Научные обеспечения развития закупок в сфере строительства на примере ООО "Экокомплекс-Строй"

 

Показатель фондовооруженность работников ООО "Экокомплекс-Строй"

увеличился на 33,58%, что связано в первую очередь с увеличением стоимости основных средств и уменьшением численности персонала и свидетельствует об увеличении обеспеченности работников предприятия средствами труда.

В целом же можно говорить о позитивной тенденции использования средств труда в ООО "Экокомплекс-Строй", наметившейся в 2013 году, в политике использования производственного потенциала предприятия.

Себестоимость строительной продукции – один из факторов, определяющих рентабельность производства, поэтому на анализе себестоимости остановимся более подробно. Под себестоимостью строительно-монтажных работ понимаются денежные затраты строительной организации на производство работ и сдачу заказчикам объектов и комплексов работ.

В рамках данного анализа проводится оценка себестоимости продукции в целом и по элементам затрат, выявление динамики данного показателя, определение влияния изменения каждой статьи затрат на общее изменение себестоимости продукции методом долевого участия, а также определение предельного уровня затрат.

 

Часть 2 Маркетинговый анализ строительной фирмы ООО "Экокомплекс-Строй"

 

2.1 Экспериментальные исследования  развития закупок в сфере строительства ООО "Экокомплекс-Строй"

Основными видами деятельности предприятия являются: выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ, генподрядная деятельность при производстве строительно-монтажных работ.

ООО "Экокомплекс-Строй" осуществляет следующие виды деятельности:

- выполнение строительно-монтажных  работ;

- производство строительных  материалов и изделий;

- выполнение работ по  благоустройству территорий;

- осуществление функций  генерального подрядчика;

- осуществление ремонтно-строительных  работ с составлением смет  и др.

По видам строительная продукция ООО "Экокомплекс-Строй" подразделяется на:

- продукцию  жилищного домостроения (долевое  строительство жилья),

- строительная  продукция сельскохозяйственного  назначения (строительство объектов  агропромышленного комплекса на  селе ),

Слабыми сторонами строительной продукции являются качество товара и возможности роста рынка, а также в меньшей степени - интенсивность конкуренции.

Возможности роста рынка ограничены в настоящее время большим объемом долевого строительства жилья по республике, перенасыщением данного рынка продукцией (спрос меньше предложения), ростом цен на жилье (а период с начала 2013 года по конец 2013 года цены на жилье в строящихся домах гражданского типа, долевое участие – выросли на 25-30%) при низком уровне жизни и платежеспособности населения.

Показателями, характеризующими производственную программу строительного предприятия, являются: ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; соблюдение норм продолжительности строительства; выполнение общего объема строительно-монтажных работ; ритмичность работы; качество строительной продукции и т.д.

Выполнение объема подрядных работ является обобщающим показателем деятельности строительной организации. Общий объем строительно-монтажных работ служит основой для определения потребности в материальных ресурсах, фонде заработной платы и размере оборотных средств.

При анализе структуры продукции необходимо обеспечить группировку изделий по отраслевым сегментам, на соответствующую и не соответствующую профилю данного предприятия. При анализе структуры реализованной продукции ООО "Экокомплекс-Строй" из соответствующей профилю данного предприятия особо выделяют строительно-монтажные работы. К не соответствующим профилю данного предприятия относится оказание транспортных и прочих услуг населению. Для проведения данного анализа заполним таблицу 2.

Анализируя структуру реализованной продукции можно сказать, что средний удельный вес продукции соответствующей профилю предприятия за анализируемый период составляет 92,89%. В данном случае речь идет строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах.

Также можно отметить, что объем реализованной продукции и услуг ООО "Экокомплекс-Строй" увеличивается с каждым годом, особенно больший прирост можно отметить в 2013 году, когда выручка от реализации увеличилась на 34158 тыс. руб. по отношению к предыдущему году, что связано с увеличившимися заказами на услуги организации.

 

Таблица 2

Структура реализованной продукции

Показатели	Года					Отклонение
	2009	2010	2011	2012	2013	10/09	11/10	12.11	13/12
Реализованная продукция, тыс. р.	18983	17650,6	17445,5	23237	57395	-1332,4	-205,1	5791,5	34158
Соответствующая профилю предприятия (строительно-монтажные работы), тыс. р.	17231	16085,8	15919,1	22643,3	53853	-1145,2	-166,7	6724,2	31209,7
Удельный вес в объеме товарной продукции, %	90,77	91,13	91,25	97,45	93,83	0,36	0,12	6,19	-3,62
Не соответствующая профилю предприятия, тыс. руб.	1752	1564,8	1526,4	593,7	3542	-187,2	-38,4	-932,7	2948,3
Удельный вес в объеме товарной продукции, %	9,23	8,87	8,75	2,55	6,17	-0,36	-0,12	-6,19	3,62

 

 

По данным таблицы можно сделать вывод о падении объемов строительно-монтажных работ ООО "Экокомплекс-Строй" в 2011 году. Уменьшение объемов строительно-монтажных работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы. Если сравнить 2011 год с ему предшествующим, то видно, что он был крайне тяжелым для предприятия и охарактеризовался сокращением объема работ на 166,7 тыс. руб. Уменьшение объемов работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы.

Предприятие потеряло часть ниши на рынке, и теперь перед ним стоит главная задача - отвоевать ее у своих конкурентов. В последние годы предприятие уверенно заключала договоры на выполнение работ, что и нашло свое отражение на динамике их объема.

В отношении динамики удельного веса реализованной продукции соответствующей профилю предприятия определенной тенденции не наблюдается. Так, в 2012 году наблюдается увеличение удельного веса на 6,19% по отношению к предыдущему году; в 2013 году отмечается спад на 3,62% по отношению к предыдущему году.

Не соответствующая профилю предприятия товарная продукция к среднем по удельному весу составляет 7,11%, т.е. почти десятая часть всей реализованной продукции. Строительная организация имеет свой автопарк, а также подсобные производства: пилораму, столярный цех, растворобетонный узел, занимается лесозаготовкой. В данном случае речь идет также об оказании следующих услуг для других организаций и населения: погрузо-разгрузочные работы при помощи крана-балки и автокрана, перевозка грузов автосамосвалом, перевозка пассажиров автобусами, сварочные работы, зарядка аккумуляторов и прочие. Подсобное производство в основном направлено на обеспечение материалами основной деятельности ООО "Экокомплекс-Строй", а также реализации на сторону. В 2013 году реализация по неосновной деятельности увеличилась с 593,7 тыс. р. до 3542 тыс. р., что больше уровня 2012 года почти в 6 раз.

 

Рассмотрим динамику объема строительно-монтажных работ в «ООО "Экокомплекс-Строй" за отчетный период (табл. 3).

 

Таблица 3

Динамика объема строительно-монтажных работ

Год	Объем СМР, тыс. руб.	Базисные		Цепные
		Темп роста, %	Абсол. прирост, тыс. руб.	Темп роста, %	Абсол. прирост, тыс. руб.
2009	17231	100	-	100	-
2010	16085,8	93,35	-6,65	93,35	-6,65
2011	15919,1	92,39	-0,97	98,96	5,61
2012	22643,3	131,41	39,02	142,24	43,28
2013	53853	312,54	181,13	237,83	95,59

 

В целом за 5 лет объем производимых строительно-монтажных работ возрос на 36622 тыс. руб. или на 212,54%, при этом среднегодовой темп прироста составил – 42,5%.

В 2011 году отмечено снижение объемов строительно-монтажных работ на 1293,9 тыс. руб. или на 7,6% по сравнению с 2009 годом.

В 2012 году наблюдаем рост объема выполненных строительно-монтажных работ на 6724,2 тыс. руб. или на 42,24%. В 2013 году рост объемов выполненных строительно-монтажных работ увеличился по сравнению с 2012 годом на 31209,7 тыс. руб., или на 137,83%.

Проведение анализа производственной программы предполагает также анализ выполнения планов предприятия по выпуску продукции, ассортименту, номенклатуре и ее структуре. Однако, данное предприятие работает в последние годы исключительно по заказам на подрядной основе, что затрудняет процесс планирования. В силу этих причин на предприятии не ведется планирование основного вида деятельности.

 

 

2.2 Предложения по развитию  закупок в сфере строительства

Первая модель - отображение входящих процессов. Сырьевая база производства обеспечивается следующими поставщиками:

На этапе согласования оптимальных параметров поставки отдел снабжения вступает в тесное логистическое взаимодействие с транспортным отделом, производственными подразделениями, складом, финансовым отделом, группой управления запасами или отделом логистики.

Вторая модель - внутрифирменные процессы. Структурная схема управления является линейной. Служба по обеспечению качества представлена лабораторией по контролю производства. В данной системе управления каждый подчиняющийся генеральному директору ответственен за свой отдел.

Третья модель - отображение выходящих процессов. Сформирована исходя из предположения, что кирпич любого вида, как правило, всегда имеется на складе в достаточном количестве, и поэтому в ней не используется резервирование. В то же время предполагается, что некоторые, достаточно редкие виды продукции могут иногда отсутствовать на складе. Для таких случаев модель предусматривает производство под заказ, а также последующее резервирование вручную с учетом множества факторов. Точные даты отгрузки стеновых материалов известны заранее. Заявки от покупателей на отгрузку номенклатуры принимаются сразу на несколько дней, в несколько адресов доставки, с нескольких площадок отгрузки. Разрешение на отгрузку оформляется одновременно для всех клиентов на заданную дату со склада. Продукция не предъявляет никаких особых требований к условиям хранения.

Хранение и отгрузка выполняются целыми поддонами. Предварительная комплектация не требуется.

Финансовый план предприятия включает следующие основные документы:

- инвестиционный план (кредитный  план);

прогноз доходов и расходов (или прогноз отчета о прибылях и убытках;

модель дисконтированных денежных потоков.

Кроме того, в финансовом плане содержатся расчет показателей эффективности вложения денежных средств.

Кредитный план составляется после разработки плана капитальных (первоначальных) затрат и затрат на пополнение оборотных средств. При этом определяются размер кредита, вероятная процентная ставка за кредит (с учетом состояния финансового рынка в стране), условия возврата или погашения.

Кредитный план

Вид затрат	период
	2011	2012	2013	2014
Сумма кредита, тыс. руб.	1 400
Ставка годовых, %	25	25	25	25
Погашение кредита, тыс. руб.		466,7	466,7	466,7
Остаток долга на начало периода, тыс. руб.	1 400	1 400	933,3	466,7
Финансовые издержки, тыс. руб.	350	350	233,35	116,675

 

 

Финансовые издержки равны 25 % от остатка на начало года.

 

 

 Прогноз финансовых результатов (тыс. руб.)

Показатели	период
	2011	2013	2014	2015
1. Выручка от продажи  продукции	179350	259150	288846	321486
2. Себестоимость продукции (включая амортизацию и проценты  за кредит)	72697,59	92057,3	89785,16	103825,3
3. Прибыль от продажи  продукции	106652,41	167092,7	199060,84	217660,7
4. Налог на прибыль (20%)	21330,482	33418,54	39812,168	43532,14
5. Чистая прибыль	85321,93	133674,16	159248,68	174128,56