Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 09:22, реферат
Руководители многих российских предприятий имеют слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет.
Введение 3
1. Необходимость автоматизации в управлении деятельностью казначейства.
1.1 Причины автоматизации в управлении деятельностью казначейства 4
1.2 Общая концепция автоматизированной системы управления 5
2. Программные средства автоматизации управления казначейства и их структура.
2.1 Программы для автоматизации 6
2.2 Специализированные системы автоматизации казначейства 8
2.3 Этапы автоматизации казначейских функций 10
2.4 Терминальная архитектура автоматизированной информационной системы казначейства 14
3. Перспективы внедрения автоматизации.
3.1 Ожидаемый эффект 16
3.2 Сложности автоматизация казначейских функций 18
Заключение 19
Список используемой литературы 20
Успех проекта по автоматизации работы казначейства в значительной степени зависит и от того, насколько в компании продумана методология управления денежными средствами. При том что программный продукт имеет внутреннюю методологию учета денежных средств, компании не обойтись без положения о бюджетировании, учитывающего ее специфику и реализованного в практической деятельности. Если методология работает, внедрение информационной системы управления казначейством внесет существенный вклад в повышение эффективности работы компании.
3.2 Сложности автоматизация казначейских функций
В средних и крупных
компаниях трудно обеспечить оперативность
и эффективность управления денежными
средствами без применения автоматизированных
систем. При определении
Для автоматизации казначейской деятельности необходимо предпринять те же шаги, что и при внедрении любой информационной системы: определить требования к системе и выбрать программное обеспечение, разработать техническое задание, настроить программное обеспечение, подготовить систему к эксплуатации, осуществить опытную эксплуатацию и, наконец, приступить к полноценному использованию системы.
Необходимо отметить, что для группы компаний схема работы казначейства несколько усложняется. В этом случае в управлении денежными средствами появляется два звена. Планирование денежных средств начинается на уровне бизнес-единиц (производственных, торговых, обслуживающих предприятий), а затем на уровне управляющей компании формируются и утверждаются сводный план и сводный платежный календарь. Контроль их исполнения также осуществляется сверху.
Заключение
Сегодня компьютерные программы
для ведения всех налоговых и
бюджетных, бухгалтерских и др. операций,
находятся в непрерывном
Автоматизация предполагает, прежде всего, повышение производительности труда, повышение квалификации и профессиональной грамотности пользователей.
Применение компьютерных программ позволяет облегчить работу пользователей, так как их применение снижает трудоёмкость по операциям.
Список используемой литературы.
Информация о работе Необходимость автоматизации в управлении деятельностью казначейства