Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 10:39, курсовая работа
К нам обратился за консультацией Инвестор. Он собирается открыть кафе в одном из торговых центров города и хочет, чтобы мы составили ему прогноз бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств и баланса нового предприятия, а также дали заключение о финансовом состоянии будущего предприятия и рекомендации по оптимизации управления рисками.
Исходные данные
К нам обратился за консультацией Инвестор. Он собирается открыть кафе в одном из торговых центров города и хочет, чтобы мы составили ему прогноз бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств и баланса нового предприятия, а также дали заключение о финансовом состоянии будущего предприятия и рекомендации по оптимизации управления рисками.
Инвестор предоставил следующие данные о планируемых затратах:
категория |
сумма |
Денежные средства на начало года, руб. |
390 000 |
Финансовая подушка, руб. |
25 000 |
а) постоянная часть 2000 руб./мес. без НДС;
б) переменная часть – 3 % от выручки без НДС.
4. Затраты на коммунальные расходы будут составлять (а+б):
а) 2 000 руб./мес. без НДС;
б) 1 % от выручки без НДС.
5. Затраты на
административно –
6. Затраты на коммерческие расходы (включая рекламу) – январь, февраль – 17 000 руб.; март, декабрь - 9 000 руб.; май - 5 000 руб.; остальные месяцы – 2 000 руб./мес.
7. Амортизация –
инвестор считает, что
8. Оплата комиссии за лимит кредитной линии – 9 000 руб./мес. Инвестор договорился с одним из банков города, что под залог личного имущества инвестора, его кафе откроют кредитную линию с лимитом кредитования равным половине годовой выручки без НДС.
9. Оплата оборудования
для кафе планируется в
Дополнительная информация:
Введение
Составление финансового бюджета предприятия является одним из наиболее важных аспектов управления предприятием. Финансовый бюджет состоит из бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств и прогнозного (расчетного) баланса.
Бюджет доходов и расходов, или бюджет прибыли и убытков является планом финансовых результатов, в котором отражается соотношение всех доходов со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот же период организация, связанными с получением доходов. Прогноз доходов и расходов отражает стоимостные, но не денежные обязательства как потребителей в отношении предприятия, так и предприятия в отношении своих поставщиков, а также прочих кредиторов.
Бюджет движения денежных средств – это план движения денежных средств на расчетных, валютных и других счетах и в кассе предприятия, отражающий все прогнозируемые поступления и выбытия денежных средств в результате хозяйственной деятельности, с учетом поступления и выдачи авансов (предоплат), предоставления или пользования отсрочек по платежам. Бюджет движения денежных средств определяет сбалансированность поступлений и выплат денежных средств, отражает потребность во внешнем финансировании в прогнозном периоде при недостаточности поступлений денежных средств для покрытия расходов.
Бюджет движения денежных
средств является главным документом
в системе внутрифирменных
Расчетный баланс, или, точнее, прогноз по балансовому листу – это прогноз соотношения всего, чем располагает предприятие на определенную дату (имущество, обязательства потребителей и пр.), т.е. активов, и всего того, что предприятие должно другим, т.е. пассивов(обязательств перед поставщиками, бюджетом, банками и инвесторами).
Цель составления финансового бюджета – разработка прогнозного баланса как результата финансовых и нефинансовых операций предприятия. Финансовый бюджет – это конечный документ, разрабатываемый при бюджетном планировании, представляющий собой финансовую модель предприятия.
Прогнозирование результатов
деятельности предприятия и его
финансового состояния
• оценки экономических и финансовых перспектив и предполагаемого финансового состояния предприятия на планируемый период в зависимости от основных возможных вариантов его производственно-сбытовой деятельности и ее финансирования,
• формирования на этой основе обоснованных выводов и рекомендаций относительно выбора рациональной стратегии и тактики действий высшего руководства предприятия.
Цель курсовой работы составить прогнозный баланс данного предприятия и сделать подробные выводы о нем.
Задачи данной работы состоят в анализе финансовой деятельности предприятия, с помощью решения финансово-экономических задач для данного предприятия, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций предприятия.
Предварительный бюджет доходов и расходов учета процентов по депозиту и овердрафту (1этап)
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
итого год, руб. |
1. Выручка от продаж |
950 000 |
1 000 000 |
800 000 |
950 000 |
850 000 |
1 300 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
900 000 |
1 000 000 |
2 000 000 |
12 750 000 |
2.Себестоимость: |
-842 007 |
-884 007 |
-708 007 |
-827 007 |
-746 007 |
-1 121 007 |
-869 007 |
-869 007 |
-869 007 |
-785 007 |
-869 007 |
-1 716 007 |
-11 105 079 |
2.1. продукты |
-380 000 |
-400 000 |
-320 000 |
-380 000 |
-340 000 |
-520 000 |
-400 000 |
-400 000 |
-400 000 |
-360 000 |
-400 000 |
-800 000 |
-5 100 000 |
2.2. затраты на оплату труда |
-285 000 |
-300 000 |
-240 000 |
-285 000 |
-255 000 |
-390 000 |
-300 000 |
-300 000 |
-300 000 |
-270 000 |
-300 000 |
-600 000 |
-3 825 000 |
2.3. аренда помещения |
-30 500 |
-32 000 |
-26 000 |
-30 500 |
-27 500 |
-41 000 |
-32 000 |
-32 000 |
-32 000 |
-29 000 |
-32 000 |
-62 000 |
-406 500 |
2.3.1. постоянные |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-24 000 |
2.3.2. переменные |
-28 500 |
-30 000 |
-24 000 |
-28 500 |
-25 500 |
-39 000 |
-30 000 |
-30 000 |
-30 000 |
-27 000 |
-30 000 |
-60 000 |
-382 500 |
2.4.коммунальные расходы |
-11 500 |
-12 000 |
-10 000 |
-11 500 |
-10 500 |
-15 000 |
-12 000 |
-12 000 |
-12 000 |
-11 000 |
-12 000 |
-22 000 |
-151 500 |
2.4.1. постоянные |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-24 000 |
2.4.2. переменные |
-9 500 |
-10 000 |
-8 000 |
-9 500 |
-8 500 |
-13 000 |
-10 000 |
-10 000 |
-10 000 |
-9 000 |
-10 000 |
-20 000 |
-127 500 |
2.5. АУР |
-95 000 |
-100 000 |
-80 000 |
-95 000 |
-85 000 |
-130 000 |
-100 000 |
-100 000 |
-100 000 |
-90 000 |
-100 000 |
-200 000 |
-1 275 000 |
2.6. коммерческие расходы |
-17 000 |
-17 000 |
-9 000 |
-2 000 |
-5 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-2 000 |
-9 000 |
-71 000 |
2.7. амортизация |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-14 007 |
-168 079 |
2.8. комиссия за лимит овердрафта |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-108 000 |
3. Прибыль до налогообложения |
107 993 |
115 993 |
91 993 |
122 993 |
103 993 |
178 993 |
130 993 |
130 993 |
130 993 |
114 993 |
130 993 |
283 993 |
1 644 921 |
4. Налог на прибыль |
-21 599 |
-23 199 |
-18 399 |
-24 599 |
-20 799 |
-35 799 |
-26 199 |
-26 199 |
-26 199 |
-22 999 |
-26 199 |
-56 799 |
-328 984 |
5. Чистая прибыль (убыток) |
86 395 |
92 795 |
73 595 |
98 395 |
83 195 |
143 195 |
104 795 |
104 795 |
104 795 |
91 995 |
104 795 |
227 195 |
1 315 937 |
Прогноз НДС подлежащего оплате в бюджет
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
итого год, руб. |
1. НДС начисленный: |
171 000 |
180 000 |
144 000 |
171 000 |
153 000 |
234 000 |
180 000 |
180 000 |
180 000 |
162 000 |
180 000 |
360 000 |
2 295 000 |
1.1. НДС на выручку от продаж |
171 000 |
180 000 |
144 000 |
171 000 |
153 000 |
234 000 |
180 000 |
180 000 |
180 000 |
162 000 |
180 000 |
360 000 |
2 295 000 |
2. НДС к вычету: |
-147 984 |
-126 912 |
-93 066 |
-93 420 |
-84 240 |
-127 440 |
-98 280 |
-98 280 |
-98 280 |
-88 560 |
-98 280 |
-196 740 |
-1 351 483 |
2.1. НДС на продукты |
-68 400 |
-72 000 |
-57 600 |
-68 400 |
-61 200 |
-93 600 |
-72 000 |
-72 000 |
-72 000 |
-64 800 |
-72 000 |
-144 000 |
-918 000 |
2.2. НДС на аренду помещения |
-5 490 |
-5 760 |
-4 680 |
-5 490 |
-4 950 |
-7 380 |
-5 760 |
-5 760 |
-5 760 |
-5 220 |
-5 760 |
-11 160 |
-73 170 |
2.3. НДС на коммунальные расходы |
-2 070 |
-2 160 |
-1 800 |
-2 070 |
-1 890 |
-2 700 |
-2 160 |
-2 160 |
-2 160 |
-1 980 |
-2 160 |
-3 960 |
-27 270 |
2.4. НДС на административно-управленческие расходы |
-17 100 |
-18 000 |
-14 400 |
-17 100 |
-15 300 |
-23 400 |
-18 000 |
-18 000 |
-18 000 |
-16 200 |
-18 000 |
-36 000 |
-229 500 |
2.5. НДС на коммерческие расходы |
-3 060 |
-3 060 |
-1 620 |
-360 |
-900 |
-360 |
-360 |
-360 |
-360 |
-360 |
-360 |
-1 620 |
-12 780 |
2.6. НДС на затраты на расширение |
-51 864 |
-25 932 |
-12 966 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-90 763 |
3. НДС начисленный к уплате/возврату |
23 016 |
53 088 |
50 934 |
77 580 |
68 760 |
106 560 |
81 720 |
81 720 |
81 720 |
73 440 |
81 720 |
163 260 |
943 517 |
4. Платежи по уплате НДС |
0 |
0 |
0 |
-42 346 |
-42 346 |
-42 346 |
-84 300 |
-84 300 |
-84 300 |
-81 720 |
-81 720 |
-81 720 |
-625 097 |
Предварительный прогноз движения денежных средств по операционной деятельности
Таблица 3
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
итого год, руб. |
1. Приток ДС: |
1 121 000 |
1 180 000 |
944 000 |
1 121 000 |
1 003 000 |
1 534 000 |
1 180 000 |
1 180 000 |
1 180 000 |
1 062 000 |
1 180 000 |
2 360 000 |
15 045 000 |
1.1. Поступление ДС от покупателей |
1 121 000 |
1 180 000 |
944 000 |
1 121 000 |
1 003 000 |
1 534 000 |
1 180 000 |
1 180 000 |
1 180 000 |
1 062 000 |
1 180 000 |
2 360 000 |
15 045 000 |
2. Отток ДС: |
-475 720 |
-947 380 |
-868 500 |
-941 162 |
-905 786 |
-1 064 386 |
-1 260 376 |
-1 037 580 |
-1 037 580 |
-1 067 076 |
-987 800 |
-1 508 460 |
-12 101 805 |
2.1. оплата за продукты |
0 |
-448 400 |
-472 000 |
-377 600 |
-448 400 |
-401 200 |
-613 600 |
-472 000 |
-472 000 |
-472 000 |
-424 800 |
-472 000 |
-5 074 000 |
2.2. оплата труда и страховых взносов |
-285 000 |
-300 000 |
-240 000 |
-285 000 |
-255 000 |
-390 000 |
-300 000 |
-300 000 |
-300 000 |
-270 000 |
-300 000 |
-600 000 |
-3 825 000 |
2.3. оплата аренды |
-35 990 |
-37 760 |
-30 680 |
-35 990 |
-32 450 |
-48 380 |
-37 760 |
-37 760 |
-37 760 |
-34 220 |
-37 760 |
-73 160 |
-479 670 |
2.4. оплата коммунальных расходов |
-13 570 |
-14 160 |
-11 800 |
-13 570 |
-12 390 |
-17 700 |
-14 160 |
-14 160 |
-14 160 |
-12 980 |
-14 160 |
-25 960 |
-178 770 |
2.5. оплата АУР |
-112 100 |
-118 000 |
-94 400 |
-112 100 |
-100 300 |
-153 400 |
-118 000 |
-118 000 |
-118 000 |
-106 200 |
-118 000 |
-236 000 |
-1 504 500 |
2.6. оплата коммерческих расходов |
-20 060 |
-20 060 |
-10 620 |
-2 360 |
-5 900 |
-2 360 |
-2 360 |
-2 360 |
-2 360 |
-2 360 |
-2 360 |
-10 620 |
-83 780 |
2.7. оплата комиссии за лимит овердрафта |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
-108 000 |
2.8. оплата НДС в бюджет |
0 |
0 |
0 |
-42 346 |
-42 346 |
-42 346 |
-84 300 |
-84 300 |
-84 300 |
-81 720 |
-81 720 |
-81 720 |
-625 097 |
2.9. оплата налога на прибыль |
0 |
0 |
0 |
-63 196 |
0 |
0 |
-81 196 |
0 |
0 |
-78 596 |
0 |
0 |
-222 988 |
3. Денежный поток от операц. деят. |
645 280 |
232 620 |
75 500 |
179 838 |
97 214 |
469 614 |
-80 376 |
142 420 |
142 420 |
-5 076 |
192 200 |
851 540 |
2 943 195 |
Информация о работе Финансовое планирование и прогнозирование