Калькуляция себестоимости сельскохозяйственного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2012 в 16:28, контрольная работа

Краткое описание

Ранее действовала в стране централизованная система закупок. В настоящее время сельскохозяйственные предприятия лишены гарантированного рынка сбыта. Хозяйствам приходится заключать договоры с перерабатывающими предприятиями. Их цель теперь состоит в том, как наиболее выгодно продать произведенную продукцию. От эффективности сбыта в значительной мере зависит финансовое состояние хозяйства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. Состав затрат сельскохозяйственных предприятий 5
2. Планирование затрат сельскохозяйственного предприятия 8
3. Методы калькулирования и учета затрат предприятия 11
4. Влияние затрат предприятия на финансовый результат деятельности 13
5. Принятие управленческих решений в управлении затратами
сельскохозяйственного предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Вложенные файлы: 1 файл

123.doc

— 226.00 Кб (Скачать файл)

 

Если сравнивать 2010 год с 2008 годом, то в целом расходы снизились на 2,7 %. Наибольшую долю в структуре расходов предприятия составляют издержки обращения: их удельный вес 93,2 % в 2008 году, 89,7 % - в 2009 году и 84,6 % – в 2010 году.

К концу 2010 года наблюдается снижение издержек обращения на 11,8 %, что ведет к увеличению экономических выгод [8].

Наряду со снижением к концу периода издержек обращения в общей структуре расходов, наблюдается увеличение «налога на прибыль и сельскохозяйственный налог» на 35,9%, так как увеличилась прибыль предприятия от обычных видов деятельности.

 

 

2. Планирование затрат сельскохозяйственного предприятия СП «Уйское»

 

Деятельность, связанную с планированием, можно разделить на несколько основных этапов:

1. Процесс составления планов, или непосредственный процесс планирования, то есть принятие решений о будущих целях организации и способах их достижения. Результатом процесса планирования является система планов.

2. Деятельность по осуществлению плановых решений. Результатами этой деятельности являются реальные показатели деятельности организации.

3. Контроль результатов. На этом этапе происходит сравнение реальных результатов с плановыми показателями, а также создание предпосылок для корректировки действий организации в нужном направлении.

Таким образом, процесс планирования является первым этапом общей деятельности фирмы [7].

 

Таблица 3 – Планируемые показатели на 2011 год

 

Пшеница

Рожь

Кукуруза

Гречиха

Подсолнечник

Итого

площадь .га

3 925

2389

2 661

1000

3100

11 372

%

0,35

0,06

0,23

0,09

0,27

 

пл. урожайность ц/га

30

30

30

20

18

 

намолот тонн

11 775,0

2 058,0

7 983,0

2000,0

5 580,0

 

подработка %

9

9

15

15

15

 

товарной продукции тонн

10 169,7

5954,1

3140

3140

3413,1

 

арендная плата семена тонн

1400

0

0

0

0

 

объем к реализации тонн

8769,7

5954,1

3140,0

2356,2

3413,1

 

Планируемая цена реализации руб./тонна

6000

5000

6000

8000

12000

 

сумма тыс. руб.

52 618, 2

29 770,5

18 840,0

18 849,6

40 957,2

161 035,5

затраты на производство руб.

26 309,1

17 862,3

13 188, 0

6 361,74

18 772,05

82 493,19

доход тыс. руб.

26 309,1

11 908,2

5 652,0

12 487,86

22 185,15

78 542,31

 

СП «Уйское» в 2008 году планирует произвести и реализовать сельскохозяйственную продукцию, основными видами которой является: озимая пшеница, озимая рожь, гречиха, подсолнечник.

В 2011 году в СП «Уйское»:

1. На площади 3925 га при урожайности 30 центнеров с 1 га планируется получить 10 169,7 тонн товарного зерна озимой пшеницы. Производственные затраты при этом составят 26 309,1 тыс. руб., выручка – 52 618,2 тыс.  руб., прибыль – 26 309, 1 тыс.  руб.

2. Также, на площади 2389га при урожайности 30 центнера с 1 га будет получено 5954,1 тонн товарного зерна ржи. Производственные затраты составят 17 862, 3 тыс.  руб., выручка – 29 770,5 тыс.  руб., прибыль – 11 908, 2 тыс.  руб.

3. На площади 1 000 га при урожайности 20 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн гречихи. Производственные затраты составят 6 361,74 тыс.  руб., выручка – 18 849,6 тыс.  руб., прибыль – 12 487, 86 тыс.  руб.

4. На площади 3100 га при урожайности 18 центнеров с 1 га будет получено 3413 тонн подсолнечника. Производственные затраты составят 18 772, 05 тыс.  руб., выручка – 40 957, 2 тыс.  руб., прибыль –22 185, 15 тыс.  руб..

5. На площади 2661 га при урожайности 30 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн кукурузы на зерно. Производственные затраты составят 13 188, 0 тыс.  руб., выручка – 18 480,0 тыс.  руб., прибыль – 5 652, 0 тыс.  руб.

Кроме того планируется:

1. Произвести и реализовать 30 тонн живого веса крупного рогатого скота. Производственные затраты составят 5 400 тыс.  руб., выручка – 7 200 тыс.  руб., прибыль – 1 800 тыс.  руб.

2. 36 тонн живого веса свинины.

Производственные затраты составят 2052 тыс.  руб., выручка – 2835 тыс.  руб., прибыль – 783 тыс.  руб.

 

Таблица 4 - Налоговые платежи СП «Уйское», руб.

 

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

Подоходный

65 000

57 000

76 000

96 000

114 000

98 000

Транспортный

 

 

29 000

 

 

29 000

Загрязнение

 

 

26 000

 

 

26 000

Соц. Страхование

18 000

13 000

16 000

19 000

22 000

19 000

ПФР

72 000

66 000

83 000

98 000

111 000

97 000

ЕСХН

 

994 700

 

 

 

 

Земельный налог

 

 

259 583

 

 

 

Плата за фонд перераспр

 

 

 

 

 

 

Подох.по пайщикам

 

 

195 000

 

 

195 000

НДФЛ с дивид

 

 

 

 

 

 

ИТОГО

155 000

1 130 700

684 583

213 000

247 000

464 000

 

Продолжение таблицы 4

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

ИТОГО

143 000

120 000

150 000

208 000

98 000

311 000

1 536 000

 

 

33 000

 

 

34 000

125 000

 

 

26 000

 

 

26 000

104 000

26 000

21 000

25 000

28 000

16 000

29 000

252 000

133 000

104 000

132 000

142 000

81 000

148 000

1 267 000

 

 

 

 

 

 

994 700

 

 

 

 

 

 

259 583

 

 

 

 

 

157 883

157 883

 

 

195 000

 

 

195 000

780 000

 

 

 

 

 

1 080 000

1 080 000

302 000

245 000

561 000

378 000

195 000

1 980 883

6 556 166

 

Из таблицы 4 видно, что СП «Уйское» планирует увеличить производство сельскохозяйственной продукции с освоением нового вида посадочного материала.

 

3. Методы калькулирования и учета затрат сельскохозяйственного предприятия

 

  СП «Уйское» в своей деятельности применяет маржинальный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

В современных условиях хозяйствования преимущество надо отдать методу учёта затрат по сокращённой себестоимости - маржинальному методу учёта,в соответствии с которым на продукцию списывают не все издержки предприятия, а только их часть – переменные затраты (цеховую производственную себестоимость сч.25) Разница между выручкой от реализации продукции и переменными затратами представляет собой маржинальный доход – часть выручки, остающаяся на покрытие постоянных затрат и образование прибыли. При этом постоянные затраты в себестоимость продукции не включают и не относят на уменьшение прибыли того пнриода, когда такие затраты возникли.

Затраты сельскохозяйственного предприятия «Уйское» на производство и реализацию единицы изделия «пшеница» характеризуются следующими данными, в руб./ тонна:

1. Цена                                                 15 000,0

2. Переменные затраты                        9000,0

3. Маржинальный доход (п.1-п.2)       6000,0

4. Постоянные затраты                        2900,0

5. Прибыль (п.3- п.4)                            3100,0

Как видно из приведённого примера, маржинальный доход на тонну пшеницы составляет 3100 тыс. руб.(6000,0 -2900,0) и выступает своего рода валовой прибылью - прибыль брутто. После списания постоянных затрат в уменьшение маржинального дохода получают чистую прибыль – прибыль нетто.

Маржинальный доход играет весьма важную активную роль, сигнализируя об общем уровне рентабельности и всего производства, и отдельных изделий. 

Следовательно, чем выше разница между продажной ценой изделий и суммой переменных затрат, тем выше маржинальный доход и уровень рентабельности. Деление издержек на постоянные и переменные играет важную роль для управления и анализа деятельности предприятия, в частности для принятия решений об ассортиментной политике, а также о закрытии или объявлении банкротства в случае убыточной деятельности.

Главное преимущество этого метода - в разделении постоянных и переменных затрат. Это позволяет решить важнейшие задачи управления затратами, а именно:

- определить нижнюю границу цены продукции или заказа;

- провести сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;

- определить оптимальную программу выпуска и реализации продукции;

- выбрать между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне;

- выбрать оптимальную с экономической точки зрения технологию производства;

- определить точку безубыточности и запас прочности предприятия и др.

Однако этот метод имеет и недостатки:

- отсутствует расчёт полной себестоимости продукции, необходимый согласно законодательству;

- себестоимость запасов незавершённой и готовой продукции оказывается заниженной;

- возникают сложности разделения постоянных и переменных затрат, которые во многом зависят от длительности рассматриваемого периода и анализируемого диапазона объёмов выпуска.

 

4. Влияние затрат предприятия на финансовый результат деятельности.

Суммы постоянных и переменных затрат представляют собой общие затраты на весь объем продукции.

Общие затраты на производство продукции, работ или услуг можно представить в виде формулы:

З = ПостЗ + ПЗ х К0, (1)

   где З - общие затраты на производство продукции;

ПостЗ - постоянные затраты;

ПЗ - удельный вес переменных затрат;

К0 -количество продукции.

Игнорирование особенностей поведения затрат может отрицательно повлиять на бизнес.

 

Таблица 5 -Поведение переменных и постоянных затрат при изменении объема производства и неизменных других факторах.

Объем производства

Переменные затраты

Постоянные затраты

 

Общие

На единицу продукции

Общие

На единицу продукции

Растет

Увеличиваются

Неизменны

Неизменны

Уменьшаются

Информация о работе Калькуляция себестоимости сельскохозяйственного предприятия