Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2014 в 02:52, отчет по практике
Целью проведения четвертой производственной практики является закрепление навыков, полученных при изучении блока экономических дисциплин по специальности «Финансы и кредит», углубить полученные практические знания и навыки при прохождении предыдущих производственных практик, а также осуществить сбор, анализ и обобщение материалов для написания отчета по практики и курсовых работ, предусматривающихся учебным планом.
Введение 3
1 Значение управления финансами коммерческой организации 5
2 Финансы коммерческой организации 12
3 Формирование финансовых ресурсов и денежного оборота коммерческой организации 14
4 Управление доходами и расходами, анализ финансовых результатов 17
5 Оценка финансового состояния коммерческой организации 20
Заключение 28
Список литературы 30
По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2011 году выручка от реализации услуг увеличилась по сравнению с 2010 г. на 60,38 %, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 20,65 %, что является положительным моментом в деятельности предприятия.
Свою очередь себестоимость реализованных услуг в 2012 году увеличилась по отношению к 2011 году на 18,24 %. За счет чего прибыль от реализации в 2012 году увеличилась на 41,97 % по сравнению с 2011 годом.
В 2012 году чистая прибыль предприятия увеличилась в 2 раза по сравнению с 2011 г.
За счет увеличения выручки от реализации увеличилась и производительность труда сотрудников предприятия на 20,65 % в 2012 г. по сравнению с 2011 г.
Однако, годовой фонд оплаты труда в 2012 году увеличился только на 4,18 % по отношению к 2011 году, что говорит о рациональном использовании персонала предприятия.
В целом можно говорить о повышении эффективности деятельности предприятия ИП за 2011-2012 гг., о чем свидетельствуют рассчитанные показатели рентабельности. Так в частности рентабельность продаж увеличилась на 1,8 п.п. Рентабельность производства увеличилась с 0,75 % в 2010 г., по 5,09 % - в 2012 г.
Финансовый менеджмент гостиницы ИП - это система рационального управления процессами финансирования и использования денежных фондов, обеспечением оборота средств в воспроизводственном процессе хозяйственной деятельности гостиницы. Финансовый менеджмент направленный на достижение стратегических и тактических целей отеля, он неотъемлемой частью его общей системы управления. Система финансового менеджмента состоит в свою очередь из двух подсистем: объекта управления (Управляемая подсистема) и субъекта управления (управляющая подсистема).
Финансовая служба гостиницы ИП занимает важное место в общей системе ее управления. Не существует какой-либо установленной структуры управления финансами на уровне отеля: каждый из них сам определяет структуру управления и место в ней финансовой службы зависимости от своих размеров, правовой формы организации, национальных традиций подобное. Например, в большом отеле заместителю генерального директора по финансам подчиняется финансовый директор и главный бухгалтер.
К функциям финансовой службы входит:
- финансовый анализ и планирование;
- финансирование;
- инвестиционная;
- управление средствами;
- управление дебиторской задолженностью и кредитной политикой отеля;
- управление налогами и резервами;
- дивидендная политика.
К функциям главного бухгалтера входит:
- бухгалтерский (финансовый) учет;
- управленческий учет;
- информационное обеспечение управленческой деятельности;
- составление финансовой и налоговой отчетности;
- организация внутреннего аудита.
Основой информационного обеспечения системы управления финансами являются данные бухгалтерского учета (как финансового, так и управленческого). При этом используются только отчетные данные, так и данные, которые носят текущий, оперативный характер.
К числу других информационных ресурсов, необходимых для обеспечения процесса управление финансами отеля, входят нормативно-правовые акты, блок финансовой информации справочного характера, включая информацию фондовых, валютных, товарных рынков; кредитные рейтинги; статистические данные, а также сведения, принято относить к «несистемных». Кроме всего перечисленного, информационное обеспечение финансового менеджмента включает и систему (способы) организации необходимых информационных ресурсов.
3 Формирование финансовых ресурсов и денежного оборота коммерческой организации
Бизнес в любой сфере деятельности начинается с определенной суммы денежной наличности, за счет которой приобретается необходимое количество ресурсов, организуется процесс производства и сбыт продукции. Капитал в процессе своего движения проходит последовательно три стадии кругооборота: заготовительную, производственную и сбытовую. Чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше предприятие получит и реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости капитала, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.
Однако, нужно стремится не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала. Повышение доходности капитала достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасхода, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, т.е. с прибылью.
Таблица 2 - Анализ эффективности использования капитала предприятия ИП
Наименование показателя |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
615 |
873 |
258 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
400 |
567 |
167 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
6035 |
7282 |
1247 |
Средняя сумма капитала, тыс. руб. |
434 |
674,5 |
240,5 |
Средняя сумма функционирующего капитала, тыс. руб. |
434 |
674,5 |
240,5 |
Рентабельность продаж, % |
0,102 |
0,12 |
0,018 |
Рентабельность продукции, % |
0,066 |
0,078 |
0,0116 |
Рентабельность, % |
|||
- всего капитала |
0,922 |
0,841 |
-0,0811 |
- функционирующего капитала |
1,417 |
1,294 |
-0,1228 |
Коэффициент оборачиваемости |
|||
- всего капитала |
13,906 |
10,796 |
-3,1094 |
- функционирующего капитала |
13,906 |
10,796 |
-3,1094 |
Окончание таблицы 2
Наименование показателя |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение | |
Изменение рентабельности капитала за счет: |
||||
- коэффициента оборачиваемости |
-0,2062 | |||
- рентабельности продукции |
0,1252 | |||
Изменение рентабельности функционирующего капитала за счет: |
||||
- коэффициента оборачиваемости |
-0,3168 | |||
- рентабельности продаж |
0,1943 |
Как видно из данной таблицы, доходность капитала предприятия ИП за отчетный год снизилась на 8.11%. В связи с замедлением оборачиваемости капитала она уменьшилась на 20.62%, а за счет некоторого увеличения рентабельности продукции увеличилась на 12.52%.
Эффективность же использования функционирующего капитала снизилась на 12.28% за счет замедления его оборачиваемости и незначительного роста рентабельности продаж.
Таблица 3 - Анализ интенсивности использования капитала предприятия ИП
Наименование показателя |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
6035 |
7282 |
1247 |
Стоимость функционирующего капитала, тыс. руб. |
434 |
674,5 |
240.5 |
в том числе оборотного |
274 |
384,5 |
110.5 |
Удельный вес оборотных активов в общей сумме капиталов, % |
0,631 |
0,57 |
-0.0612 |
Коэффициент оборачиваемости капитала |
13,9055 |
10,7961 |
-3.1094 |
в том числе оборотного |
22,026 |
18,939 |
-3.0866 |
Продолжительность оборота капитала |
25,889 |
33,345 |
7.4564 |
в том числе оборотного |
16,345 |
19,008 |
2.6638 |
Изменение коэффициента оборачиваемости капитала за счет |
|||
структуры капитала |
-1,3479 | ||
скорости оборота оборотного капитала |
-1,7596 | ||
Изменение продолжительности оборота капитала за счет |
|||
структуры капитала |
3,2323 | ||
скорости оборота оборотного капитала |
4,22 | ||
Экономический эффект |
150,826 |
Как видно из данной таблицы, на предприятии продолжительность оборота совокупного капитала увеличилась на 7 дней, а коэффициент оборачиваемости соответственно уменьшился на 3.11. Замедление оборачиваемости совокупного капитала произошло как за счет изменения структуры капитала (уменьшения доли оборотного капитала в общей его сумме), так и за счет замедления оборачиваемости последнего.
В связи с замедлением оборачиваемости оборотного капитала на -7 дней произошло дополнительное привлечение средств в оборот на сумму -150.8264 тыс.руб.
4 Управление доходами и расходами, анализ финансовых результатов
Одним их показателей, на основе которого дается обобщающая оценка финансового состояния организации, является прибыль.
С одной стороны, прибыль – это основной источник финансирования деятельности организации, а с другой – источник доходов бюджетов различных уровней. В ст. 50 ГК РФ сказано, что извлечение прибыли является основной целью деятельности коммерческих организаций.
Анализ формирования финансовых результатов проводится как в самой организации – для целей управления активами, так и внешними пользователями информации, партнерами по бизнесу или акционерами.
Таблица 4 – Анализ доходов и расходов предприятия ИП
Наименование показателя |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
откло- |
I. Доходы - всего |
3763 |
6053 |
7303 |
3540 |
в
том числе: |
3763 |
6035 |
7282 |
3519 |
2. Прочие доходы |
0 |
18 |
21 |
21 |
II. Расходы – всего |
3478 |
5653 |
6736 |
3258 |
в
том числе: |
3324 |
5420 |
6409 |
3085 |
2. Прочие расходы |
154 |
233 |
327 |
173 |
III. Отношение общей суммы доходов к общей сумме расходов, руб. |
1,082 |
1,071 |
1,084 |
0,002 |
IV. Отношение доходов от обычных видов деятельности к соответствующей сумме расходов, руб. |
1,132 |
1,113 |
1,136 |
0,004 |
Как видно из данной таблицы, за 2012 г. доходы организации возросли на 3540 тыс. руб. и составили 7303 тыс. руб.
При этом доходы от обычных видов деятельности возросли на 3519 тыс. руб. Прочие доходы повысились на 21 тыс. руб.
В отчетном периоде в составе доходов организации преобладали доходы от обычных видов деятельности. Их удельный вес составлял 99.71 %.
Расходы ИП возросли на 3258 тыс. руб. и составили 6736 тыс. руб.
За 2012 г. в составе расходов ИП преобладали расходы по обычным видам деятельности 95.15 %.
За 2012 г. увеличился уровень доходов, приходящихся на 1 рубль расходов предприятия с 1.082 до 1.084 руб. Можно сделать вывод о повышении эффективности работы предприятия.
При этом отношение доходов от обычных видов деятельности к соответствующей сумме расходов возросло и составило 113.6 %.
Таблица 5 - Динамика факторов формирования финансовых результатов
В тысячах рублей
Наименование показателя |
код |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
откло- |
Выручка (нетто) от продажи |
2110 |
3763 |
6035 |
7282 |
3519 |
Себестоимость продаж |
2120 |
3324 |
5420 |
6409 |
3085 |
Валовая прибыль от продаж |
2100 |
439 |
615 |
873 |
434 |
Прибыль (убыток) от продаж |
2100 |
439 |
615 |
873 |
434 |
Прочие доходы |
2340 |
0 |
18 |
21 |
21 |
Прочие расходы |
2350 |
154 |
233 |
327 |
173 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2300 |
285 |
400 |
567 |
282 |
Иные обязательные платежи из прибыли |
2460 |
260 |
242 |
241 |
-19 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
2400 |
25 |
158 |
326 |
301 |