Анализ структуры затрат на персонал и их оценка

 
Таблица 3.1 Финансово-хозяйственная  деятельность предприятия

 
Как видно из таблицы в 2007 году затраты  на производство продукции возросли на 29 022 092,95. Это очень большая  сумма, в которую входят не только закупка сырья, материалов и комплектующих, но и затраты на расходные материалы (канц. товары, картриджи, и.т.д), ремонт зданий и сооружений . Посмотрим, что  было бы, если из этой суммы руководство  предприятия выделило денежные средства на реализацию внесенных предложений.  
 
Прейскурант цен: 
 
1. Реструктуризация компании или построение эффективной организационной структуры – 34 300,00 руб. 
 
2. Оптимизация финансовых потоков в холдинге - 19 850,00 руб. 
 
3. Логистика – 19 850,00 руб. 
 
В 2007 году численность персонала составила 1476 человек. 
 
Численность ППП составляет 1033 человек – подвергаются сокращению. 
 
ИТР-443 человека из них обучаться будут 200 человек. 
 
Допустим обучение по теме «Оптимизация финансовых потоков в холдинге» будут проходить 100 человек, по теме «Реструктуризация компании или построение эффективной организационной структуры» - 50 человек и по теме «Логистика» - 50 человек.  
 
Подсчитаем необходимы ресурсы на обучение: 
50*34 300,00 + 100 * 19 850,00 + 50 * 19 850,00 = 4 692 500,00 
Услуга аутплейсмента – дорогая услуга, но не смотря на это она компании в 5-10 раз дешевле выплаты компенсации при увольнении, которая может достигать 4-6 заработных плат. 
 
Рассчитаем среднюю величину выплаты компенсаций при увольнении (сокращении): 
 
 
25 880,00 * 3 * 1033 = 80 202 120,00 руб. 
Допустим компании услуга аутплейсмента обойдется в 10 раз дешевле: 
8 020 212,00 рублей 
 
Итого на все мероприятия нам потребуется 12 712 712,00 руб.

 
Таблица 3.2 Финансово-хозяйственная  деятельность предприятия

 
По полученным данным видно, что  в темпах роста не произошло сильных  изменений. А польза получена значительная. Работники, прошедшие дополнительные обучение, подтвердившие или повысившие свою квалификацию будут преданнее  относиться своему делу и предприятию  в целом. Получение образования  за счет предприятия выполняет функцию  стимулирования работника, и формирует  у него определенную мотивацию к  труду. 
 
Рассчитаем экономическую эффективность до и после проведения мероприятий: 
Э_эф1 = 1 586 830 000 / 727 519 984,92= 2,18 
 
Э_эф2 = 1 586 830 000 / 740 232 696,92 = 2,14 
Как видно из расчетов экономическая эффективность сократилась лишь на 0,04 доли, а польза получена значительная. Можно считать проведенные мероприятия экономически выгодными. 
 
 
 
 
Заключение 
Целью данной курсовой работы было: проведение анализа затрат на персонал организации и разработать предложения по оптимизации затрат на персонал и рассчитать их экономические эффективность на примере завода ООО «Борец». 
 
В данной курсовой работе рассмотрены вопросы раскрывающие сущность затраты организации на персонал, их структура и динамика за 2005-2007гг. Были проанализированы как экономические показатели эффективности затрат на персонал. 
 
Разработаны предложения по оптимизации затрат на персонал и рассчитана их экономическая эффективность. 
 
 
 
 
Список литературы 
1.            Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая. –7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002. –704с. – (Экономическое образование). [1] 
 
2.            : Учебник / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2003. — С. 22  
 
3.            Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2001. — С. 19 
 
4.            Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ» и «Финансы и кредит» / Н.П. Лобушин.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 448с. 
 
5.            О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки, Лысков А.Ф. Кадры предприятия, №10, 2003 
 
6.            Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 272 с. 
 
7.            Практикум по экономике, организации и нормированию труда; Учеб. пособие/ Под. ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 319с. 
 
8.            Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Для студентов специальности – «Экономика и социология труда» / ФЗФЭИ. – М.: Экономическое образование, 1998. – 148с.. 
 
9.            Экономика труда; Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристь, 2003. – 592с. 
 
10.        Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 431с. 
 
11.        Экономика труда Ю.М. Остапенко Москва ИНФРА-М 2003; 
 
12.         Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления, Клейнер Г. № 6, 2002. 
 
13.        Служебная записка ООО «Борец».

 
[1] Ендовицкий Д.А. Комплексный  анализ и контроль инвестиционной  деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской.  — М.: Финансы и статистика, 2001. — С. 19 

 
[2] Инвестиции: Учебник / Под ред.  В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А.  Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2003. — С. 22 

 
[3] Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических  систем переходного периода // Проблемы теории и практики  управления, № 6, 2002.