Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 16:22, курсовая работа
Процес приватизації найбільшого успіху досяг у сфері торгівлі, яка відіграє велику роль у встановленні нашої економіки, забезпечуючи споживачів необхідними товарами, задовольняючи споживчий попит, і є стабільним платником податків. Процес доведення товарів до споживачів проходить кілька важливих етапів: організація договірної роботи з постачальниками, формування асортименту товарів та організація збуту. А робота ця проводиться за допомогою комерційної діяльності підприємств. Тому роль комерційної діяльності є важливою, а ця тема актуальною. Головна мета комерційної діяльності – одержання прибутку через задоволення купівельного попиту при високій культурі торговельного обслуговування.
Формування товарного асортименту підприємства здійснюється із урахуванням факторів, які на нього впливають. Одним із основних факторів, є попит споживачів, тому підприємству надзвичайно уважно потрібно слідкувати за його змінами. Так, нами було визначено обсяг реалізованого попиту на безалкогольні напої та досліджено фактори, які впливають на формування товарного асортименту магазину.
Важливим аспектом у комерційній діяльності торговельних підприємств є комерційний договір, що регулює відносини партнерів у здійсненні господарської діяльності. Нами була здійснена оцінка ефективності договору поставки, який дозволить підприємству отримати значний чистий прибуток від його укладання.
Підприємство взаємодіє з великою кількістю постачальників на основі розроблених місячних та квартальних планів, що дозволяє судити про ритмічність їх виконання.
Оцінка ефективності комерційної діяльності торговельного підприємства здійснювалася відповідно до функціональних напрямків, за елементами ресурсів, показниками рентабельності та комплексними показниками. Отже, на підставі аналізу показників ефективності комерційної діяльності можна зробити висновок, що торговельне підприємство «СуперСам» станом на 2014 рік є рентабельним та успішно займається комерційною діяльністю, про що свідчать у роботі показники. Проте даному підприємству необхідно якомога швидше зменшити та скоротити поточні витрати, які в подальшому можуть внести негативні корективи у результативність його комерційної діяльності. Для досягнення даної мети підприємству необхідно впроваджувати сучасне торговельне та технологічне обладнання, удосконалювати організацію праці тощо. Керівництву підприємства необхідно підвищити мотивацію праці шляхом збільшення матеріального стимулювання трудового колективу, забезпеченням премій тощо. Крім того, підприємству потрібно підвищити ефективність використання торговельної площі магазину, шляхом збільшення частки установчої та експлуатаційної площі та постійно оновлювати асортимент за рахунок включення до асортиментного переліку різних новинок.
Список використаних джерел
Стив Миллер. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом / С. Миллер [Пер. с англ.]. – М.: Изд. дом “Довгань”, 1998. – 126
12. Виноградська А. М. Комерційне підприємництво: сучасний стан, стратегії розвитку: Монографія. – К.: Центр навчальної літератури, 2004.
13. Виноградська А. М. Стратегія розвитку роздрібної торгівлі// Ділова панорама. - №3-4. – 2001.
14. Дадашев А. К. Ресурсная эффективность малых предприятий// Экономист. – 2006. - №6.
15. Дашков Л. П., Бризгалін А. В. Комерційний договір: від укладення до виконання. – К.: МПП „Капрал”, 1998.
16. Лошенюк І. Принципи забезпечення конкурентоспроможності торговельних підприємств// Маркетинг в Україні. – 2005. - №6.
17. Матвєєва В. Договір поставки: правові та облікові тонкощі// Податки та бухгалтерський облік. – 2002. - №70.
18. Пономарьова Ю. Категорійні засади формування асортиментної політики торговельного підприємства// маркетинг і реклама. – 2005. - №11.
19. Соловйов І. Асортиментна політика підприємства роздрібної торгівлі// Маркетинг в Україні. – 2004. - №2.
20. Про захист прав споживачів: Закон України. – К.: Парламентське видавництво, 1996.
21. Цивільний кодекс України. – К.: Парламентське видавництво, 2003.
22. Економічний аналіз: Навчальний посібник / За заг. ред. акад. НАНУ,
проф. М.Г.Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001.
23. Киевский С.В. Самоучитель по работе с программой «1С:Бухгалтерия».
М.: Компьютер Пресс, 1997.
24. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. –
К.: Т-во „Знання”, КОО, 2001.
25. Котик Н., Онищенко Т. Альбом бухгалтерських проводок. – Х.: Фактор, 2000.
Информация о работе Комерційна діяльність роздрібного підприємства