Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 21:54, курсовая работа
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования. С его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. В работе мы определим производственную программу, произведем планирование ОПФ, планирование труда и персонала, планирование потребности в материально-технических ресурсах, расходы по управлению и обслуживанию производства, себестоимость продукции, составление сметы затрат на производство, основные технико-экономические показатели.
Введение 3
1. Характеристика объекта исследования 4
1.1 Характеристика предприятия 4
1.2 Характеристика цеха 5
1.3 Характеристика продукции 6
2. Аналитическая часть 7
2.1 Определение производственной программы 7
2.2 Планирование ОПФ 8
2.2.1 Расчет потребности в оборудовании для основного производства 9
2.2.2 Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства 10
2.2.3 Расчет потребности в площадях 11
2.2.4 Расчет амортизационных отчислений 12
2.3 Планирование труда и персонала 13
2.3.1 Расчет численности основных производственных рабочих 13
2.3.2 Расчет численности вспомогательных рабочих 14
2.3.3 Расчет численности служащих и руководителей 15
2.3.4 Планирование ФЗП 15
2.3.5 Расчет расценок 17
2.4 Планирование потребности в материально-технических ресурсах 18
2.4.1 Затраты на основные материалы 18
2.4.2 Затраты на вспомогательные материалы 19
2.4.3 Затраты на силовую энергию 19
2.4.4 Затраты на освещение 20
2.4.5 Затраты на расходование сжатого воздуха 21
2.4.6 Материально – технические ресурсы 21
2.5 Расходы по управлению и обслуживанию производства 22
2.6 Смета цеховых расходов 23
2.7 Калькуляция себестоимости продукции 24
2.7.1 Калькуляция себестоимости единицы продукции 24
2.7.2 Калькуляция себестоимости продукции на программу 24
2.8 Смета затрат на производство 25
2.9 Финансовый результат 25
Заключение 26
Список литературы
Ежегодно согласно графику ППР 100% оборудования подвергается осмотру, 50% - малому ремонту, 20% - среднему ремонту, 10% - капитальному ремонту.
Количество ремонтных единиц рассчитывается по формуле:
∑Ре = ∑Сi*Ri,
где Сi – количество станков i – го вида;
Ri – категория ремонтной сложности станков i – го вида
∑Ре = 33*11+8*9,5+8+11+13+3+2*18 =510
Ремонт:
капитальный = 510*10% = 51рем. ед.
средний = 510*20% = 102 рем. ед.
малый = 510*50% = 255 рем. ед.
осмотры = 510*1 = 510 рем. ед.
Капитальный ремонт = 51*23 = 1173 ч.
Средний ремонт = 102*15 = 1530ч.
Малый ремонт = 255*10 = 2550 ч.
Осмотры = 510*0,5 = 255 ч.
Время на выполнение всех ремонтных работ – 5508 ч.
С = 5508/(4160*0,8*1,2) = 1,4
Сприн = 1 станка
Рассчитаем необходимое количество станков для заточки инструмента.
Среднее время ремонта заточки инструмента – 0,5 ч., норма износа среднего условного резца – 9 ч.
С = Трудоемкость заточки/(Fэфгод * Кзо* Квн)
Q = (Трудоемкость программы * Кмаш.время)/Низн,
где Q – количество инструмента, подвергшееся ремонту
Кмаш.время – коэффициент машинного времени (доля машинного труда в общей трудоемкости) составляет 0,7
Низн – норма износа
Q=(385 000*0.7)/9=29 944 резца;
C=(29 944*0.5)/(4160*0.8*1.2)=
Cприн=4 станка
Таблица 6. Баланс наличия и потребности оборудования
Вид оборуд. |
Модель |
С прин |
С факт |
Недост-к + |
Излишек- |
Суммар. отклон. |
Стоим. ед. оборуд., руб. |
Стоим. суммарн. отклон., руб. |
Суммарная стоимость оборудования |
Токарный |
1Е316П |
33 |
31 |
2 |
0 |
2 |
422610 |
845220 |
13 946 130 |
Шлифовальный |
3Б15 |
8 |
8 |
0 |
0 |
0 |
295650 |
0 |
2 365 200 |
Зубофрезерный |
5К301П |
8 |
8 |
0 |
0 |
0 |
265560 |
0 |
2 124 480 |
Слесарный |
Верстак |
11 |
11 |
0 |
0 |
0 |
3000 |
0 |
33 000 |
Зубошлифовальный |
5181 |
13 |
13 |
0 |
0 |
0 |
132540 |
0 |
1 723 020 |
Сверлильный |
2Н125 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
72260 |
0 |
216 780 |
Фрезерный |
6Р80 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
248900 |
0 |
497 800 |
Ремонтный |
16К20 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
15700 |
0 |
21 653 |
Заточка |
Верстак |
4 |
4 |
0 |
0 |
0 |
2500 |
0 |
9372,63 |
Итого: |
83 |
81 |
2 |
0 |
2 |
1458720 |
845220 |
20 937 436 |
Недостаток токарного оборудования, для приобретения недостающего оборудования обращаемся к инвесторам с условием возврата 15 % в год
845220*15%=126783 руб.
845220+126783 = 972003 руб. – общая сумма задолженности инвесторам
Производственная площадь (Sпр), приходящаяся на единицу оборудования определяется по формуле:
Sпр = S * Кдоп
S – площадь единицы
Кдоп – коэффициент, учитывающий дополнительные площади
Sпроиз.уч. = ∑ Cприн * Si * Kдоп
где Si – площадь единицы оборудования i– го вида
n – число видов оборудования
Cприн – число станков i– го вида
Sобщ = Sпр + Sвсп + Sбыт. адм.,
где Sобщ – общая площадь, м2
Sпр – производственная площадь, м2
Sвсп – вспомогательная площадь
Sбыт. адм. – служебно – бытовая и административная площадь
Таблица 7. Расчет потребности в производственных площадях
Операция |
Тип оборудования |
Количество оборудования |
Габариты, м |
Площадь станка, м2 |
Kдоп |
Производственная площадь, м2 | |
длина |
ширина | ||||||
Токарная |
1Е316П |
33 |
4 |
1,29 |
5,16 |
4,00 |
681,12 |
Шлифовальная |
3Б15 |
8 |
4,9 |
2,3 |
11,27 |
3,50 |
315,56 |
Зубофрезерная |
5К301П |
8 |
1,32 |
1,12 |
1,48 |
5,00 |
59,2 |
Слесарная |
Верстак |
11 |
2,3 |
1 |
2,30 |
5,00 |
126,5 |
Зубошлифовальная |
5181 |
13 |
3,17 |
1,82 |
5,77 |
4,00 |
300,04 |
Сверлильная |
2Н125 |
3 |
0,95 |
0,79 |
0,75 |
4,50 |
10,125 |
Фрезерная |
6Р80 |
2 |
1,52 |
1,87 |
2,84 |
3,50 |
19,88 |
Итого: |
78 |
29,57 |
1512,43 |
Площадь вспомогательная: Sвсп = 0,2*1 512,425 = 302,485 м2
Площадь служебно – бытовая: Sбыт. = 0,2*1 512,425 = 302,485 м2
Общая площадь: Sобщ = 1 512,425 + 302,485 + 302,485 = 2117,40 м2
Таблица 8. Расчет потребности в площадях и их стоимости
Вид площади |
Размер, м2 |
Стоимость 1м2 |
Общ. стоимость, руб. |
Основная |
1512,425 |
4 500 |
6805912,5 |
Вспомогательная |
302,485 |
4 500 |
1361182,5 |
Служебно-бытовая |
302,485 |
4 500 |
1361182,5 |
Итого |
2117,39 |
9528277,5 |
Для расчёта
годовых амортизационных
На=1/Т*100%, где Т-срок службы оборудования.
Расчет амортизационных отчислений проведем по следующей формуле:
А=На*Цс*Кс , где:
На- рассчитанная нами норма амортизации;
Цс- стоимость единицы оборудования;
Кс- количество станков в группе.
Таблица 9. Расчёт амортизационных отчислений по оборудованию.
Наименование |
Модель |
Количество оборудования |
Срок службы |
Норма амортизации, % |
Стоимость ед.оборудования, руб. |
Сумма годовой амортизации, руб. |
Оборудование: |
||||||
Токарной |
1Е316П |
33 |
10 |
10,00 |
422610 |
13941613 |
Шлифовальный |
3Б15 |
8 |
10 |
10,00 |
295650 |
236520 |
Зубофрезерный |
5К301П |
8 |
7 |
14,29 |
265560 |
303588,192 |
Слесарный |
Верстак |
11 |
5 |
20,00 |
3000 |
6600 |
Зубошлифоваль ный |
5181 |
13 |
7 |
14,29 |
132540 |
246219,558 |
Сверлильный |
2Н125 |
3 |
5 |
20,00 |
72260 |
43356 |
Фрезерный |
6Р80 |
2 |
7 |
14,29 |
248900 |
71114,29 |
Ремонтный |
16К20 |
1 |
10 |
10,00 |
15700 |
2165,35 |
Заточка |
Верстак |
4 |
5 |
20,00 |
2500 |
1874,53 |
Итого: |
83 |
1 458 720 |
2 305886,02 |
Далее рассчитаем
сумму амортизационных
Таблица 10. Расчёт годовых амортизационных отчислений по зданиям, транспорту, инструментам и приспособлениям
Наименование группы |
Стоимость, руб. |
Нормы амортизации, % |
Сумма амортизации |
Здания |
9528277,5 |
5 |
476 413,88 |
Транспорт |
950000 |
25 |
237 500,00 |
Хозяйственный инвентарь |
786 337 |
100 |
786 337,00 |
Итого |
11264614,50 |
1 500 250,88 |
Численность основных производственных
рабочих рассчитывается по следующей
формуле:
Чосн.(пл)= ∑ Ni * Ti / Fдейст * Квн
n
∑ Ni * Ti – суммарная трудоемкость основных работ
i=1
Fдейст – годовой действительный фонд рабочего времени, час
Квн – коэффициент выполнения норм, принимаем 1,2
Таблица 11. Расчет численности основных производственных рабочих
Профессия |
Норма трудоемкости |
Квн |
Плановая трудоемкость |
Fдейст |
Чприн |
ЧТС (оклад) |
ТЗП |
Токарь |
166586,4 |
1,2 |
138822 |
2 080 |
67 |
35 |
4858770 |
Шлифовальщик |
40721,13 |
1,2 |
33934,275 |
2 080 |
16 |
35 |
1187699,625 |
Фрезеровщик |
37944,7 |
1,2 |
31620,58 |
2 080 |
15 |
40 |
1264823,2 |
Слесарь |
51826,9 |
1,2 |
43189,08 |
2 080 |
21 |
20 |
863781,6 |
Сверлильщик |
65246,34 |
1,2 |
54371,95 |
2 080 |
26 |
35 |
1903019,83 |
Шлифовальщик |
11568,5 |
1,2 |
9640,42 |
2 080 |
5 |
25 |
241010,62 |
Фрезеровщик |
11105,8 |
1,2 |
9254,83 |
2 080 |
4 |
40 |
370192,31 |
Итого: |
385000,00 |
320833,14 |
154 |
10689302,88 |
Численность вспомогательных
рабочих по трудоемкости рассчитывается
по следующей формуле:
Чосн.(пл)= ∑ Ni * Ti / Fдейст * Квн
Численность вспомогательных рабочих по нормам обслуживания рассчитывается по следующей формуле:
Чвсп(пл) = (S / Нобсл) * n,
где S – зона обслуживания
Нобсл – норма обслуживания
n – количество смен
Таблица 12. Расчет численности вспомогательных рабочих
Профессия |
Норма трудоемкости |
Квн |
Плановая трудоемкость |
Fдейст |
Зона обслуживания |
Норма обслуживания |
Ч прин |
ЧТС (оклад) |
ТЗП |
Ремонтник |
5508 |
1,1 |
5007,27 |
2080 |
2 |
20 |
91040 | ||
Слесарь-инструментальщик |
14972 |
1,1 |
13611,11 |
2080 |
7 |
20 |
247471 | ||
Наладчик |
2080 |
83*2=166 |
20 |
8 |
30 |
517920 | |||
Грузчик |
2080 |
8 |
20 |
332800 | |||||
Кладовщик |
2080 |
8 |
20 |
332800 | |||||
Водитель |
3 |
5000 |
15000 | ||||||
Уборщик |
4235 |
500 |
8 |
3500 |
29643,53 | ||||
Итого: |
45 |
1593507,07 |