Учет и анализ финансового состояния ОАО "Вяземский мелькомбинат"

      

        

      

      

        

        
 
 
 

        
 

      

        
 
 
 
 

      Рисунок 1. Организационная структура управления

      Открытого акционерного общества «Вяземский мелькомбинат» 

      Высшим  руководящим органом ОАО «Вяземский мелькомбинат» является общее собрание акционеров.

      К компетенции общего собрания акционеров относится: внесение изменений и дополнений в Устав общества, определение количественного состава совета директоров, избрание его членов, генерального директора, ревизионной комиссии, принятие решений о выплатах дивидендов и прочее.

      Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества. Общее собрание акционеров избирает членов совета директоров сроком на 1 год. Председатель совета директоров избирается членами совета директоров из их числа.

      Абсолютная  компетенция совета директоров (наблюдательного  совета):

      - определение приоритетных направлений деятельности общества;

      - созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров общества

      - утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

      - предложение рекомендаций по  размеру дивиденда по акциям  и порядку его выплаты;

      - использование резервного и иных  фондов общества;

      - определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции совета директоров.

      Общим собранием акционеров в соответствии с его Уставом избирается ревизионная комиссия, которая осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества. Ревизионная комиссия избирается на один год.

      На  ОАО «Вяземский мелькомбинат» основные должностные инструкции административно-управленческого персонала и специалистов разработаны на основе нормативно-документальной базы, а также задач многолетнего опыта работы предприятия.

      Генеральный директор организует производственную, социальную и иную деятельность предприятия, осуществляет его повседневное оперативное руководство, обеспечивает исполнение предусмотренных Уставом общества задач.

      Коммерческий  директор осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, заготовки, хранения сырья, сбыта продукции на рынке, обеспечивает эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, координирует работу подчиненных ему служб.

      Финансовый  директор выполняет работу по осуществлению финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий производственного плана, формирование и распределение доходов и накоплений организации, их использование по обязательствам перед бюджетом, налоговыми органами, банками, поставщиками.

      Главный инженер определяет техническую политику, реконструкцию и техническое перевооружение производства. Обеспечивает повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения затрат на производство продукции, организует разработку и внедрение новой техники и технологии, обеспечивает эффективность проектных решений, ремонт и модернизацию оборудования, принимает меры по совершенствованию организации производства.

      Начальники отделов снабжения и сбыта осуществляют руководство деятельностью предприятия в области снабжения и сбыта продукции по договорам поставки, принимают меры по своевременному заключению договоров с поставщиками, контролируют соблюдение обязательств по поставкам продукции и их соответствие договорам, обеспечивают сбыт готовой продукции.

      Главный энергетик следит, чтобы процесс производства был обеспечен электричеством и паровым давлением. В его подчинении находятся: начальник котельной, в обязанности которого входит следить за состоянием котловой системы, и начальник электроцеха, который следит за исправностью линий электропередач на предприятии.

      Главный механик следит за исправностью оборудования. В его подчинении находится начальник транспортного цеха, который должен следить за своевременность выполнения ремонтных работ, как автотранспорта предприятия, так и технологического оборудования.

      Главный бухгалтер формирует учетную политику,  обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, представление оперативной информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности.

      Начальник отдела кадров совместно с сотрудниками отдела кадров занимается наймом, увольнением работников, регистрирует явки персонала, контролирует режим рабочего дня, проводит инструктаж по технике безопасности, занимается повышением квалификации кадров. 

      1.3. Производственная  структура

        Открытого акционерного общества «Вяземский мелькомбинат»

     Производственная структура ОАО «Вяземский мелькомбинат» представляет собой производственный процесс, состоящий из основного, вспомогательного и обслуживающего производства и представлена на рисунке 2.

    В здании мельницы производится мука сортового помола, также установлена ржаная линия. В помещении элеватора установлена линия по производству ячневой и перловой крупы. В здании комбикормового завода помимо производства комбикорма установлена масляная линия, цех рафинации. В другом крыле комбикормового завода установлена линия по производству макарон.

   Производство  взаимоувязано, особенно тесные связи  между мельницей и комбикормовым заводом.

      

      

      

        

        

      

        
 
 

        

         
 
 

      Рисунок 2. Производственная структура

      Открытого акционерного общества «Вяземский мелькомбинат» 

   ОАО «Вяземский мелькомбинат» – это  сложное производство, основанное на комплексной переработке сырья.  Так, при переработке зерна производится  мука, крупа, комбикорм; кукуруза является сырьем для получения растительного масла. Безотходность  производства является главной особенностью технологического процесса.

   Технологический процесс производства кукурузного масла

   Поступающая на предприятие кукуруза проходит линию  дежерминации,  где идет процесс ее расщепления на зародыш (10 процентов), крупу (40 процентов), муку (10 процентов), побочные продукты (40 процентов).

     Затем зародыш прогоняется через вальцевые станки: происходит его      лепесткование. Далее:

     -проход лепестков через шнек иноктиватор (влаготепловая обработка);

     -проход через 3-х чановые жаровни (влаготепловая обработка);

     -проход через шнековый пресс получение «сырого» масла.

   Затем масло насосом забирается в ёмкость с мешалкой,  где нагревается до температуры 80 градусов и через пресс-фильтр поступает в накопительную ёмкость. Далее масло передают в цех рафинации, и оно  проходит 4 стадии очистки от лишних примесей.

1. Нейтрализация (щелочная обработка, снижается кислотное число).
2. Отбелка (нагрев масла до 96°С и смешивание масла через отбеливающую глину.) Затем суспензия (глина и масло) проходит через фильтр - снижается «цвет» масла.
3. Вымораживание (достигается показатель  прозрачности масла) охлаждение до 8°-10°  отстаивание 12 часов и прогон через фильтры.
4. Дезодорация (очищение от лишних запахов) нагрев до 200°С  и обработка паром при большом разрежении. Когда масло пройдет все эти процессы, оно готово к употреблению и соответствует ГОСТ 8808-2000.

 

      1.4. Учетная политика

      Открытого акционерного общества «Вяземский мелькомбинат»

      Организация бухгалтерского и налогового учета  на ОАО «Вяземский мелькомбинат» осуществляется в соответствии с учетной политикой.

      Для целей бухгалтерского учета учетная  политика организации - это принятая его совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.

      Учетная политика для целей налогообложения  должна обеспечивать получение данных налогового учета. Учетная политика ОАО «Вяземский мелькомбинат» сформирована главным бухгалтером предприятия, в соответствии с требованием Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации», утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 60н от 09.12.1998 года, требованиями по ведению бухгалтерского учета, требованиями по ведению налогового учета в  соответствии с Налоговым Кодексом РФ и оформлена соответствующим приказом по предприятию.

      На  предприятии сформирован рабочий план счетов, на основании Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ № 94н от 31.10.2000 года, который является приложением к приказу об учетной политике предприятия. Утвержден, как приложение к приказу об учетной политике предприятия, график документооборота.

      В приказе об учетной политике для  целей бухгалтерского и налогового учета ОАО «Вяземский мелькомбинат»  отражены следующие основные положения:

      1. Бухгалтерская отчетность ОАО «Вяземский мелькомбинат», отражающая нарастающим итогом имущественное и финансовое положение предприятия, формируется за отчетные периоды: первый квартал, полугодие, девять месяцев, год, в соответствии с требованиями нормативных документов по вопросам бухгалтерского учета и предоставляется в установленные сроки заинтересованным пользователям.

      2. Налоговая отчетность ОАО «Вяземский мелькомбинат» формируется на основании данных налогового и бухгалтерского учета и предоставляется в налоговый орган в сроки в соответствии с требованиями Налогового Кодекса РФ.

      3. Инвентаризация имущества и обязательств  предприятия проводится в   сроки и в соответствии с  требованиями действующего законодательства. Проведение инвентаризации перед  составлением годового отчета ОАО «Вяземский мелькомбинат» является обязательным.

      4. В составе основных средств  предприятия учитываются активы  со сроком полезного использования  более 12 месяцев, остальное имущество  учитывается в составе средств  в обороте.

      Амортизация по объектам основных средств начисляется линейным методом для целей бухгалтерского и налогового учета. По основным средствам, первоначальная стоимость которых менее 10 000 рублей, амортизация не начисляется, при передаче их в эксплуатацию их стоимость списывается единовременно в затраты производства.

      5. Первоначальная стоимость основных  средств формируется в соответствии  с  требованиями нормативных  документов (ПБУ 6/01 «Учет основных  средств», Утверждено приказом Минфина  РФ от 30.03.2001 года № 26н).

      6. Нематериальные активы отражаются в учете и отчетности в сумме затрат на их приобретение, изготовление и расходов по их доведению до состояния, в котором они пригодны к использованию в запланированных целях. В течении периода, превышающего 12 месяцев.

      Первоначальная стоимость нематериальных активов формируется в соответствии с требованиями положения по бухгалтерскому учету ПБУ14/2000 «Учет нематериальных активов», Утвержденным приказом Министерства Финансов РФ № 91н от 16.10.2000 года. Стоимость нематериальных активов погашается путем начисления амортизации с использованием счета 05 «Амортизация нематериальных активов», линейным методом, срок полезного использования нематериальных активов устанавливает комиссия предприятия. Амортизация нематериальных активов включается в затраты производства через счет    26 «Общехозяйственные расходы».