Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 09:55, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях постоянно меняющихся запросов покупателей, технологий и конкурентного окружения выживание предприятия зависит от того, насколько успешно она разрабатывает и внедряет на рынок новые товары. Однако и после того, как новый товар окажется на рынке, он не может быть предоставлен сам себе. Необходимо уметь применять к нему правильные маркетинговые стратегии по мере того, как он проходит стадии своего жизненного цикла.
Суть теории жизненного цикла имеет особую стратегическую важность, заключающуюся в том, что каждому в своем роде уникальному, этапу соответствуют собственные стратегии специфические цели, свой маркетинг-микс, и эта теория хорошо описана в ставшей уже академической литературе.
Введение
1. Концепция жизненного цикла товара
2. Методы оценки жизненного цикла товара
3. Маркетинговые стратегии, основанные на жизненном цикле товара
Жизненный цикл товара также влияет
на его конкурентоспособность. Изучение
конкурентоспособности товара должно
вестись непрерывно и систематически
в тесной привязке к фазам его
жизненного цикла, чтобы своевременно
устанавливать момент начала снижения
показателей
Вместе с тем любой товар
после выхода на рынок начинает постепенно
расходовать свой потенциал
2 Методы оценки жизненного цикла товара
Основным методом оценки жизненного
цикла товара является оценка объёма
продаж этого товара. Этот метод
оценки применяется как к классам
товаров (телевизоры), так и к подклассам
(цветные телевизоры) и даже к
определенной модели или торговой марке
(цветные телевизоры "Электроника").
(Хотя многие экономисты говорят преимущественно
о жизненном цикле только товара,
почти отрицая наличие
Одним из методов является оценка заявок поставщиков. Для оценки заявок поставщиков в качестве основного критерия достаточно использовать только цену закупаемых товаров как наиболее объективный критерий при выборе победителя конкурса. Наименьшая цена контракта является одной из рекомендованных методик для оценки предложений на поставку простых товаров.
При применении данного метода оценки организатор конкурса должен указать в конкурсной документации, что цена контракта является единственным критерием, по которому будет осуществляться сравнение предложений. При принятии решения заказчиком учитывается минимум сопоставимой цены.
Метод наименьшей цены применяется при закупке простых товаров, для которых характерна количественная определенность (число, размер и/или вес), простота и качественная определенность, делимость и заменяемость любым другим товаром той же номенклатуры. Заказчиком могут использоваться типовые контракты, куда могут вноситься только предмет, цены, объемы, сроки и условия поставки.
Следующим методом является Оцененная
стоимость. Данный метод применим к
оценке предложений на поставку стандартно
сопоставимых товаров, т.е. таким товарам,
которые имеют одинаковый срок эксплуатации,
одинаковую производительность, постоянную
производительность в течение срока
эксплуатации. Приведение цены к сопоставимому
виду производится с учетом таких
коммерческих особенностей предложений,
как стоимость транспортировки
и страхования, отклонения в графике
поставок, отклонения в графике платежей,
стоимость комплектующих и
Минимум технических спецификаций
– применим для оценки предложений
на поставку товаров, технические характеристики
которых многочисленны и
Критерием формирования рейтинга является
оцененная стоимость
Стоимость жизненного цикла – применим при закупке капитального оборудования, индустриальных объектов. Критерием формирования рейтинга считается сумма начальной цены и последующих расходов на эксплуатацию и обслуживание, которая определяет общую стоимость оборудования на протяжении его «жизненного цикла».
В конкурсной документации в обязательном порядке указываются следующие правила:
- методология определения
- какая дополнительная
- каким образом будут
- сравнение стоимости
Данный метод применяется к товарам с существенным отношением эксплуатационных расходов к цене предложения.
Так как оценка основывается частично
на значениях, устанавливаемых участниками
конкурса, то в контракте должны
предусматриваться
Балльная оценка - применим для оценки предложений, когда при принятии решения учитываются наилучшие условия поставки товаров, работ, услуг, которые невозможно точно рассчитать и представить в денежном выражении. Рейтинг предложений по балльной оценке различных факторов, которые невозможно рассчитать и представить в стоимости товара, работы, услуги.
Конкурентоспособность товара – понятие относительное, ее можно прогнозировать в процессе разработки образцов, однако реальная конкурентоспособность оценивается только на рынке при сопоставлении как с характеристиками, так и с условиями продажи и сервиса аналогичных товаров-конкурентов.
Методы оценки конкурентоспособности
не исходили из принципа, что «клиент
всегда прав» и «всё для потребителя».
В результате чего «в главу угла»
ставили товар и его
Сравнения проводятся по группам технических и экономических параметров. При оценке используются дифференциальные, комплексные и смешанные методы оценки.
Дифференциальный метод оценки основан на использовании единичных параметров взятого продукта и сопоставляемого с ним образца (или потребности). В результате определяют, достигнут ли уровень в целом, по каким параметрам он отстает, какие из них максимально отличаются от базовых.
Популярен и смешанный метод
оценки конкурентоспособности товара.
Он основан на совместном применении
единичных и комплексных (интегральных)
показателей. При использовании
смешанного метода часть единичных
параметров объединяют в группы и
для каждой группы определяют соответствующий
комплексный (групповой) показатель. На
основе получаемой совокупности единичных
параметров и групп параметров оценивается
конкурентоспособность
Перечисленные выше методики до сих
пор используются на предприятиях России,
но всё большое и большое
Параметрический анализ используется
в том случае, когда заказчиком
выступает отдельное
На основе проведенного анализа менеджер предприятия может сделать определенные выводы о факторах, лежащих в основе тенденций рыночной доли предприятия, и внести соответствующие коррективы в управленческую политику.
Для определения показателей
В зависимости от источника и способа получения информации эти методы классифицируются на объективные, эвристические, статистические и комбинированные (смешанные).
Объективные методы делят на измерительный, регистрационный, расчетный и опытной эксплуатации. Эвристические методы включают в себя органолептический, экспертный и социологические методы.
Методы определения значений показателей качества в зависимости от характера влияния на объект контроля бывают разрушающими и неразрушающими. Метод разрушающего контроля подразумевает разрушение образцов, при этом может быть нарушена пригодность образцов к дальнейшему применению. Метод неразрушающего контроля не нарушает пригодность образцов к применению, т.е. не разрушает образец.
По способу нахождения числового значения методы определения показателей качества делятся на прямые и косвенные. При прямых измерениях искомое значение физической величины (масса, длина, температура, время) определяют непосредственно с помощью того или иного прибора, а результат измерения получается сразу после отсчета по шкале прибора, например определение массы товара с помощью гирь.
Выбор метода определяется с учетом
целей, задач и условий оценки
значений показателей качества. Результаты
должны быть обоснованными и
3.Маркетинговые стратегии, основанные на жизненном цикле товара
Маркетинговые стратегии состоят из следующих этапов:
Этап внедрения. Поскольку на выпуск нового продукта и заполнении дилерских каналов требуется какое-то время, продажи на первой стадии его жизненно цикла возрастают медленными темпами. Р. Базелл видит причины этого в задержках, связанных с расширением производственных мощностей, в технических проблемах (совершенствование продукта), в проблемах с доведением товара до потребителей через предприятия розничной торговли и в приверженности покупателей сложившимся стереотипам. В случае с дорогостоящими новинками, такими как телевизоры высокой четкости изображения, рост объёмов продаж сдерживается и рядом других факторов, например, технической их сложностью и незначительным числом потребителей, которые могут позволить приобрести себе новый товар.
На этапе внедрения компания
вследствие небольшого объёма продаж
и высоких расходов, связанных
с организацией сбыта и рекламой,
обычно либо несёт убытки, либо получает
незначительную прибыль. Работа с торговыми
представителями обходится
1)информировать потенциальных
потребителей о новом еще
2) убедить их опробовать продукт;
3) обеспечить его реализацию через предприятия розничной торговли.
Основные усилия по сбыту товаров компания направляет на привлечение потребителей, наиболее подготовленных к совершению покупки (обычно это представители групп с высоким уровнем дохода). Кроме того, цены на новый товар на данном этапе достаточно высоки, что обусловлено относительно высокими издержками производства.
Компания, которая готова представить рынку новый товар, должна определить должна определить наиболее выгодный момент для его «первого бала». Для нее «одиночество» на рынке означает перспективу не только первой воспользоваться всеми открывающимися возможностями, но и первой подвергнутся риску высоких расходов. Выход на рынок «по следам» других компаний имеет смысл в том случае, если фирма предлагает потребителям передовую технологию, качество и весомость марки.
Этап роста. На этапе роста ЖЦТ отмечается резкое увеличение объёмов продаж. Потребители признавшие товар с момента его появления на рынке, будут продолжать покупать его, и их примеру последуют другие. На рынке появляются новые конкуренты, которых привлекаю возможности производства товара в большем объёме и получения высоких прибылей. Они предлагают продукты, наделённые новыми свойствами, и находят новые маркетинговые каналы.
В зависимости от темпов увеличения спроса цены на товар остаются на прежнем уровне или немного снижаются. Компании же стремятся удержать затраты на продвижение товара на прежнем уровне или немного увеличивают их (чтобы выдержать конкуренцию), а также продолжают привлекать потенциальных потребителей с помощью рекламы и маркетинговых усилий. Прибыли от увеличения объёма продаж растут намного быстрее, чем издержки, что приводит к уменьшению соотношения затрат на рекламу и объёма продаж. Прибыли на этом этапе возрастают, поскольку издержки на рекламу распределяют на больший объём продаж и удельные производственные затраты сокращаются быстрее, чем уменьшаются цена товарной единицы.
Однако со временем темпы роста неизбежно начнут снижаться. Менеджменту компании необходимо своевременно определить момент замедления темпов роста производства и перейти к реализации новых маркетинговых стратегий.