Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2012 в 18:37, курсовая работа
Среди всех ресурсов, используемых в процессе деятельности любой организации, исключительное место принадлежит труду. Только труд, как целесообразная деятельность человека, способен создавать прибавочную стоимость и обеспечивать получение финансовых результатов. В то же время он выступает важным источником удовлетворения потребностей индивида и достаточным мотивообразующим фактором. Одним из основных мотивов взаимоотношений человека как носителя способностей к труду и организации как института их реализации являются отношения по поводу оплаты труда. В этом разрезе важными и равнозначными для понимания являются вопросы сущности, функций и принципов организации оплаты труда.
Начисление процентов в связи с несвоевременной выплатой заработной платы не исключает права работника на индексацию сумм задержанной заработной платы в связи с их обесцениванием вследствие инфляционных процессов.
Поправками в УК РФ предусмотрено увеличение объема материальной ответственности работодателей-нарушителей. Невыплаченные свыше двух месяцев зарплаты, пенсии, стипендии и иные установленные законодательством пособия и выплаты обернутся для них штрафными санкциями до 120 тыс. руб. Сейчас подобное нарушение карается штрафом в 80 тыс. руб.
Решено увеличить и
3.Организация
оплаты труда на примере
3.1 Краткое описание ООО «Сказка»
Общество с ограниченной
ответственностью «Сказка» (далее для
удобства будем употреблять сокращенное
название ООО «Сказка») было создано
решением №1 учредителей о создании
Общества на основании Федерального
Закона “Об обществах с ограниченной
ответственностью” от 08.02.1998 года и
действующего гражданского законодательства
РФ; действует в соответствии с
Гражданским кодексом Российской Федерации.
Учредительные документы
Основная деятельность ООО «Сказка» - предоставление услуг по пошиву детской одежды для детей в возрасте от 0 до 12 лет.
Среднесписочный состав рабочих в 2011 составил 75 человек, что дает нам возможность говорить об ООО «Сказка», как о малом предприятии.
Организационная структура ООО «Сказка» – линейно - функциональная. Она представлена на рисунке 1.
Рис.1. «Организационная структура ООО «Сказка»
Управление в ООО «Сказка»
осуществляется во всех сферах деятельности:
производственной, плановой и финансовой,
технике и технологиях, работе с
персоналом. Каждый такой аспект дает
определенную картину одной стороны
деятельности, и лишь в совокупности
они представляют собой полную характеристику
деятельности предприятия. Каждая из указанных
подсистем имеет целевую
Следует отметить, что целью ООО «Сказка»,
действующего на основании законодательства,
является получение прибыли. Управленческие
решения принимаются исключительно директором
предприятия. Степень информирования
сотрудников находится в тех пределах,
какие необходимы для выполнения конкретной
работы.
3.2 Анализ организации оплаты труда на ООО «Сказка».
Переход к рыночным отношениям предоставил предприятиям и организациям различных форм собственности и хозяйствования максимальную самостоятельность в вопросах оплаты труда, при условии, что оплата осуществляется за счет их собственных средств, без выделения на эти цели ассигнований из бюджета. Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяются самостоятельно.
В швейной промышленности заработная плата рабочих регулируется с помощью тарифной системы, форм и систем оплаты труда, районных коэффициентов и надбавок к заработной плате. В ООО «Сказка» применяются две формы оплаты труда — повременная и сдельная.
Норма труда и результаты труда могут быть индивидуальными и коллективными. На основе индивидуальных норм труда учитывается количество и качество труда отдельного работника, на основе бригадных норм — групп работников.
При повременной форме оплаты труда нормой труда является установленная законом о труде продолжительность рабочего дня. Труд оплачивается по фактически отработанному времени с учетом квалификации рабочего. На основе тарифной ставки за час могут быть установлены дневные и месячные тарифные ставки.
При сдельной форме оплаты труд оплачивается по количеству произведенных единиц продукции (работы) установленного качества и расценке за единицу продукции (работы). Если рабочий не выполнит норму выработки, то его заработная плата будет ниже тарифной ставки. Если норма выработки перевыполняется, то заработная плата должна превышать тарифную ставку.
Применение сдельной формы оплаты труда становится целесообразным: при хорошей постановке нормирования труда на предприятии, т. е. наличии доброкачественных, обоснованных и норм выработки и точном учете их выполнения; необходимости стимулировать рост производительности труда и выпуск продукции; возможности рабочих увеличить производительность труда.
При сдельной форме оплаты оплачивается только годная продукция. Недостатком сдельной оплаты является возможность ухудшения качества продукции, связанная со стремлением рабочих сделать как можно больше.
Все возможные системы оплаты труда в каждой из рассмотренных форм по их стимулирующему воздействию можно разделить на две группы — простые и поощрительные (или премиальные). К первой группе относятся простая повременная и простая сдельная системы оплаты труда.
Простые повременная и сдельная системы заработной платы являются основными системами, так как труд каждого работника оплачивается либо повременно, либо сдельно. Они учитывают основные показатели трудовой деятельности, а именно рабочее время и выработку (производительность труда). Ко второй группе относятся все поощрительные (премиальные) системы, в основе которых лежат простые повременная и сдельная системы. Это — повременно-премиальная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная и аккордная системы.
3.3 Премиальная система оплаты труда на предприятии ООО «Сказка»
Премиальная система оплаты труда на предприятии ООО «Сказка» выражается в следующем:
1)Вводятся три категории сложности пошива изделий, по которым учитываются при нормировании с коэффициентом 1,2 следующее количество изделий:
I – 150; II – 300; III – 500.
2)Новый человек принимается на работу с условием на выбор:
- сразу в бригаду с полным на него планом и теми же условиями оплаты, как и все члены бригады;
- план дается на уровне 50% и оплата из расчета 1000 руб., как ученику.
3) При начислении заработной платы учитываются следующие коэффициенты премирования в зависимости от выполнения плана:
% выполнения бригадой плана % премии
101 0,3
102 1,3
103 2,8
104 5,25
105 8,18
106 13,23
Информация о работе Организация и регулирование оплаты труда на предприятии