Характеристика лидеров отрицательной направленности

 

 

 

Содержание:

 

1. Введение  2-4;
2. Характеристика лидеров отрицательной направленности 4-8;
3. Особенности ОРМ направленных на развенчание лидеров группировок осужденных отрицательной направленности 8-14;
4. Выводы и предложения 14-15;
5. Библиография 16.

 

 

 

 

 

 

 

                                                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                      

 

ВВЕДЕНИЕ

Уникальность российской пенитенциарной системы состоит в том, что основным видом исправительного учреждения является исправительная колония, в то время как в большинстве зарубежных стран осужденные к лишению свободы содержатся в тюрьмах. Исполнение лишения свободы происходит в условиях сосредоточения осужденных, каждый из которых своим преступлением однажды противопоставил себя обществу. В результате в местах лишения свободы образуется социальная общность принудительно помещенных туда однополых людей, представляющих значительную общественную опасность. Низкий образовательный уровень спецконтингента  (в колониях общего режима Забайкальского края 80 % осужденных не имеют неполного среднего образования, 50 % не окончили и 3 классов) и зараженность воровской идеологией еще на свободе позволяет негативно настроенным к администрации учреждения осужденным легко подчинить их и использовать  в своих противоправных интересах.

Постоянным фактором, оказывающим негативное влияние на деятельность исправительных учреждений, дестабилизирующим установленный порядок исполнения уголовного наказания, является противоправная деятельность лидеров групп отрицательной направленности, которые создают угрозу нормальному функционированию исправительных учреждений. Данная угроза исходит как со стороны находящихся на свободе криминальных авторитетов так лидеров группировок осужденных отрицательной направленности внутри учреждения.

В 2013 году в учреждении уголовно исполнительной системы РФ содержалось 74 осужденных, так называемых воров в законе АППГ – 71,  574 (АППГ – 565) лидеров уголовно преступной среды. Выявлены 321 (АППГ 292) группировки осужденных отрицательной направленности. Указанные цифры показывают, что количество лиц указанной категории, а также созданных ими группировок в местах лишения свободы ежегодно растет. Данный факт связан с усилением борьбы организованной преступностью на свободе, в связи с чем, лица вышеуказанной категории оказываются за «решеткой»

Анализ данной проблемы свидетельствует о том, что в некоторых исправительных учреждениях указанные группировки осужденных практически контролируют ситуацию и пытаются диктовать свою волю администрации. В таких учреждениях совершаются опасные преступления, происходит большое количество злостных нарушений режима содержания, наблюдаются факты сращивания сотрудников со спецконтингентом, вследствие чего на территорию учреждения поступают наркотические средства, спиртные напитки и другие запрещенные предметы. В последние годы участились попытки лидеров уголовно-преступной среды дестабилизировать обстановку в учреждениях и органах УИС. При этом активно используются любые возможности воздействия на обстановку в исправительных учреждениях извне: путем оказания давления на администрацию с привлечением представителей некоторых деструктивно настроенных членов общественных организаций, именующих себя правозащитными, родственников осужденных, адвокатов, распространения недостоверных сведений через средства массовой информации дискредитирующих деятельность уголовно исполнительной системы Российской Федерации.

Отмечаются попытки воздействия уголовных авторитетов на основную массу осужденных и вмешательства в деятельность администрации исправительных учреждений путем продвижения на должности хозяйственного сектора (поваров, бригадиров, дневальных и др.) своих людей и создания в дальнейшем теневой системы управления. А также случаи скрытого сопротивления администрации, проявляющиеся в игнорировании режимных требований, мероприятий воспитательного характера, в том числе в форме отказов от работы, приема пищи, членовредительства.

В связи с вышеизложенным работа с лидерами и группировками отрицательной направленности в местах лишения свободы представляет сложную пенитенциарную проблему, для решения которой требуются значительные усилия сотрудников всех служб уголовно-исполнительной системы. Главную роль в которой должны играть оперативные подразделения.

 

1. Характеристика лидеров отрицательной направленности

Социально-психологическая структура среды осужденных представлена официальной (формальной) и неофициальной (неформальной) структурой. Формальная структура – это результат официального распределения осужденных в соответствии с приказами, распоряжениями (отряд, бригада, совет коллектива отряда, самодеятельные организации и др.). Состав официальных групп обычно не превышает 50–120 человек, звена, бригады – 10-50 осужденных.

Неофициальная структура складывается на основе межличностных отношений, возникающих стихийно на почве общности тех или иных ценностей, норм, интересов, а также симпатий и антипатий. Примерно 94-96 % осужденных являются членами неофициальных групп. Выделяются группы положительной, неустойчивой (неопределенной), отрицательной направленности. Основной целью создания малых групп положительного образа жизни является коллективная защита от посягательств (опасности) со стороны других групп. Не случайно, поэтому общение между малыми группами отрицательной и положительной направленности носит преимущественно конфликтный характер. 

Одним из основных обстоятельств, вызывающих формирование преступных групп, являются наличие в местах лишения свободы лидеров криминальной среды и их стремление к власти, усилению своего влияния на основную часть осужденных и администрацию учреждения. Реализовать указанные потребности возможно, лишь опираясь на реальную силу в лице группировки осужденных отрицательной направленности, сплотившихся вокруг лидера.  Ряды таких группировок пополняются с помощью различных тактических приемов («идеологическая» обработка, игра «под интерес», материальная заинтересованность, использование чувства привязанности к родственникам и т. д.). Указанные группировки создают различные (иногда значительные) затруднения законным действиям администрации учреждений по исполнению уголовных наказаний, оказанию положительного воздействия на основной состав осужденных, осложняют оперативную обстановку в ИУ.

В настоящее время в колониях и тюрьмах отбывают наказание два  типа лидеров:

1. «старые» лидеры – неоднократно судимые осужденные,  придерживающиеся обычаев и традиций, исходящих из идеи о воровской справедливости, равенстве и чести.

2.  «новые» лидеры – либо «смотрящие», либо организаторы преступных сообществ. Они имеют ярко выраженные асоциальные установки.

В настоящее время в пенитенциарных учреждениях преобладают «новые» лидеры. Эти лица хорошо приспособились к условиям мест лишения свободы, лучше ориентируются в обстановке.

Эмоциональная холодность и отчужденность предопределяют жесткий характер взаимоотношений с другими осужденными. Хорошие организаторские способности и сильная воля в сочетании с большим криминальным и тюремным опытом дает им возможность влиять на среду осужденных.

Лидер чаще всего возлагает на себя следующие функции:

- контроль за соблюдением осужденными неофициальных (криминальных, «тюремных» норм;

 - организация каналов проникновения запрещенных предметов;

- организация проведения азартных игр с целью получения прибыли

- налаживание незаконных связей с сотрудниками пенитенциарного учреждения;

- организация сбора средств среди осужденных в «общак»;

- организация противодействия прдставителям администрации;

- контроль над конфликтными ситуациями, их разрешение путем проведения «сходняков».

Наиболее характерными качествами неофициального лидера являются: высокая организаторская способность, широкий кругозор, инициативность, эмоциональная устойчивость, общительность, богатый криминальный опыт, находчивость, умение понять других, уверенность в себе, личная привлекательность, физическая сила.

В зависимости от преобладающих функций и личностных черт выделяют различные типы лидеров.

Лидер-бунтарь – способен спровоцировать групповой эксцесс, громко протестовать, но повести за собой дальше не может, угасает. Это эмоциональный лидер. Такие часто встречаются среди несовершеннолетних осужденных, вернувшихся из лечебных учреждений, где они, пообщавшись со взрослыми осужденными, могут попасть под влияние «воровской романтики». При должной работе они быстро переориентируются.

Лидер-тактик – умеет определять стратегию и тактику для получения власти и реализации ее в действии. Это очень опасные лидеры, если их деятельность носит асоциальную направленность.

Лидер-вожак – способен не только поднять и эмоционально зажечь других, но и повести их за собой. Они обычно являются идеалом для тех, кто следует за ними.

Лидер-организатор – рационален, умен, сочетает в себе все лучшие свойства других типов, способен управлять большим количеством людей рационально и эффективно.

Наличие в колонии единоличного лидера может создавать видимость стабилизации оперативной обстановки, так как межличностные конфликты, борьба за власть между отдельными группировками прекращаются. Администрацию исправительных учреждений нередко успокаивает то, что лидер, пообещав навести порядок в колонии, прекратить какие-то конфликты, «разборки», сдерживает свое слово. По этой причине они не обращают внимания на то, что лидер уклоняется от общественно полезного труда, что вокруг него группируются молодые осужденные, что в колонии насаждаются воровские (тюремные) законы. Сосредоточение власти в руках неофициальных лидеров приводит к снижению влияния администрации.

Встречается и другая тактика поведения администрации по отношению к лидеру: не предприняв активных действий по установлению с ним психологического контакта, она стремится изолировать его от основной массы осужденных или перевести в другое подразделение. Это ошибочная тактика, поскольку у такого лидера формируется чувство собственной значимости, установка на то, что администрация учреждения его боится. Подобное мнение создается и в среде осужденных, что еще больше повышает престиж лидера. В то же время при крайней необходимости целесообразно переводить авторитетных осужденных из одной колонии в другую и тем самым не «расписываться» в своей беспомощности. Следует также учесть, что с увеличением числа водворений в ШИЗО, ПКТ авторитет лидера возрастает, что свидетельствует о неэффективности  такого воздействия.

Как правило, администрация исправительных учреждений пытается изучить достоинства и слабости лидера, установить с ним психологический контакт, использовать его престиж для влияния на основную массу осужденных. Опыт показывает, что если такие осужденные и вступают в контакт с сотрудниками, то лишь с теми, кто занимает высокое должностное положение. Основные элементы тактики борьбы по нейтрализации «авторитетов» могут быть как общие, так и специальные:

1. надежное оперативное прикрытие  «авторитета» и его окружения;

2. сбор информации о личности «авторитета» и его деятельности с целью уяснения слабых и сильных сторон, положения и взаимоотношений в воровском сообществе, а также поиска компрометирующих сведений, в том числе по месту жительства и в прежних местах отбывания наказания;

3. целенаправленная  психологическая и воспитательная работа по разоблачению несостоятельности воровской идеологии и ее вреда;

4. психологическая и физическая изоляция «авторитета». Максимальная изоляция достигается в ШИЗО и ПКТ.

Трудно, учитывая личностные особенности и жизненный опыт, добиться исправления таких лиц, что делает эту проблему весьма актуальной для ИУ. Поэтому  можно сказать: эффективность воздействия на них находится в прямой зависимости от того, насколько изучена их личность.

 

 

2. Особенности ОРМ направленных на развенчание лидеров группировок осужденных отрицательной направленности.

 

Оперативно-розыскное противодействие преступным группам в местах лишения свободы это процесс, включающий в себя совокупность оперативно-розыскных мер и действий оперативных аппаратов учреждений и органов ФСИН России, осуществляемый в соответствии с Федеральным законом «Об оперативно-розыскной деятельности» гласно или негласно, по выявлению преступных групп, групп отрицательной направленности, а также предотвращению, пресечению и раскрытию преступлений с их стороны в местах лишения свободы, обеспечению безопасности, охраны и надзора в данных учреждениях.

Оперативно-розыскная деятельность, осуществляемая в подразделениях ФСИН, имеет особенности, главными из которых являются:

- направленность на борьбу не только с преступлениями, но и с нарушениями режима содержания;

- возможность противодействия деятельности преступных групп осужденных с учетом специфики их нахождения в местах лишения свободы;

- возможность использования  с целью решения задач оперативно-розыскной  деятельности в УИС не только  оперативно-розыскных, но и режимных, воспитательных и иных предусмотренных  законом мероприятий.

Важным фактором, определяющим эффективность всех оперативно-розыскных и режимных мероприятий по пресечению противоправной деятельности в исправительных учреждениях лидеров криминальной среды, является своевременное получение оперативными аппаратами УИС информации о попытках создания определенными лицами из числа отрицательно настроенной части спецконтингента соответствующих группировок или о появлении уже сформировавшейся группы, ранее неизвестной оперативным аппаратам. Для повышения эффективности работы оперативных подразделений УИС в этом направлении важную роль играют поиск и получение первичной оперативно-розыскной информации о лидерах и их окружении, а также об их преступных намерениях. При этом под поиском понимаются элемент (стадия) любой познавательной деятельности и система организации, имеющая свою особую правовую природу, основания и принципы.