Практические аспекты финансовой устойчивости на предприятии ООО «Энергоремонт»

Для решения этих задач предлагается комплекс мероприятий, который охватывает ряд аспектов [17, с. 39].

Организационный аспект:

1) на базе  действующей бухгалтерской программы  создается отдельный встроенный  блок для финансово-экономической  службы предприятия;

2) создаются сводные рапорты внутренней отчетности, анализа и аудита;

3) получение  этих рапортов и оперативная  работа с ними осуществляются  в режиме реального времени  пользователями со своих рабочих  мест;

4) устанавливается порядок движения документов;

5) устанавливаются конкретные сроки представления, обработки и передачи информации внутри той или иной службы, а также между службами.

Методический  аспект:

1) разрабатываются  перечень, внутреннее содержание  и формат типовых рапортов;

2) определяется  уровень аналитики для каждого пользователя (1 — большие группы, 2 — подгруппы, 3 — учетная единица);

3) устанавливается  продолжительность периода анализа  (день,  неделя, месяц, квартал,  год).

Аналитический аспект:

1) определяется перечень анализируемых объектов (участок, объект, подразделение, бизнес-единица, материально ответственное или подотчетное лицо);

2) разрабатываются  справочники в разбивке по  видам объектов, товарно-материальных  ценностей (ТМЦ), поставщиков и  покупателей, налогов и банков, сотрудников, учредителей и т.д.;

3) устанавливаются единый доступ, порядок заполнения и обновления справочников (в целях устранения дублирования).

Правовой аспект:

1) рапорты предназначены  для служебного пользования специалистами  финансово-экономической службы  и руководящего состава предприятия;

2) в соответствии с решением директора предприятия для каждого специалиста устанавливаются уровень детализации и права доступа к информации (полный, ограниченный, частичный);

3) устанавливается определенный перечень рапортов для конкретного пользователя [14, с. 67].

Технический аспект:

1) соответствующими  техническими службами прокладывается  сеть, устанавливается необходимое  оборудование, проводятся технические  и другие работы;

2) решается вопрос  об увеличении рабочих мест  за счет расширения числа пользователей;

3) проводится  подключение рабочих мест к  единой базе данных.

Только решив  данный комплекс задач, можно говорить о постановке оперативного учета  финансовой устойчивости предприятия.

Разумеется, оперативное  управление предприятием в целом и финансовой устойчивостью в частности тесно связано с бухгалтерским, финансовым и управленческим учетом, поскольку через систему сводных рапортов наиболее наглядно проявляется взаимосвязь между бюджетированием, учетом, анализом и контролем, с одной стороны, и движением материальных, финансовых и документарных потоков — с другой [5, с. 234].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Практические аспекты финансовой устойчивости на предприятии ООО «Энергоремонт»

 

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Энергоремонт»

ООО «Энергоремонт» ведет свою историю с созданного 17 мая 1996 года монтажного участка №1 производственно-технического предприятия «Центроэнергобелмет», входящего в состав треста «Энергобелмет».

Целью создания участка были монтаж и ремонт энергетического оборудования на Белорецком металлургическом заводе.

С 1 марта 2001 года цех «Энергобелмет» выделен в отдельную самостоятельную структуру ООО «Энергоремонт».

За свою деятельность предприятие  выросло в большой коллектив  опытных специалистов, который способен проводить практически весь комплекс работ, начиная с изготовления и ремонта и заканчивая монтажом и сервисным обслуживанием энергетического оборудования.

ООО «Энергоремонт» стремится сохранить  позиции динамично развивающегося предприятия, сочетающего трудовые традиции прошлого, успешную деятельность в настоящем и новые достижения в будущем.

Руководителем ООО «Энергоремонт» является генеральный директор Лапшин Андрей Кимович.

Основной целью предприятия  является обеспечение работоспособности  энергетического оборудования предприятий-заказчиков, поэтому и оборудование предприятия сформировано в основном для организации ремонта механизмов в условиях цеха по изготовлению запасных частей. Кроме того, оснащение предприятия позволяет выполнять и более широкий спектр задач: ремонты на энергетических объектах, монтажи сложнейшего оборудования, изготовление металлоконструкций практически любой сложности.

Основное  оборудование ООО «Энергоремонт» включает в себя:

• металлорежущие станки – 87 единиц;
• вальцегибочные установки – 16 единиц;
• трубогибочное оборудование – 12 единиц;
• зачистные установки – 15 единиц;
• автоматическая стыкосварочная машина для сварки труб;
• балансировочные станки – 3 единицы;
• аппараты для механизированной сварки в среде защитных газов;
• наплавочная установка;
• установка для газотермического напыления;
• газорезательные машины;
• пресса различного назначения – 5 единиц;
• ножницы для резки металла – 6 единиц;
• комплекс оборудования для изготовления вентиляционных систем;
• прибор для оптической центровки;
• приборы для ультразвуковой и капиллярной дефектоскопии;
• рентгенографические аппараты и комплекс оборудования лаборатории неразрушающего контроля;
• комплекс оборудования для ремонта роторного оборудования;
• грузоподъемные механизмы монтажные краны и автокраны;
• автотранспортная техника.

Организационная структура ООО  «Энергоремонт» имеет линейный вид.

 

2.2. Анализ финансовой устойчивости ООО «Энергоремонт»

Для анализа и оценки финансовой устойчивости ООО «Энергоремонт» произведем анализ баланса предприятия, отчетов  о прибылях и убытках, а также отчетов о движении денежных средств за 2010 – 2012 гг.

Аналитический баланс используется при  проведении горизонтального и вертикального  анализов, в ходе которых изучается  структура баланса, тенденции изменения  его отдельных статей, разделов, степень прогрессивности и оптимальности имущества предприятия.

Анализ актива баланса дает возможность  установить основные показатели, характеризующие  производственно-хозяйственную деятельность предприятия:

• стоимость имущества предприятия, общий итог баланса;
• иммобилизованные активы, итог раздела I баланса;
• стоимость оборотных средств, итог раздела II баланса.

Горизонтальный анализ актива баланса за 2010 – 2012 гг. ООО «Энергоремонт» представлен в табл. 2.

Таблица 2

Горизонтальный  анализ актива баланса ООО «Энергоремонт»

Наименование статьи	2010 год	2011 год	2012 год	Изменение, тыс.руб.		Темп роста, %
				2011/2010	2012/2011	2011/2010	2012/2011
Внеоборотные активы, тыс. руб.
Основные средства	18689	20758	21442	+2069	+2753	+11,07	+14,73
Незавершенное строительство	258	193	209	-65	-49	-25,19	-18,99
Долгосрочные финансовые вложения	771	771	771	-	-	-	-
Отложенные налоговые  активы	39	419	6510	+380	+6471	+9,74	+16,59
Итого по разделу 1	20087	22141	28933	+2054	+8846	+10,22	+44,03
Оборотные активы, тыс. руб.
Запасы	12459	22819	30949	+10360	+18490	+83,15	148,40
НДС	3119	5117	6873	+1998	+3754	+64,06	+120,36
Дебиторская задолженность	30342	49686	40206	+19344	+9864	+63,75	+32,51
Краткосрочные финансовые вложения	6938	-	-	-6412	-6412	-	-
Денежные средства	1382	130	96	-1252	-1286	-90,59	-93,05
Прочие оборотные активы	52	50	58	-2	+6	-3,84	11,53
Итого по разделу 2	54292	77801	78182	+23509	23890	43,30	44,00
Баланс	74379	99942	107115	+25570	+32736	34,38	44,01

 

С помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа можно получить наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре актива, а также динамике этих изменений.

Как видно из данных табл. 2, общая валюта баланса за анализируемый период увеличилась на 32736 тыс. руб. (или 44,01%), что свидетельствует о росте производственного потенциала ООО «Энергоремонт» и активизации его финансово-хозяйственной деятельности.

Наибольший рост за анализируемый  период продемонстрировали запасы: за 3 года их сумма увеличилась на 18490 тыс. руб.

В табл. 3 представим вертикальный анализ актива баланса за 2010 – 2012 гг.

Таблица 3

Вертикальный анализ актива баланса  ООО «Энергоремонт» за 2010 – 2012 гг., %

Наименование статьи	2010 год	2011 год	2012 год	Изменение, %
				2011/2010	2012/2010
Внеоборотные активы, %
Основные средства	57,53	45,59	38,07	-11,94	-19,46
Незавершенное строительство	-	-	-	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	0,03	0,02	0,02	-0,01	-0,01
Отложенные налоговые  активы	-	-	-	-	-
Итого по разделу 1	57,56	45,61	38,10	-11,95	-19,46
Оборотные активы, %
Запасы	32,34	43,47	55,96	11,13	+23,63
НДС	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность	1,55	0,91	-	-0,64	-1,55
Краткосрочные финансовые вложения	7,24	4,51	0,76	-2,73	-6,48
Денежные средства	2,85	1,03	0,89	-1,82	-0,14
Прочие оборотные активы	1,32	5,50	5,18	+4,18	+3,86
Итого по разделу 2	42,44	54,39	61,90	+11,95	+19,46
Баланс	100,00	100,00	100,00	-	-

 

Наблюдается незначительное снижение дебиторской задолженности за исследуемый  период. Так, в 2011 году увеличение дебиторской задолженности составила 19344 тыс. руб., в 2012 году произошло снижение на 9864 тыс. руб.

Как видно из данных табл. 3, за 3 анализируемых периода структура активов предприятия претерпела определенные изменения: если в 2010 году сумма внеоборотных активов превышала сумму оборотных средств, то в 2011 – 2012 гг. ситуация изменилась и более половины имущества ООО «Энергоремонт» оказалось помещенным в оборотные активы. На конец 2012 года соотношение внеоборотных и оборотных активов составило 38,1: 61,9. В 2010 – 2011 гг. наибольший удельный вес в структуре имущества организации занимали основные средства, в 2012 году – запасы. Горизонтальный анализ пассива баланса ООО «Энергоремонт» за 2010 – 2012 гг. представлен в табл. 4.

Таблица 4

Горизонтальный анализ пассива баланса ООО «Энергоремонт» за 2010 – 2012 гг.

Наименование статьи	2010 год	2011 год	2012 год	Изменение,  тыс. руб.		Темп роста, %
				2011/ 2010	2012/ 2010	2011/ 2010	2012/ 2010
Собственный капитал, тыс. руб.
Уставный капитал	17598	17598	17598	-	-	-	-
Резервный капитал	3	3	3	-	-	-	-
Нераспределенная прибыль	17853	15594	-12589	-2259	-5264	-12,65	-29,48
Итого по разделу 3	35453	33194	5011	-2259	-30442	-6,37	-85,86
Заемный капитал, тыс.руб.
Займы и кредиты	4786	4786	4786	-	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	338	456	500	+118	+162	34,91	47,92
Прочие долгосрочные обязательства	10800	-	-	-10800	-	-100,00	-
Итого по разделу 4	15924	5243	5287	-10681	-10637	-67,07	-66,79
Краткосрочные кредиты  и займы	6500	18228	37164	+11728	+30664	180,43	471,75
Кредиторская задолженность	16236	43279	59653	+27043	+43417	166,56	267,41
Доходы будущих периодов	16	-	-	-16	-	-	-
Итого по разделу 5	74077	61506	96818	-12571	+22741	-16,97	30,69
Баланс	74372	99942	107115	+25570	+32743	34,38	44,02