Лекции по "Экономике труда"

Наиболее простой оценкой является коэффициент устойчивости хроноряда Ку, определяемый отношением максимальной продолжительности наблюдаемого элемента операций к минимальной :

 

 

Выполнение замеров

Обработка результатов

После получения необходимого числа  замеров проводится обработка данных наблюдений.

Для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, т.е. хронометражный ряд.

1. Первым этапом его обработки является исключение дефектных замеров, которые выявляются, прежде всего, на основе записей в наблюдательном листе об отклонениях от нормального режима работы.
2. Затем проводится анализ хроноряда. Обычно для этого используются фактические коэффициенты устойчивости. Их значения сравниваются с нормативными.

Если  , то хроноряд считается устойчивым, в противном случае рекомендуется исключить максимальное значение продолжительности элементов операций, а затем вновь рассчитать Ку.

Следует отметить, что исключение дефектных замеров на основе коэффициентов устойчивости нельзя считать достаточно обоснованным. Более правильным является использование методов математической статистики.

3. После исключения дефектных замеров находится средняя продолжительность каждого элемента операции (средняя арифметическая) или закон распределения исследуемой случайной величины.

Последний этап хронометража – анализ результатов, который включает выявление лишних движений и действий, оценку возможности их совмещения и уменьшения длительности. По результатам анализа окончательно устанавливается необходимое время на выполнение операции.

 Фотохронометраж  применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.

По количеству наблюдаемых объектов различают:

• индивидуальные наблюдения (наблюдение за 1 объектом (рабочим, станком));
• групповые наблюдения (несколько объектов наблюдения (бригадное, многостаночное));
• маршрутные наблюдения (наблюдение за объектом, который перемещается по определенному маршруту).

Хронометраж может быть непрерывным (по текущему времени), выборочным и цикловым.

При проведении хронометража наблюдений по текущему времени все элементы работы исследуются в порядке их выполнения.

Выборочный хронометраж применяется для изучения отдельных элементов операций независимо от их последовательности. В тех случая когда трудно достаточно точно измерить затраты времени на элементы операции, имеющие небольшую продолжительность (3-5с), применяется цикловой хронометраж. Он заключается в том, что последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого входящего в них элемента операции.

Так, если имеются приемы а, б, в, то они  могут быть объединены в 3 группы: А = а + б, Б = а + в, В = б + в.

Далее путем наблюдений определяется время выполнения каждой такой группы приемов (А, Б, В). Далее – решить уравнение.

 

 

Фотография рабочего времени

 Вид наблюдения, при котором  изучаются все без исключения  затраты рабочего времени, осуществляемые  работником (работниками) в течение  смены или ее части.

ФРВ различаются по 2 основным признакам: наблюдаемым объектам и способам проведения и обработки наблюдений.

По первому признаку выделяют метод  непосредственных замеров и метод  моментальных наблюдений.

Основными элементами ФРВ являются:

• подготовка;
• проведение;
• обработка результатов наблюдения;
• анализ результатов наблюдения;
• разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

В период подготовки необходимо изучить  технологический процесс, организацию  рабочего места, порядок его обслуживания, разделение и кооперацию труда между группами рабочих.

ФРВ может проводиться 2 методами: непосредственных замеров времени и моментных наблюдений.

При индивидуальном ФРВ методом  непосредственных замеров в наблюдательном лист записываются все действия исполнителя и перерывы в том порядке, в каком они фактически происходят.

 

 

Наблюдательный лист индивидуальной ФРВ

№ п/п	Элементы операции и виды работ	Текущее время		Индекс	Перекрываемое время, ч/мин	Продолжительность, мин
		ч	мин
1 2   3   4   5     6 7	Начало наблюдений Подбор инструмента Получение указаний от мастера Установка инструмента, настройка станка Обработка детали (поверхность №1) Раскладка и осмотр инструмента из инструментальной тумбочки Контроль размеров Обработка детали (поверхность №2)	7 7 7   7   8   (7)     8 8	00 08 13   24   10   32     12 36	ПЗ ПЗ   ПЗ   ОП   ОРГ     ОП ОП	- -   -   -   4/8     - -	8 5   46(11)   11(46)         2 24

 

В графе «текущее время» указывается  время окончания наблюдаемых  элементов рабочего времени.

В графе «перекрываемое время» указывается  номер элемента операции, который  перекрывает данный элемент, и продолжительность  перекрываемого времени.

4/8 – элемент №5 перекрывается  элементом №4 в течение 8 минут,  поэтому соответствующее текущее время указано в скобках.

На основании этих данных составляется сводка затрат времени рабочим.

 

 

Сводка затрат рабочего времени 

(фактический баланс рабочего времени)

Индекс	Виды работ и затраты времени	Повторяемость за смену	Продолжительность, мин	В том числе перекрываемых затрат, мин
ПЗ	Инструктаж Подготовка инструмента настройка	2 1 2	7 5 27	- - -
ОП	Оперативное время	8	308	-
ОРГ	Организация обслуживания рабочего места	2	12	9
ТЕХ	Техническое обслуживание рабочего места	4	28	-
ОТЛ	Отдых и личные надобности	3	26	-
ПТ	Нормируемые перерывы по орг.- тех. причинам	2	14	-
ПНТ	Потери на непроизводительную работу	3	38	-
ПНД	Потери из-за нарушения трудовой дисциплины	2	15	-
	Всего:		480

 

Далее проводится анализ результатов  наблюдений. При этом определяются нерациональные затраты и потери рабочего времени. Устанавливаются их причины.

В процессе анализа фактические  затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания сравниваются с нормативными, которые определятся на основе проектирования наиболее эффективной системы обслуживания рабочих мест.

Необходимое время на отдых и  личные надобности за смену устанавливаются на основе отраслевых нормативов для данных условий труда и проектируются рациональные режимы труда и отдыха.

После этого составляются фактический  и проектируемый (нормативный) балансы затрат рабочего времени.

На их основе могут быть установлены доли оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь по различным причинам и т.д. в сменном фонде времени. Например, удельный вес оперативного времени находится по формуле:

,

где

 - оперативное время

- период наблюдения.

При составлении нормативного баланса  все потери и нерациональные затраты  рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.

 

Проведение и обработка ФРВ  одного рабочего при сплошной цифровой записи текущего времени

1. На первой странице наблюдательного листа проводятся следующие сведение: наименование предприятия организации, цеха, участка, бригады; ФИО рабочего, за которым проводится наблюдение, его профессия и специальность, тарифный разряд, стаж работы по специальности; средний процент выполнения норм выработки и краткая производственная характеристика; сведения о рабочем месте (основное оборудование, средства механизации, приспособления, оснастка, инструмент); организация труда на рабочем месте (планировка с приведением схемы, система обслуживания по основным функциям и т.п.).
2. Вторая и последняя страница представляют лист непрерывного наблюдения по текущему времени за всеми без исключения затратами времени в течение смены (кроме установленного графиком обеденного перерыва).

Условные обозначения  при регистрации моментов

По материалам наблюдения следует:

• сгруппировать одноименные затраты  рабочего времени;
• составить фактический баланс рабочего времени;
• рассчитать показатели (в т.ч. ), как при устранении прямых потерь, так и при полном устранении потерь и лишних затрат рабочего времени.

- коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь времени.

Для расчета нормативного баланса  рабочего времени дня используются нормативы времени на ПЗ операции, обслуживания рабочего места, на ОТЛ, утвержденные для данного вида работ. Например, если норматив ПЗ=30мин на смену, норматив ОБС= 4% и ОТЛ=3% оперативного времени, то

ОБС и ОТЛ – норматив.

Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах. Например, 480 минут.

- максимально возможное повышение  производительности труда при  устранении всех потерь и лишних  затрат рабочего времени.

3. На основании полученной информации разрабатываются конкретные организационно-технические  мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени.

При оформлении этих мероприятий обязательно  предусматриваются:

• конкретное содержание мероприятий;
• место и срок их осуществления;
• ответственные исполнители;
• ожидаемое сокращение потерь рабочего времени;
• изменение текущих и общая сумма единовременных (капитальных) затрат, если они необходимы.

Примерные мероприятия:

1. Доставка нарядов и технической документации на рабочие места до начала смены (сокращение потерь 7 минут).
2. Организация ритмичной доставки  заготовок на рабочие места. Для этого выделяется один дополнительный транспортный рабочий (сокращение потерь 30 минут).
3. Реконструкция ИРК (инструментально-ремонтных кладовых) с целью сокращения затрат времени на получение инст