Анализ экономической деятельности предприятия ОАО «Монтажно-наладочное управление «Элеватормельмонтаж»

 

Рис. 3.2. Расчет точки безубыточности за 2010 г.

	- валовая маржа		- выручка
	- постоянные  расходы		- суммарные затраты
			- переменные  расходы
			- постоянные  расходы

 

 

Рис. 3.3. Расчет точки безубыточности за 2011 г.

 

Для увеличения прибыли на 1% предприятию необходимо увеличить объем продаж на 0.007 %. Т.е. для увеличения прибыли необходимы значительные усилия по наращиванию  объема продаж, однако риск получения  убытков не высок в связи с  удалением от точки безубыточности.

Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности представим в табл. 3.7.

Таблица 3.7

Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности

Показатели	Сумма, тыс. руб.		Изменение  (+/-)
	2010	2011
1. Объем продаж	666354	723417	57063
2. Себестоимость продаж  – переменные затраты	555898	606054	50156
3. Маржинальный доход	110456	117363	6907
4. Доля маржинального  дохода в объеме продаж	0.2	0	-0.004
5. Постоянные затраты	8162	8658	496
6. Критическая точка  объема продаж	49239	53367	4128.283
7. Запас финансовой  прочности (ЗФП)	617115	670049.7	52934.7
9. ЗФП в % к объему  продаж	92.61	92.62	0.01
10. Прибыль от продаж	102294	108705	6411

 

 

Как показывает расчет, в  прошлом году нужно было реализовать  продукции на сумму 49239 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составила 666354 тыс. руб., что выше пороговой на 617115 тыс. руб., или на 92.61 %. Это и есть запас финансовой прочности или зона безубыточности предприятия. В отчетном году существует запас финансовой устойчивости. Выручка может уменьшиться еще на 92.62 % и только тогда рентабельность будет равна нулю.  

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

По итогам проделанной  работы необходимо сделать ряд выводов  и обобщений.

Объектом проведенного анализа является ОАО МНУ «Элеватормельмонтаж».

ОАО «Монтажно-наладочное управление «Элеватормельмонтаж»  выполняет строительные, монтажные, электромонтажные и пуско-наладочные работы на объектах хранения и переработки сельскохозяйственной продукции: мельницах, комбикормовых элеваторах, крупозаводах, маслоэкстракционных заводах, семяочистительных комплексах. 

С момента создания предприятия в 1963 году его специалистами смонтировано и пущено в эксплуатацию более тысячи зерноперерабатывающих предприятий,  работающих как на отечественном, так и импортном оборудовании (чешское, австрийское, французское, швейцарское, итальянское, датское, американское, турецкое и т.д).

Анализ динамики, состава и структуры  ОПФ. За исследуемый период произошло увеличение общей величины основных средств. Их величина составила на конец 2011 года 51560,2 тыс.руб. В структуре основных фондов не произошло значительных изменений. Наибольший удельный вес принадлежит зданиям. Их доля на 2011 год – 60,2%. Значительна также доля рабочих машин и оборудования; их удельный вес 22,3%.

Возрастная структура основных средств указывает на то, что подавляющее  большинство фондов относиться к  группе со сроком службы более 20 лет. Основные рабочие, силовые и передаточные машины и механизмы входят в группу 10-20 лет, их доля 27,4%. Данные анализа характеризуют 2009 год как основной период обновления фондов. За пятилетний период произошло поступление фондов за счет приобретения вычислительной техники, инструментов и приспособлений, строительства зданий и сооружений. Показатели движения основных фондов указывают на то, что основной капитал обновляется активнее, чем происходит выбытие. Эта динамика говорит в пользу повышения качества основных средств.

Показатели эффективности использования ОПФ говорят о повышении отдачи от использования основного капитала. Так отмечается рост показателя фондоотдачи с 10,98 до 14,18 в 2011 году. Увеличивается также показатель фондорентабельности. В совокупности можно утверждать, что за исследуемый период произошло повышение эффективности использования основных средств. При этом произошло снижение фондовооруженности, что объясняется увеличением численности и снижением стоимости активной части основных средств.

Динамика показателей рентабельности продукции и продаж говорит о снижении эффективности производства. Это объясняется снижением величины прибыли от продаж и увеличением себестоимости продукции, как в общей сумме, так и в расчете на единицу продукции.

Таки образом, основная стратегическая задача заключается в повышении технологического уровня продукции и расширении доли рынка.

Список использованной литературы

 

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко А.Е., Л.А. Овчиникова и др.; Под ред. П.П. Табурчака. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 352 с.  
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст] / Русак Н. А., Стражев В. И., Мигук О.Ф. и др.; под общ. ред. В. И. Стражева. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Высшая школа., 2009. – 398 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 2010. - 363 с.
4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ [Текст] / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендер. - М.: издательство «Дис», 2010. – 264с.
5. Белолипецский, В.Г. Финансы фирмы [Текст]: курс лекций / под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 298 с.
6. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.А. Бланк. – Киев: Ника-Центр, 2010.- 512с.
7. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом [Текст] / пер. с англ. / Г.Дж. Болт – М.: Инфра, 2009. – 346с.
8. Бондаренко, В. Точка безубыточности" вашего бизнеса [Текст] / В. Бондаренко. // Двойная запись. – 2011. - № 9. – С.4-8.
9. Булгакова, С.В. Управленческий учет [Текст] / С.В, Булгакова. — Воронеж: Изд. ВГУ, 2009. — 176 с.
10. Вахрушина, М. Точка безубыточности - опора для прибыли [Текст] / М.А. Вархушина. // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь". – 2011. - № 35. – С.20-23.
11. Виркунен, В.Н. Достижения мировых лидеров дают отрасли наглядный ориентир [Текст] / В.Н. Виркунен. //  Еженедельник промышленного роста, 2011. -  3 сентября. – С.6.
12. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика [Текст] : учебное пособие / Е.А. Главдков. – М.: ИД «Дашков и К», 2009. – 194с.
13. Грузинов, В.П. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов / под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2010. – 535с.
14. Дракер, П.Ф. Управление нацеленное на результаты [Текст] / пер. с англ. / П.Ф, Дракер. – М.: Инфра, 2009. – 356с.
15. Драчева, Е.Л. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. - 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2010. – 167с.
16. Ерошова, И.В. Имущество предприятия. [Текст]: учебно-практическое пособие / И.В. Ерошова. - М.: Экспо, 2009. -397с.
17. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст] / О.В. Ефимова - М.: Бухгалтерский учет, 2010 – 145с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А