Максимизация прибыли на рынке олигополии

 

Модель картеля.

 

 

Российское законодательство признает организацию Картеля как формального объединения продавцов (производителей) в целях ограничения конкурентных сил на рынке и максимизации совокупной прибыли незаконной. Следовательно, данная модель рассматриваться не будет.

В то же время, необходимо признать, что на рынке наборов инструментов существуют некоторые условия для эффективной работы картеля. Как то:

• Действующее в стране антимонопольное законодательство является не очень действенным;
• Количество продавцов и производителей продукции относительно невелико;
• Отраслевой спрос стабилен и относительно легко предсказуем;
• Отношения между участниками картеля являются нейтральными.

Модель ценового лидерства.

 

В условиях ценового лидерства рынок состоит из фирмы-лидера и конкурентного окружения.

 

Ценовой лидер принимает на себя риск первым начать приспособление цены к изменившимся рыночным условиям, предполагая, что другие фирмы последуют за его решением. Если этого не произойдет, и фирмы-последователи не согласятся с изменением цены, ценовой лидер будет нести потери, до тех пор, пока не вернется к исходному уровню цен. Значительный риск первого шага обуславливает относительную жесткость цен в олигополистических отраслях и их незначительные колебания.

Как уже говорилось выше, различают две основные формы ценового лидерства, не основанного на тайном сговоре:

• лидерство доминирующей по цене фирмы;
• лидерство барометрической фирмы.

Лидерство фирмы по цене

 

Рассматриваемая фирма контролирует около 16% производства и продаж и может оказать воздействие на рынок посредством собственных решений. Ее издержки производства ниже средних по отрасли, в основном за счет грамотного управления трудовыми и материальными ресурсами. В то же самое время, ее продукция не отличается в глазах потребителей от аналогичного товара другой фирмы. Фирма 1 недостаточно занимается рекламой, и ее торговая марка мало что говорит рядовому покупателю.

На основе предоставленной информации можно сделать вывод, что фирме 1 имеет смысл не брать на себя роль ценового лидера. Так как велика вероятность того, что фирмы – последователи не согласятся с изменением цены, и, как следствие высок риск потерь.

 

Лидерство барометрической фирмы.

 

Руководство фирмы 1 уделяет значительное внимание анализу рынка, грамотно отслеживая изменения в рыночной ситуации (предстоящий рост или падение цен на ресурсы, используемые фирмами отрасли, изменение цен на товары дополняющие или заменяющие).

Таким образом, другие компании данной отрасли зачастую воспринимают действия данной фирмы в качестве индикатора, или барометра будущей конъектуры.

 

Фирма 1 практически не использует понижение цен для привлечения новых покупателей, делая акцент на неценовую конкуренцию. А именно:

• усиление дифференциации продукции;
• рост качества обслуживания покупателей;
• качество и технические характеристики самого изделия;
• долговременность использования и срок гарантии;

В качестве рекомендации стоит обратить внимание на недостаточность рекламы продукции. Грамотно построенная рекламная компания может стать дополнительным источником роста продаж. 

Литература

 

1. «Монополия, олигополия, конкуренция».  Учебное пособие./ Гольдман Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ 1998г.

 

2. «Организационная структура предприятий»/ Коноков Д.Г., Рожков К.Л.

Серия «Бизнес-Тезаурус», 1999

 

3. «Основные направления эволюции крупных промышленных фирм в рыночной экономике» Зелтынь А. // Проблемы прогнозирования, 1995, N1

 

4. «Особенности поведения фирмы на рынке олигополии» / Щетинин О.А. Москва. Серия «Новое экономическое мышление» 1996 г.

 

5. «Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая»  Черемисина Т. //ЭКО , 1997, N4

 

6. «Ценовое лидерство. Поведение фирмы – лидера» Ю.И. Ребрин