Управление собственным капиталом организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2014 в 14:04, курсовая работа

Краткое описание

Пери создании и развитии в любом предприятия встает много вопросов, связанных с капиталом:
– как привлечь средства при образовании предприятия;
– куда их направить в первую очередь в начале деятельности;
– как профинансировать свою текущую производственную деятельность;
– какие источники и в каком объеме использовать при расширении производства.

Содержание

Введение 3
1. Понятие, функции и задачи управления собственным капиталом организации.. 5
1.1. Состав основных источников формирования собственных финансовых ресурсов предприятия 12
1.2. Роль прибыли в деятельности предприятия 15
1.3 Формирование и распределение прибыли на предприятии 21
2. Оценка стоимости отдельных элементов собственного капитала 23
3. Пути совершенствования распределения прибылирешения в современных условиях 28
3.1. Понятие и сущность прибыли, характеристика всех видов прибыли 28
4. Анализ состояния и управления собственным капиталом на примере ООО «Аверск К» 32
4.1 Общая характеристика финансового состояния предприятия 32
4.2 Анализ структуры собственного капитала ООО «Аверск К» 41
4.3 Расчет цены и оценка собственного капитала ООО «Аверск К» 44
4.4. Проблемы и рекомендации по совершенствованию системы формирования и распределению прибыли 51
Заключение: 55
Список используемой литературы 58

Вложенные файлы: 1 файл

Фин.мен. 3.docx

— 300.29 Кб (Скачать файл)

Необходимость ведения в практический деловой оборот финансовой отчетности организации связана еще и с тем, что во многих случаях учредитель (участник, собственник) не осуществляет руководство деятельностью экономического субъекта (юридического лица) лично, а делегирует права оперативного управления исполнительному органу.

Независимо от формы управления руководство коммерческой организацией согласно пункта 3 ст. 53 Гражданского кодекса РФ должно действовать в интересах подставляемого им юридического лица добросовестно и разумно и в рамках представленных полномочий. От вступившего в права руководства организации, учредитель, участник или собственник в соответствии с действующим законодательством получает соответствующую внешнюю информацию, которая является основой финансового контроля, оценки качества менеджмента, управления собственным капиталом.

Не информированность собственника о реальном положении дел в организации создает угрозу финансовой нестабильности, не дополучения ожидаемых выгод или получения прямых убытков, а также потенциального банкротства. Единство возможным способом осуществления финансового контроля со стороны собственников представляется финансовая годовая отчетность, составляемая на основе данных бухгалтерского учета, а также аудиторского заключения о качестве этой отчетности и ее пригодности для осуществления финансового контроля.

Для улучшения финансового состояния и совершенствования организации собственного капитала ООО «Аверск К» могут быть использованы следующие пути ускорения оборачиваемости капитала:

1) сокращение  продолжительности производственного  цикла за счет интенсификации  производства (использование новейших  технологий, механизации и автоматизации  производственных процессов, повышение  уровня производительности труда, более полное использование производственных  мощностей предприятия, трудовых  и материальных ресурсов и  др.);

2) улучшение  организации материально-технического  снабжения с целью бесперебойного  обеспечения производства необходимыми  материальными ресурсами и сокращения  времени нахождения капитала  в запасах;

3) ускорение  процесса отгрузки продукции  и оформления расчетных документов;

4) сокращение  времени нахождения средств в  дебиторской задолженности;

6) увеличение  уставного капитала общества  с целью повышения его финансовых  гарантий;

7) создание  большего резервного фонда, а  также совершенствование его  учета и отражения в бухгалтерском  балансе.

Увеличение собственного капитала может быть осуществлено в результате накопления или консервации нераспределенной прибыли для целей основной деятельности со значительным ограничением использования ее на непроизводственные цели, а также в результате распределения чистой прибыли в резервные фонды, образуемые в соответствии с учредительными документами.

Можно предложить следующие принципы формирования собственного капитала ООО «Аверск К»:

  • Учет перспектив развития хозяйственной деятельности данной организации. Процесс формирования объема и структуры капитала подчинен задачам обеспечения его хозяйственной деятельности не только на начальном этапе, но и на продолжении и расширении этой деятельности в будущем.
  • Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов предприятия. Общая потребность в капитале основывается на потребности в оборотных и внеоборотных активах.
  • Обеспечение оптимальной структуры капитала с позиции эффективного его функционирования. Структура капитала представляет собой соотношение собственных и заемных финансовых средств, используемых в деятельности предприятия. Использование заемного капитала поднимает финансовый потенциал развития предприятия и представляет возможность прироста финансовой рентабельности деятельности, однако, в большей мере генерирует финансовый риск.
  • Обеспечение минимизации затрат по формированию капитала из различных источников. Такая минимизация осуществляется в процессе управления стоимостью капитала, под которой понимается цена, уплачиваемая предприятием за его привлечение из различных источников.
  • Обеспечение высокоэффективного использования капитала в процессе его хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа обеспечивается путем максимизации показателя рентабельности собственного капитала при приемлемом для предприятия уровне финансового риска.

Структура источников финансирования характеризуется удельным весом собственного, заемного и привлеченного капитала в общем его объеме. При формировании структуры капитала, как правило, на многих российских предприятиях определяют долю собственного и заемного капитала. Оценка данной структуры очень важна. Минимальным будет риск у тех предприятий, кто строит свою деятельность преимущественно на собственном капитале, но доходность деятельности таких предприятий невысока, так как эффективность использования заемного капитала в большинстве случаев оказывается более высокой. Оптимальным вариантом формирования финансов предприятия считается следующее соотношение: доля собственного капитала должна быть больше или равна 60%, а доля заемного капитала – меньше или равна 40%.

 

Заключение

Собственные финансовые ресурсы для каждого предприятия, пусть и вложенные и в свободном состоянии, являются той жизненно необходимой частью, без которой невозможна ни работа, ни дальнейшее существование предприятия. Не зря, среди классификации общего капитала, именно деление на собственный и заемный капитал стоит на первом месте.

Имеющиеся в наличии собственные средства позволяют предприятию использовать их как по своему усмотрению, так и в отдельных случаях по законодательно установленным направлениям. Все зависит от источника такого финансирования за счет элементов собственного капитала. Рассматривая источники финансирования за счет собственных средств можно заметить, что:

1. За  счет уставного капитала можно формировать ряд внеоборотных средств, т.е. он должен всегда находиться в распоряжении организации. Его увеличение и уменьшение жестко закреплено законодательно. Как источник финансирования уставный капитал работает в двух случаях:

– При учреждении предприятия;

– При дополнительной эмиссии акций или привлечение дополнительных паев.

Это означает, что как источник финансирования уставной капитал работает достаточно редко. Если при основании предприятия он является основой для его организации и начала хозяйственной деятельности, то привлечение средств на уже работающем предприятии преследует определенные цели:

– Привлечение дополнительного капитала (в случае, если цена привлечения средств из других источников делает их недоступными, либо требуется привлечь значительное количество средств для финансирования инвестиционного проекта);

– Изменение структуры капитала.

В последнем случае перед руководством может возникнуть проблема, состоящая в том, что при новом выпуске акций (паев) могут произойти существенные изменения в структуре собственников, и не всегда эти изменения могут положительно отразиться на дальнейшем положении предприятия.

2. Добавочный капитал вообще сложно считать источником финансирования деятельности предприятия, т.к. он образуется в основном за счет имущества, приобретенного предприятием за счет прибыли или его переоценки, а также различных поступлений, закрепленных законодательством РФ. В основном добавочный капитал добавляет разницу стоимости уже имеющегося имущества и уставным капиталом. Расходование этих средств также жестко закреплено.

3. Резервный капитал также сложно рассматривать как источник финансирования, т.к. направления его использования для отдельных организаций законодательно закреплены, для всех остальных – закрепляются учредительными документами. В основном, резервный капитал используется на покрытие непредвиденных убытков, потерь и выполнение своих обязательств, в случае, если их выполнение за счет других источников невозможно.

4. Фонды специального назначения в основном направлены на аккумулирование денежных средств за счет чистой прибыли для финансирования целевых мероприятий. Они образуются по нормам и видам, утверждаемым собственниками, они же утверждают и направления использования. Т.к. эти фонды, как и резервный капитал, образуются за счет прибыли, то их надо считать производными источниками.

5. Нераспределенная  прибыль, по всей видимости, является самым крупным и эффективным источником собственных средств на предприятии, которым оно может оперировать в своей хозяйственной деятельности. Однако ее размер также зависит от ряда внешних и внутренних факторов.

6. В составе резервов по привлечению собственного капитала в настоящее время как основной элемент можно выделить доход от сдачи имущества в аренду. Наиболее широкое применение арендные отношения нашли на предприятиях, на балансе которых находится многочисленное недвижимое имущество, подходящее для этой цели. Это достаточно негативное явление, т.к. зачастую, сдача имущества в аренду ведется за счет сокращения производства и демонтажа уникального оборудования, находящегося в сдаваемом помещении. По всей видимости, руководство таких предприятий либо не видит других возможностей в использовании производственных площадей и оборудования, либо в погоне за материальной выгодой наносят ущерб производству.

В итоге, самым главным источником финансирования деятельности предприятия стала нераспределенная прибыль. Для вновь создающихся предприятий главным источником финансирования является уставной капитал. Однако не всегда его величина реально соответствует потребности предприятия для начала своей деятельности. Для финансирования, предназначенного для различных целей, используются специальные целевые финансовые фонды, а в отдельных случаях и резервный капитал.

Хотелось бы выразить надежду на то, что законодательно будут сделаны изменения упрощающие процедуру как регистрации предприятия, так и дополнительного привлечения средств в уставной капитал.

Приведение величины уставного капитала к реально необходимому уровню также может помочь создаваемому предприятию начать свою уставную деятельность и повысить доверие третьих лиц к предприятию, и как следствие, к возможности привлечения необходимых ресурсов по более низким ценам.

 

 

 

 

Список литературы

 

1 Институциональные преобразования - основа реформирования экономики. // Деловой экспресс. - 2011.

2 Бандурин А.В. Финансовая стратегия  корпорации - М.: АО "Алмаз", 2011- 411с.

3 Гончаров В.В. Создание и функционирование  компаний - М.: МНИИПУ, 2010.-374с.

4. Титов В.В., Эмиссионная политика  предприятия- Новосибирск: НГПУ, 2011.- 201с.

5 Фомин П.А. Проблемы эмиссионной  политики российских предприятий - М.: ЮНИТИ, 2012.-369с.

6. Большаков С.В. Основы управления финансами [Текст]/ С.В. Большаков - М.: ФБК-Пресс, 2012. - 234 с.

7. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент [Текст]/ И.Н. Герчикова - М.: Консалтбанкир, 2011. - 208 с

8. Грязнова А.Г., Ленская С.А., Федотова М.А.Оценка бизнеса [Текст]/ А.Г.Грязнова, С.А.Ленская, М.А.Федотова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 203 с.

9. Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович. Основы финансового менеджмента [Текст]/ С.Ванхорн Джеймс, М.Вахович Джон. - М.: «Вильямс», 2011.

10. Колчина Н.В Финансовый менеджмент [Текст]/ Н.В.Колчина. - М.: Юнити, 2011. - 550 с.

11. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент [Текст]/ М.Н. Крейнина. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. - 304 с.

12. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом [Текст]/ М.Н.Крейнина. - 2011. - №5.

13. Литовских А.М. Финансовый менеджмент [Текст]/ А.М.Литовских. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. - 238 с.

14. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент [Текст]/ И.Я.Лукасевич. - М.: Дело, 2011. - 654 с.

15. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент в управлении организацией [Текст]/ И.Я. Лукасевич. - М.: Инфра-М, 2011. - 127 с.

16. Савенок В.А. Личные финансы. Самоучитель [Текст]/ В.А.Савенков. - Питер: Финансы, 2011. - 432 с.

17. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]/ Е.С.Стоянова. - М.: «Перспектива», 2011. - 656 с.

18. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. // Менеджмент в России и за рубежом [Текст]/ С.Л.Улина. - 2011. - №3.

19. Шохин Е.И.. Финансовый менеджмент [Текст]/ Е.И.Шохин. - М.: ФБК-Пресс, 2011. - 534 с.

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Управление собственным капиталом организации