Сертификация и стандартизация на предприятии РУП «Барановичский завод автоматических линий»

Основной вид деятельности ISO - разработка международных стандартов, которую выполняет около 200 технических комитетов (ТК).

Международные стандарты ISO не являются обязательными к применению - однако в условиях острой конкуренции  на мировом рынке изготовители продукции, стремящиеся обеспечить конкурентоспособность  своей продукции, вынуждены применять  стандарты ISO и других международных организаций.

Среди технических комитетов  в последние годы особое место  занимает ТК 176 "Общее руководство  качеством и обеспечение качества", в задачу которого входит стандартизация и гармонизация основополагающих принципов  систем качества. Этим комитетом выполняются работы по созданию, развитию и совершенствованию семейства международных стандартов ISO 9000.

Все национальные и международные  институты качества тесно сотрудничают между собой для плодотворного  развития и усовершенствования систем по контролю и применению качества. Среди не перечисленных международных и национальных организаций и учреждений по качеству можно выделить несколько известных:

• Американское общество по управлению качеством
• Европейский Совет объединений производителей химической продукции
• Международная Академия качества
• Международная организация потребительских союзов
• Международная организация законодателей метрологии

Каждая организация-производитель  продукции или услуг должна стремится  к максимальному соблюдению всех требований, предусмотренных в тех нормативных документах, которые она использует. Иначе, в условиях беспощадной борьбы за выживание на рынке, не миновать банкротства. Самый важный фактор достижения успеха и стабильного роста прибыли и престижа организации в рыночной экономике можно уместить в одном слове: "качество".

Иностранные компании, достаточно хорошо удерживающие свою позицию в  рыночном секторе, выделяют большие  денежные средства на контроль качества собственной продукции, успешно  используют уникальные методы независимой потребительской оценки путем новейших методов телекоммуникаций, посредством глобальной сети Интернет.

Подтверждением моих слов могу привести один из принципов  руководства крупнейшего химического  концерна Европы "Bayer": "Продукция нашей организации – наше лицо и наш престиж, а ее качество – наша первоочередная забота".

Несколько иначе сложилась ситуация в  Белоруссии. Рыночная экономика Белоруссии  находится в состоянии развития и поэтому достаточно часто можно встретить некачественную продукцию. Анализируя последнее десятилетие прошлого тысячелетия можно с уверенностью сказать о том, что ни одна организация, ставящая свои интересы выше потребностей потребителя, не выжила и еще долго будут служить примером для создающихся предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА РУПП «БАРАНОВИЧСКИЙ ЗАВОД АВТОМАТИЧЕСКИХ ЛИНИЙ»

 

1. Организация работы отдела стандартизации и сертификации РУПП «Барановичский завод автоматических линий»

 

Численность работников предприятия составляет на 01.01.2007 года 527 человек, в том числе 62 человека управленческого персонала. Структура  управления предприятием не отличается разнообразием должностей. Во главе  предприятия стоит директор, которому подчинен целый ряд руководящих должностей: заместитель директора по экономике, заместитель директора по общим вопросам, главный бухгалтер, главный инженер, начальник службы управления качеством и начальники отделов. Разделение труда в отделах основано на принципе взаимозаменяемости, т.е. функции, возложенные на отдел, может выполнять, как правило, каждый работник отдела Приложение А).

Все отделы выполняют определенный набор функций, которые определены в положениях по отделам. В основном, это стандартные функции, которые используется на каждом предприятии.

На РУПП «Барановичский завод автоматических линий» служба управления качеством подчиняется  напрямую директору завода. В данную службу входи: начальник службы управления качеством, отдел технического контроля, отдел главного метролога, бюро стандартизации, лаборатория высоковольтных испытаний.

Отдел стандартизации и  сертификации руководствуется в  работе: законодательством Республики Беларусь, локальными нормативными актами, приказами и решениями, распоряжениями, стандартами предприятия, техническими нормативными правовыми актами, указаниями и руководящими документами Госстандарта РБ, требованиями системы менеджмента качества и системы управления окружающей средой, требованиями национальных стандартов серии СТБ ИСО 9000, СТБ ИСО 14000. Также в своей работе завод использует документацию завод «Атлант».

Стандартизацией и сертификацией  занимается Отдел технического контроля (ОТК) Контроль  качества произведенной  и приобретенной продукции осуществляет заводская лаборатория.

Отдел находится в  подчинении начальника ОСиС. В его подчинении находится ведущий инженер по стандартизации и сертификации и гигиенической регистрации продукции; ведущий инженер по внутреннему аудиту, методологии и совершенствованию системы менеджмента качества и группа нормоконтроля.

Функциями отдела стандартизации являются:

- организация разработки, внедрения и обеспечения функционирования  систем менеджмента качества, охватывающих  весь жизненный цикл изготавливаемой  продукции;

- организация, координация и контроль деятельности подразделений завода в области  стандартизации;

- обеспечение подразделений  техническими нормативными правовыми  актами (ТНПА) и другими документами  в области технического нормирования  и стандартизации, в том числе  документацией систем менеджмента качества и системы управления окружающей среды;

- организация подготовки  и проведения сертификации, декларирования  и гигиенической регистрации  и регламентации выпускаемой  продукции и услуг.

В качестве задач отдела стандартизации и сертификации можно выделить:

- формирование, ведение и пополнение фонда технических нормативно-правовых актов;

- нормоконтроль нормативно-технической  документации, разрабатываемой на  заводе и поступающей от сторонних  организаций;

- участие в разработке  политики и целей завода в области качества;

- подготовка и участие  в проведении сертификации систем  менеджмента качества;

- организация проведения  систематических внутренних проверок  качества для определения соответствия  деятельности подразделений в  области качества запланированным мероприятиям анализа эффективности этой деятельности.

Лаборатория завода состоит из 24 человек. Начальник лаборатории подчиняется главному технологу, который, в свою очередь, главному инженеру. В подчинении начальника ЦЗЛ находится заместитель начальника по исследовательской работе, ведущий инженер химик. Заместителю начальника по исследовательской работе подчинено два инженера технолога, а им по одному лаборанту. Они занимаются исключительно исследовательской работой, направленной на освоение новых технологий, изобретение новых методов производства и синтеза ионообменных смол. Инженеру химику подчиняются четырнадцать посменных лаборантов. Они занимаются пробированием произведенной и не предъявленной продукции для последующего сравнения лабораторных результатов с техническими характеристиками, установленными в технических условиях на данный вид ионообменных смол.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ проведения сертификации продукции РУПП «Барановичский завод автоматических линий»

 

На предприятии используются в качестве ключевых все обязательные виды стандартов. Применяются ГОСТ "Системы безопасности труда", Единая система конструкторской документации, стандарты проведения лабораторных и испытательных работ и другие. Предприятие приступило к внедрению собственной системы качества, разработанной специалистами завода.

Руководство по качеству является основополагающим документом системы менеджмента качества, необходимым для поддержания ее в рабочем состоянии. Руководство по качеству на предприятии разработано в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001 (ИСО-9001). Разработку руководства по качеству возглавляет начальник службы управления качеством.

Порядок пересмотра и  поддержания Руководства по качеству в актуализированном состоянии, периодичность анализа его содержания и сведения о лицах, ответственных за разработку, анализ, утверждение и внесение изменений содержится в СТП 05806802-55. Настоящее Руководство по качеству описывает систему менеджмента качества станкостроительного производства РУПП «Барановичский завод автоматических линий» (РУПП «БЗАЛ») с целью демонстрации способности стабильно производить продукцию, которая удовлетворяет требованиям потребителей и нормативным требованиям. Руководство по качеству распространяется на все подразделения завода, кроме производства товаров народного потребления. Распространение Руководства по качеству осуществляет бюро стандартизации:

а) внутри завода – руководству завода, руководителям  подразделений;

б) за пределами завода – по решению руководства завода заказчикам, с которыми имеются постоянные связи.

Директор РУПП «БЗАЛ» возглавляет систему менеджмента  качества. Для организации работ и принятия решений с целью совершенствования СМК приказом директора РУПП «БЗАЛ» создан координационный совет, в состав которого вошло высшее руководство РУПП «БЗАЛ». Директор уполномочил начальника службы управления качеством на разработку, внедрение, поддержание и постоянное совершенствование СМК в соответствии с СТБ ИСО 9001-2001. Во всех подразделениях завода назначены ответственные за СМК. Обязанность и полномочия ответственных за СМК в подразделении приведена в «Положении об ответственных в системе менеджмента качества в подразделениях». Органиграмма системы менеджмента качества приведена в приложении Б.

РУПП «БЗАЛ» разрабатывает, документирует, внедряет, поддерживает в рабочем состоянии СМК станкостроительного производства в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001. РУПП «БЗАЛ» постоянно улучшает эффективность СМК. Система менеджмента качества предприятия включает в себя:

а) определяет процессы, необходимые для ее функционирования (определяет координационный совет РУПП «БЗАЛ», перечень процессов в приложении В);

б) устанавливает последовательность и взаимодействие данных процессов согласно модели процессно-ориентированной СМК;

в) определяет критерии и  методы, необходимые для обеспечения  эффективности согласно паспортов процессов;

г) обеспечивает наличие  ресурсов и информации, необходимых для поддержания, функционирования, а также мониторинга этих процессов согласно паспортов процессов;

д) обеспечивает мониторинг, измерения и анализ процессов  согласно паспортов процессов;

е) обеспечивает принятие мер, необходимых для достижения запланированных результатов согласно СТП 05806802-9.

РУПП «БЗАЛ» планирует  и разрабатывает процессы необходимые  для обеспечения жизненного цикла продукции согласно процесса ПП4-01-03 «Менеджмент качества». Перечень процессов жизненного цикла приведен в приложении В.

Вся сертификационная деятельность предприятия строится на соблюдении принципов, правил и порядка проведения сертификации. Правила по сертификации продукции устанавливают общие рекомендации, которые применяются при организации и проведении работ по обязательной сертификации. Порядок проведения сертификации установлен постановлением Госстандарта Республики Беларусь.

Прядок проведения сертификации на предприятии устанавливает последовательность определенных действий.

Руководство завода составляет заявку на проведение сертификации продукции  и направляет ее в орган по сертификации – НПРУП «Прогресс» (Приложение Г). К заявке дополнительно прикладывается приложение с дополнительной информацией о качестве продукции и ее производстве, подписанное начальником службы управления качеством (Приложение Д). НПРУП «Прогресс» в течение месяца рассматривает заявку.

Образцы для испытаний отбирает испытательная лаборатория. В данном случае отбором для испытаний занимался РУП «Барановичский центр стандартизации, метрологии и сертификации». Протоклы испытаний представляются заявителю и в НПРУП «Прогресс».

После рассмотрения орган по сертификации сообщает заявителю решение по результатам сертификации. Решение оформляется в виде протокола испытаний, который содержит полное наименование органа, который проводил сертификацию, наименование изделия, условия проведения, оборудования применяемое при испытании и результаты испытаний (Приложение Е). Согласно протокола испытаний, выданному РУПП «БЗАЛ» защелка врезная ЗЩ1Д-2, мод. ТНП 10 прошла испытание и соответствует всем требованиям.