Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 13:28, реферат
Умение разумно рисковать - один из элементов культуры предпринимательства в целом, а банковской деятельности - в особенности. В условиях рынка каждый из его участников принимает некие правила игры и в определенной степени зависит от поведения партнеров. Одним из таких правил можно считать готовность принять на себя риск и учитывать возможность его реализации в своей деятельности.
В условиях кризиса проблема профессионального управления банковскими рисками, оперативный учет факторов риска приобретают первостепенное значение для участников финансового рынка, а особенно для коммерческих банков.
Введение
1. Понятия «имидж», «репутация банка», «репутационный риск». Влияние репутационного риска на другие виды банковских рисков
2. Имидж банка, его элементы. Рейтинговые оценки имиджа банка
Заключение
Практическое задание
Список использованной литературы
- определение
рыночной стоимости имущества
в случаях, установленных
- рекомендации
по размеру выплачиваемых
- рекомендации
по размеру дивиденда по
- использование
резервного фонда и иных
- утверждение внутренних документов общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено уставом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Банка, утверждение которых отнесено уставом общества к компетенции Правления и Президента;
- создание филиалов и открытие представительств общества;
- утверждение
Положения о департаменте
- утверждение регистратора Банка и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
- предварительное
утверждение годового отчета
не позднее, чем за 30 дней до
даты проведения годового
- списание ссудной
задолженности безнадежной и
/или признанной нереальной
- утверждение итогов эмиссии акций и иных эмиссионных ценных бумаг Банка;
- иные вопросы,
предусмотренные уставом и
Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Банка, не могут быть переданы на решение исполнительных органов Банка.
Совет директоров состоит из 11 человек, включая Председателя Совета директоров, его заместителя и секретаря Совета директоров Банка. Президент Банка не может быть Председателем Совета директоров Банка.
Исполнительные органы Банка
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляет коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка и единоличный исполнительный орган - Президент Банка, который возглавляет Правление Банка и является высшим должностным лицом Банка. Исполнительные органы подотчетны общему собранию акционеров и Совету директоров Банка.
Правление Банка действует на основании Устава Банка, а также утверждаемого общим собранием акционеров Банка Положения, в котором устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения его заседаний, а также порядок принятия решений. Правление Банка состоит из 7 человек, включая Президента Банка. Члены Правления Банка назначаются Советом директоров Банка сроком на 5 лет по представлению Президента Банка.
Любой член Правления может освобождаться от должности Советом директоров досрочно по его просьбе или по инициативе Президента.
Правление Банка:
- утверждает
Положения о филиалах и
- устанавливает
размеры, формы и порядок
- назначает аудиторов филиала;
- определяет
основные направления и
- утверждает годовые отчеты по результатам деятельности филиалов, а также определяет порядок распределения прибыли или покрытия убытков филиалов;
- утверждает
отчеты и заключения аудиторов,
- определяет
сведения, составляющие банковскую
и коммерческую тайну,
- предварительно готовит все вопросы деятельности Банка, которые согласно уставу подлежат рассмотрению общим собранием акционеров или советом директоров Банка, подготавливает по ним соответствующие материалы и проекты решений;
- осуществляет подбор аудитора Банка;
- утверждает ежеквартальные отчеты по ценным бумагам;
- принимает
решение об открытии
- представляет
на утверждение кандидатуры
- утверждает
внутренние документы Банка,
деятельность Банка;
- решает иные
вопросы, отнесенные к его
Президент Банка назначается из числа акционеров Банка советом директоров Банка сроком на 5 лет. Количество сроков, на которые может избираться Президент, не ограничивается. Президент Банка несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Банк задач.
Президент подотчетен общему собранию акционеров и Совету директоров Банка. Президент банка действует без доверенности от имени Банка.
Президент может досрочно освобождаться от должности по его просьбе и по инициативе Совета директоров в соответствии с действующим законодательством и уставом.
Президент:
- обеспечивает
выполнение текущих и
- организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Банка;
- распоряжается
имуществом банка, включая его
денежные средства, за исключением
случаев, когда принятие таких
решений отнесено к
- заключает от имени Банка договоры (контракты) и обеспечивает их выполнение;
- заключает межбанковские договоры;
- представляет
Банк в отношениях с
- издает приказы
по вопросам деятельности
- выдает доверенности, в том числе руководителям филиалов и представительств;
- принимает
и увольняет работников Банка,
включая директоров и главных
бухгалтеров филиалов и предста
- утверждает
штаты структурных
- издает приказы
о поощрении и наложении
- утверждает должностные инструкции работников Банка;
- подписывает годовые отчеты и балансы Банка;
- представляет Банк:
а) в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций; б) в обществах, кооперативах, фондах, товариществах, других организациях, участником которых является Банк;
- утверждает лимиты активных и пассивных операций, в т.ч. филиалам, оперативно регулирует процентные ставки по ним;
- решает вопросы
по привлечению кредитных
- утверждает планы доходов, расходов и прибыли Банка;
- принимает
решение об отнесении выданных
ссуд к более низкой группе
риска, чем это вытекает и
формализованных критериев,
- осуществляет
другие функции, кроме
Управление
и контроль за рисками, возникающими
в процессе операционной деятельности
банка, является важнейшими факторами
успешной и стабильной работы Банка.
Действующее в Банке
Управление и контроль за рисками, принимаемыми на себя Банком, строится по следующим направлениям:
управление риском ликвидности;
оценка уровня рыночного риска;
оценка и контроль кредитного риска;
анализ операционных рисков, связанных с внутрибанковскими операциями.
Риск ликвидности и процентный риск. Обеспечение устойчивости и управление риском ликвидности является одной из ключевых задач для успешного функционирования банка.
Все операции банка проводятся с целью получения прибыли при непременном соблюдении принципов сохранности ресурсов и обеспечения бесперебойного проведения расчетов как по платежам, связанным с выполнением поручений клиентов, так и по собственным обязательствам банка.
Оперативное управление ликвидностью осуществляется группой управления ликвидностью аналитического департамента. Оценивая процентный риск, специалистами анализируются активы и пассивы банка, чувствительные к изменению процентных ставок.
На основе результатов анализа формируется политика привлечения/размещения ресурсов и ценовая политика. При оценке и управлении процентным риском также учитывается возможность изменения учетной ставки Банка России и связанные с этим изменения в структуре активов и пассивов банка.
Кредитные риски. Являясь кредитным учреждением, в наибольшей степени банк подвержен кредитному риску. В связи с этим анализу кредитных рисков в банке уделяется большое внимание.
По кредитным продуктам специалисты банка осуществляют оценку и устанавливают лимиты кредитования с учетом как текущего, так и потенциального риска. Банк проводит отбор контрагентов, отдавая предпочтение клиентам, имеющим устойчивое финансовое положение, положительную кредитную историю.
При операциях кредитования банк большое внимание уделяет диверсификации рисков, связанных с предоставлением крупных кредитов.
Операции на
межбанковском рынке
Рыночные риски. Рыночные риски проявляются в возможности отрицательного изменения стоимости активов в результате колебаний процентных ставок, курсов валют, цен акций и облигаций. Для оценки рисков ежедневно проводится мониторинг состояния рынка, проводится анализ активов, подверженных рыночным рискам. Аналитическое подразделение банка учитывают информацию о состоянии рынков, их ликвидности, макроэкономические показатели при финансовом планировании деятельности банка и оценке текущих позиций банка.
Учитывая, высокую степень корреляции между обращающимися на рынке инструментами, используемая в банке методология оценки и контроля рыночного риска базируются на портфельном подходе. При этом для определения совокупного и частных уровней рыночного риска используются количественные методы.
Принятая в банке практика управления рисками базируется на постоянном обмене информацией между подразделениями, осуществляющими торговые операции и специалистами аналитического подразделения.
Операционные риски. Операционные риски определяются как риск прямых или косвенных потерь, вызванных ошибками или несовершенством процессов, систем в банке, ошибками или недостаточной квалификацией персонала банка или неблагоприятными внешними событиями нефинансовой природы (например, мошенничество или стихийное бедствие).
В основе управления
операционными рисками лежит
качественное выявление операций банка
или процессов внутри него, подверженных
операционным рискам, и оценка данных
рисков. Для этих целей создана
эффективная система внутреннег
В банке разработаны
и внедрены специальные процедуры,
препятствующие несанкционированному
использованию служебной
Список использованной литературы
1. Школин А. Что делать с репутационными рисками // Финанс. - 2004. - № 21. С. 12-15;
2. ФЗ «О банках и банковской деятельности» от 2 декабря 1990 года № 395-1;
3. 1. ФЗ от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном Банке РФ (Банке России)» (принят ГД ФС РФ 27.06.2002).
4. Письмо ЦБ РФ от 23.06.2004 № 70-Т «О типичных банковских рисках».
5. Положение ЦБ РФ «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» № 242-г от 16 декабря 2003 г.
6. Письмо Банка России «Об организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских группах».
7. Жарковская Е.П. Банковское дело: Учебник. -3-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 390 с.