пропиленовой фракции на 80 %. Во многом благодаря инвестиционным и организационным возможностям Группы компаний «Титан», «Омский каучук» вышел на мировой рынок с принципиально новыми продуктами и занял устойчивое положение на российском нефтехимическом рынке. Неоднократно продукция предприятия отмечалась премиями и наградами российских и международных выставок.
С 2006 года на ОАО «Омский
каучук» внедрена и функционирует
система менеджмента, соответствующая
требованиям международных
ОАО "Омский каучук" занимает
одно из лидирующих мест среди российских
производителей синтетического каучука.
Сотрудничество с НИИ в области
совершенствования технологий, комплексный
подход к изучению текущего состояния
рынка нефтехимической
В 2007 году «Группа компаний
«Титан» становится владельцем квалифицированного
пакета акций ОАО «Омский каучук».
После прекращения процедуры
внешнего управления, в 2009 году ОАО
«Омский каучук» переходит на
корпоративную систему
В 2009 году на ОАО «Омский
каучук» было организовано новое
подразделение – производство высокооктановых
добавок и сжиженных
Основная деятельность - производство разных марок каучука.
Синтетический каучук бутадиен-метилстирольный
(СКМС) представляет собой высокоэластичный
полимер, получаемый путем химического
синтеза, а именно совместной полимеризации
бутадиена с альфаметилстиролом
в эмульсии при низкой температуре
и применении в качестве эмульгатора
смеси канифоли и синтетических
жирных кислот – каучук эмульсионной
полимеризации. По химическому составу
синтетические каучуки
Номенклатура резиновых изделий, изготовляемых на основе синтетических каучуков насчитывает более 50 тыс. наименований. Крупнейший потребитель синтетических каучуков - шинная промышленность (более 70% общего объёма потребления синтетических каучуков).
Синтетические каучуки бутадиен-
- o шин – протекторов автомобильных легковых, грузовых, сельскохозяйственных;
- o резинотехнических изделий - конвейерные ленты, рукава различного назначения, профили, формовые изделия и пр.;
- o асбестотехнических изделий - тормозные накладки и пр.;
- o обувной промышленности - подошвы для обуви, резиновые калоши и сапоги, спортивные изделия и пр.;
- o производство кабельных резин, изоляция кабелей и пр.
Синтетический каучук бутадиен-нитрильный (СКН) представляет собой полимер, получаемый путем химического синтеза, а именно совместной полимеризации бутадиена с акрилонитрилом в эмульсии– каучук эмульсионной полимеризации. По химическому составу каучук бутадиен-нитрильный является сополимером бутадиена с нитрилом акриловой кислоты. Бутадиен-нитрильные каучуки относятся к важнейшим специальным каучукам и представляют собой основной тип маслобензостойкого каучука.
Бутадиен-нитрильные каучуки применяют для изготовления различных масло- и бензостойких изделий, используют также как пластификаторы для пластмасс, на основе которых изготовляют ударопрочные материалы.
Стойкость бутадиен-нитрильных каучуков к маслам, углеводородам и другим агрессивным средам послужила причиной широкого применения этих каучуков при изготовлении:
- o широкого ассортимента резинотехнических изделий;
- o уплотнительных деталей, втулок, колец, манжет, сальников, диафрагм, мягкой тары, шлангов, полиграфических офсетных пластин, приводных ремней и пр.;
- o кислотно- и щелочестойкой резины, применяемой в качестве антикоррозийных материалов для внутренних покрытий аппаратов, работающих в агрессивных средах;
- o покрытий топливных баков для автомобильной, авиационной, нефтяной промышленности и шлангов, теплостойкого эбонита, обладающего большой механической прочностью и стойкостью к химическим агентам, для изготовления оболочек электрических кабелей;
- o маслобензостойкой обуви, каблуков и подошв обуви.
Развитие и постоянное
совершенствование системы
Интегрированная система менеджмента распространяется на три предприятия, связанные отношениями экономической зависимости в совместном бизнесе - ЗАО «Группа компаний «Титан», ОАО «Омский каучук» и ЗАО «ЭКООЙЛ». Менеджмент Группы компаний «Титан» рассматривает наличие эффективной системы управления как свое конкурентное преимущество и залог дальнейшего развития. Совершенствование и развитие системы менеджмента является приоритетным направлением деятельности в ближайшем будущем.
Высшее руководство Группы компаний «Титан» ежегодно осуществляет анализ системы менеджмента с целью получения объективного подтверждения выполнения обязательств, отраженных в Политике в области менеджмента, достижения целей и выполнения задач Общества в области качества, охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда, результативного функционирования всех процессов.
В рамках совершенствования и развития системы менеджмента осуществлен переход на новые версии международных стандартов ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, обеспечивается применение эффективных методов управленческого учета, в том числе международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), внедрение современных информационных систем. В дальнейшем планируется распространение действия сертифицированной системы менеджмента на другие области деятельности Группы компаний «Титан».
Эффективное функционирование
системы менеджмента
Группа компаний «Титан», обеспечивая производство и своевременную поставку синтетических каучуков, продуктов органического синтеза, высокооктановых компонентов к автомобильным бензинам и другого сырья для перерабатывающих предприятий нефтехимического комплекса, оказывая услуги предприятиям в области инфраструктуры, предоставляет своим Потребителям возможность развивать собственный бизнес и выпускать продукцию с самыми высокими потребительскими свойствами.
Постоянно совершенствуя систему менеджмента, развивая материально-техническую и сырьевую базу, ориентируясь на передовые ресурсосберегающие и биотехнологии, мы обеспечиваем свой высокий потенциал для удовлетворения потребностей и ожиданий наших потребителей. Мы создаем условия для роста.
Группа компаний «Титан» способствует развитию промышленного и аграрного производства, расширению отечественного потребительского рынка товаров и услуг, разработке и выпуску импортозамещающей продукции, повышению занятости трудоспособного населения в регионах страны.