Лекции по "Экономике труда"

В серийном производстве может оказаться  эффективнее выполнить ту же работу на одном рабочем месте (т. е. за одну операцию).

Производственная операция, как  и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом отношениях.

Установ — часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или сборочной единицы.

Технологический переход — законченная часть технологической операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке.

Вспомогательный переход  — законченная часть технологической операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых при обработке.

Рабочий ход –  законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки и сопровождаемое изменением формы или свойств заготовки.

Вспомогательный ход  — законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, не сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки, но необходимого для выполнения рабочего хода.

Позиция — фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования для выполнения определенной части операции.

При выборе элементов трудового  процесса необходимо учитывать ряд  противоречивых требований. С одной  стороны, эти элементы должны быть достаточно универсальными для построения из них (как из "кирпичей") любого трудового процесса. С другой стороны, следует учитывать трудоемкость расчетов. В связи с этим необходимо иметь элементы различной степени дробности (укрупнения), составленные таким образом, чтобы для каждой конкретной задачи организации труда был возможен выбор оптимальной степени детализации процесса.

Если рассматривать производственный процесс как трудовой, то в составе операции принято выделять следующие элементы:  трудовые приемы, действия, движения.

Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа человека.

Трудовое действие – это логически завершенная совокупность трудовых движений человека, выполняемых им без перерыва

Трудовой прием – это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции.

Комплекс трудовых приемов – это их совокупность, объедененная либо по технологической последовательности, либо по общности факторов. Влияющих на время выполнения.

Структура трудового  приема

Прием	Трудовые действия	Трудовые движения
Установить деталь в пневматический патрон	Взять деталь Вставить деталь в патрон Зажать деталь в патроне	Протянуть правую  руку к детали. Захватить деталь. Поднести деталь к кулачкам патрона. Совместить деталь с раствором кулачков патрона. Продвинуть деталь до упора. Протянуть левую руку к рукоятке пневматического крана. Захватить рукоятку крана. Повернуть рукоятку.

 

Тема 5 Классификация  затрат рабочего времени

Производственный процесс можно  рассматривать  как процесс увеличения затрат времени на изготовляемую продукцию. Поэтому необходимо определить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Важно также определить эффективность использования фондов времени работников и оборудования.

Все эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени.

Классификация затрат рабочего времени  может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию.

Выделяют две составляющие: время осуществления производственного процесса (время работы) и время перерывов.

Время работы — период, и течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного  производственным заданием. 

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

• Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производств к выполнению заданной работы и действия, связанных с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений технологической документации; ознакомление с предстоящей работой,  технологической документацией, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующе работы; сдачу готовой продукции и др.

 Величина подготовительно-заключительного  времени не зависит от объема  работы, выполняемой по данному  заданию. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции будет незначительным по величине. В этих случаях при установлении норм оно обычно учитывается.

• Оперативное время – это время, затрачиваемое на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции.  Подразделяется на основное, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения (например, снятие стружки с детали на токарном станке), и вспомогательное, которое затрачивается на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы (например, установка и снятие детали).
• Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем пр6изводительную работу в течение смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.
• Время технического обслуживания — это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием, необходимым для выполнения конкретного задания (замена изношенного инструмента, подналадка оборудования, уборка стружки и т.д.).
• Время организационного обслуживания — это время, затрачиваемое работником на поддержание рабочего места в рабочем состояний в течение всей смены (время на прием и сдачу смены, на раскладывание и уборку инструмента, чистку и смазку оборудования).

Время работы, не просмотренное производственным заданием – это время, затрачиваемое на выполнение случайной и непроизводительной работы (например, на исправление брака продукции).

Время перерывов -  это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и время нерегламентированных  перерывов.

• Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности.
• Время нерегламентированных перерывов в работе — это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя  время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства, и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины. Эти перерывы не включаются в норму времени.

Время, которое оборудование работает без какого-либо участия работников, называется свободным машинным (аппаратным временем). Необходимо стремится к тому, чтобы это время использовалось многостаночного обслуживания, совмещения функций и профессий.

При установлении норм труда и анализе  затрат рабочего времени последние делятся на нормируемые и ненормируемые.

 К нормируемым относятся необходимые для данных конкретных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам, подготовительно-заключительного времени.

Нормируемые затраты включаются в норму. Они необходимы для выполнения заданной работы. Сюда относится подготовительно-заключительное время, время оперативной работы, обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.

Ненормируемые затраты времени (время случайной и непроизводительной работы и нерегламентируемых перерывов) в норму времени не включаются. Они являются прямыми потерями рабочего времени.

Нерегламентированные перерывы, по организационно-техническим причинам и по вине работника. Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т. п., а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т. п.

Для расчета норм труда существенное значение имеет деление затрат времени на перекрываемые и неперекрываемые. К перекрываемому обычно относят время выполнения рабочим тех элементов трудового процесса, которые осуществляются в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое — это время выполнения трудовых приемов (установка заготовки, контроль качества и т. п.) при остановленном (неработающем) оборудовании и время на машинно-ручные приемы. В более широком смысле к перекрываемым (совмещаемым) следует относить затраты времени на все работы, выполняемые одновременно (параллельно) с теми элементами операции, которые определяют ее длительность. Особенно важно учитывать перекрываемые затраты времени при выполнении операции несколькими рабочими.

Суммарная величина затрат времени на единицу продукции  обычно называется штучно-калькуляционным временем .

Основное время входит в состав показателя входит полностью, а по остальным слагаемым формулы учитываются только их неперекрываемые части.

 

          

В целях оптимизации  производственных процессов проводится изучение затрат рабочего времени.

 

 

 

 

Тема 6 Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени

 

Хронометраж

Это вид наблюдения, при котором  изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, подготовительно-заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места.

Порядок проведения.

1. Подготовка к хронометражу

• выбор объектов наблюдения;
• разделение операции на элементы (приемы, действия, движения);
• установление фиксажных точек;
• определение необходимого числа наблюдений.

2. Выполнение замеров.

3. Обработка результатов.
4. Заполнение документации.

 

Подготовка к хронометражу

Если цель хронометража – установление или уточнение нормы времени, то в качестве объектов наблюдения обычно рекомендуются рабочие, результаты деятельности которых находятся на уровне между средней производительностью, достигнутой всеми рабочими, и производительностью передовых рабочих.

При проведении хронометража для разработки нормативов объектами наблюдения должны быть типовые исполнители данной работы, обладающие необходимыми психофизиологическими характеристиками, квалификацией и выполнением операций в необходимом темпе.

Если хронометраж применяется для изучения трудового опыта, то объектом исследования должны быть рабочие, применяющие наиболее эффективные методы труда.

Определив объект наблюдения, составляют подробное описание операции, которое вносят в специальный документ – хронокарту. На лицевой стороне хронокарты записываются все данные об операции, оборудовании, инструменте, материале, рабочем, указывается состояние и организация рабочего места

Фиксажные точки – это резко выраженные (по звуковому или зрительному восприятию) моменты начала и окончания элементов операции (прикосновение руки к инструменту, характерный звук при начале процесса резаки металла).

Необходимое количество наблюдений.

Из математической статистики известно, что количество наблюдений, необходимых  для получения среднего значения случайной величины, зависит от вариации ее значений. Достаточно точная оценка вариации может быть установлена  лишь по данным наблюдений. Поэтому на этапе подготовки к проведению хронометража используются нормативные оценки вариации для различных производственных условий.