Отчет о прохождении преддипломной практики в ООО «ВОЯЖ»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего  профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(РГТЭУ)

челябинский институт (филиал) 

О Т Ч Е Т

о прохождении преддипломной практики

студента ________________ курса,

специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (туризм и гостиничное хозяйство)»,

очной (заочной) формы обучения,

факультета  «Экономики, управления и права» 
 
 

Фамилия __________________________________________________________

Имя ______________________________________________________________

Отчество__________________________________________________________

Место прохождения практики ________________________________________

 

Срок  практики с «___»_________200__ г. по «____»_______200__г.

 

Ф.И.О., должность  руководителя практики от организации _______________

__________________________________________________________________

(подпись,  печать)

 
 
 

Ф.И.О., должность руководителя практики от университета_______________

 
 

 

содержание

 

Введение

 

   Целью практики в туристической фирме  «Вояж» является усвоение и более углубленное изучение отдельных сторон деятельности предприятия, сбор, обработка и обобщение статистических материалов, данных первичной отчетности предприятия, детальный анализ с выводами и оценками хозяйственной деятельности объекта практики, для последующего включения в практическую часть дипломной работы.

 

Основными задачами прохождения практики являются следующие:

Сбор практического  материала, разработка аналитических таблиц, перечня вопросов в соответствии с темой дипломной работы, ее целью, структурой и решаемыми задачами, обобщение и обработка практических материалов, разработка мероприятий по совершенствованию работы предприятия.

 

Объект практики

     Туристическая фирма «Вояж» была основана в 1990 году. Является – предприятием с организационно - правовой формой собственности - общество с ограниченной ответственностью. Для туристической фирмы «Вояж» характерна линейная организационная структура управления, четкое разделение звеньев, хорошо налаженная обратная связь.

     Цели  фирмы: получение прибыли, достижение долгосрочного сотрудничества с любым клиентом, обратившимся в фирму.

     Главные задачи туристической фирмы «Вояж»:

• занятие определенной ниши на рынке выездного туризма;
• разработка индивидуального подхода к каждому клиенту;
• совершенствование информационной и материальной базы фирмы;
• повышение квалификации персонала.

     Основными направлениями деятельности являются: международный и внутренний туризм, горнолыжные курорты, корпоративный отдых.

     Также туристическая фирма «Вояж»» оказывает услуги по продаже авиабилетов практически в любые точки мира, более чем на 20 авиакомпаниях

 

 

2. Характеристика организационно-экономической деятельности объекта практики (рассмотреть организационно-правовую форму деятельности, проанализировать организационную структуру управления, проанализировать материально-техническую базу предприятия и основные экономические показатели его хозяйственной деятельности

 
 
 

   Туристическая фирма «ВОЯЖ» – предприятие с  организационно - правовой формой собственности - общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм, а для малого бизнеса - и самая распространенная форма.

ООО - это форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. 

Участники ООО - ООО может быть учреждено гражданами или юридическими лицами - одним или несколькими, количество участников ограничено законом ( не более 50), если участников больше, то ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в открытое акционерное общество (ОАО) или производственный кооператив. 

Уставный капитал ООО разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Ответственность участников ООО:

Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск в размере внесенных ими вкладов в уставный капитал.

Т.е. если ООО не сможет вернуть кредит, то в счет долга  пойдет только имущество ООО, а своим  имуществом участники не отвечают, таким образом, при банкротстве ООО каждый участник потеряет просто свой вклад.

Порядок деятельности ООО:

Система управления ООО  не менее чем двухуровневая: общее  собрание участников и исполнительный орган.

Высший орган управления ООО - общее собрание участников, самые важные вопросы решаются только им. 

Текущее руководство осуществляется единоличнымисполнительным органом (например, генеральным директором, президентом). Лицо, исполняющее его обязанности, выступает от имени организации без доверенности.

Для проверки финансовой деятельности ООО может быть образована ревизионная комиссия (ревизор), а если в ООО более 15 участников, то - в обязательном порядке. 

 

 Участник вправе в любое время выйти из ООО, ничье согласие для этого не требуется, при этом ООО обязано выплатить ему действительную стоимость его доли - в течение 6 месяцев с момента окончания финансового года. Таким образом, у участников есть реальная возможность вернуть вложенные средства путем выхода из ООО. Но, с другой стороны, создается опасность того, что финансовое положение ООО может значительно ухудшиться из-за выхода одного из участников (особенно если размер его доли значителен).

Участник ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю (часть доли) в уставном капитале одному или нескольким участникам данного ООО. Согласие на совершение такой сделки не требуется, если иное не предусмотрено уставом.

Продажа или уступка  иным образом участником ООО своей доли (части доли) третьим лицам допускается, если это не запрещено уставом.

Новый участник может  быть принят в ООО, если это не запрещено  уставом.

Внимание! Смена участников ООО сопровождается регистрацией изменений в учредительных документах (в том же регистрационном органе, где производится и первичная регистрация организации).

Так что, если ожидается, что состав участников будет часто  изменяться, то, возможно, лучше сразу  выбрать акционерное общество (АО) - там смена участников (т.е. смена владельцев акций) сопровождается только изменениями в реестре акционеров.

Деятельность  ООО регламентируется

• ГК РФ (ст.87-94 ГК РФ),
• Федеральным законом от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"

 

     Для туристической фирмы «Вояж» характерна линейная организационная структура  управления. Данный принцип выбран, исходя из целей и задач организации, и является наиболее эффективным на данный момент, так как структурные подразделения занимаются различными видами деятельности и перестроить структуру организации нет необходимости. Данное структурно-функциональное устройство является наиболее экономичным, так как в турагентстве отсутствуют структурные единицы, которые оставались бы без работы. Число уровней управления является оптимальным.

     Линейная  организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

     При линейном управлении каждое звено и  каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.

     Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке "сверху вниз", а сам руководитель нижнего  звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

     В линейной структуре система управления организацией компонуется по производственному  признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции и т.п.

   Линейная  структура управления является логически  более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.

 

Материально-техническая база  
Создание любой продукции невозможно без наличия капитала, который при создании предприятия называется «Уставный капитал». Он необходим для создания материально- технической базы.  
Материально - техническая база включает в свой состав основные фонды и оборотные средства.  
Основные фонды – средства труда, многократно используемые в производстве и, переносящие свою стоимость на вновь изготавливаемую продукцию на протяжении срока службы. Основные фонды турфирмы «Вояж» включает производственные фонды, которые в свою очередь бывают:  
Активные:  
- производственный инвентарь (компьютер Samsung SynkMaster 172v – 5 шт., принтер цветной ph photosmart 7760 – 1 шт., принтер черно- белый Canon Laser Shot LBP-1040 – 1 шт., факс Canon brothers 7099 – 1 шт., сканер Canon 7699 – 1 шт., радио-телефон sumsung 200 – 3 шт., кассовый аппарат hp 1200 – 1шт.).  
Пассивные:  
- здание (арендуемая площадь под офис);  
- мебель (письменный стол – 5 шт., кресло – 5 шт., стулья – 8 шт., диван – 1 шт., пуфик – 2 шт., журнальный стол – 1 шт., книжная полка – 4 шт., книжный шкаф – 2 шт., гардеробный шкаф – 1 шт.,) и хоз. инвентарь (телевизор Grundic PR – 1 шт., DVD - проигрыватель Pioneer 400 – 1 шт., электрочайник Tefal 300 – 1шт., чайный сервиз - 1 шт., пепельница – 3 шт., зеркало – 2 шт., шторы – 2 шт., жалюзи – 4 шт., палас – 1 шт., светильники – 4 шт., канцелярский комплект – 4 шт., мусорная корзина – 4 шт., сейф – 2 шт.). 

Оборотные средства – их сущность в том, что они переносят свою стоимость на вновь изготавливаемую продукцию в каждом новом цикле.  
Виды источников:  
1) Оборотные фонды, которые в свою очередь состоят из:  
а) Производственные запасы;  
б) Незавершенное производство;  
в) Готовая продукция.  
2) Фонды обращения:  
а) Деньги;  
б) Средства в расчетах;  
в) Дебиторская задолжность. 

 

     Уставный  капитал – 15000 рублей. (ФЗ ГК РФ от 30.12.2008 N 312-ФЗ)

     Отчет о прибылях и убытках туристической фирмы «Вояж» на период с 31 декабря 2008 года по 31 декабря 2010 года представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Отчет о прибылях и убытках