Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 11:19, реферат
Метою роботи є дослідження теоретичних основ організації, розкриття діючої практики підприємств щодо підвищення прибутковості, а також пошук напрямків та шляхів вдосконалення цього процесу на основі систематизації наведених пропозицій щодо даного питання.
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішуються такі завдання:
а) дослідження ролі прибутку у господарській діяльності підприємства;
наведення сучасного стану питання;
б) розгляд організації роботи з формуванням, управлінням та використанням прибутку;
в) проведення аналізу прибутковості на прикладі діяльності ПАТ “Натена”;
г) пропозиції напрямків щодо вдосконалення системи формування, управління та використання прибутку.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ПРИБУТОК ЯК РЕЗУЛЬТАТ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Законодавче визначення сутності, видів та функцій прибутку
Формування та використання прибутку
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПРИБУТКОВОСТІ ТА РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ “Натена”
Аналіз методів обчислення прибутку підприємства
2.2 Оцінка прибутковості та ділової активності ПАТ “Натена”
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Резерви збільшення прибутку суб’єктів господарювання
Ефективне управління прибутком
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Майно ПАТ “Натена” складають основні фонди і оборотні засоби, а також інше майно, вартість якого відображається на самостійному балансі. Джерелом майна ПАТ є власні і залучені засоби. До власних належать: статутний капітал, фонди, що створюються із чистого прибутку, засоби, отримані на оплату праці, послуг або іншої діяльності, не забороненої законом, дохід від цінних паперів, дотації та безповоротні доброчинні внески.
Прибуток товариства підлягає оподаткуванню в порядку, визначеному діючим законодавством. Прибуток, що залишається у ПАТ “Натена” після сплати податків та інших платежів, потрапляє в повне його розпорядження і використовується товариством самостійно.
Слід додати, що ПАТ на протязі всього періоду діяльності за рішенням Загального збору акціонерів не розподіляє дивіденди між акціонерами, а весь прибуток від господарської діяльності, після сплати податків, спрямовується (інвестується) на подальше розширення діяльності товариства. Відповідно, ні про які дивіденди і не має мови. Щоправда, мова скоріше йде не про інвестування, а про реінвестування, тому, що фактично акціонери реінвестують долю прибутку (дивіденди), що їм належить, знов у своє товариство.
Для початку розглянемо період діяльності ПАТ “Натена” в період з 2011 по 2013 рік.
На початок 2011 року великим недоліком фірми (особливо для тих підрозділів, що займалися роздрібною торгівлею і наданням платних послуг населенню) було її невдале розташування і нестача коштів на рекламу. Коли підприємство починало працювати, місцерозташування вважалось прийнятним, оскільки фірма займалась тільки ремонтом комп’ютерів і побутової техніки. Однак, з часом фірма все більше почала займатись продажем і консалтингом. Вона також почала масштабніше займатися сервісом і згодом підписала сервісний контракт із представництвами в місті Києві фірм Sony, Samsung, Daw Elektronics.
ПАТ “Натена” переросло в успішне підприємство і, для того, щоб це реалізувати, необхідно було переїхати.
Був розроблений проект визначення фінансування для переїзду та розширення активності
Початкові інвестиції:
1. обладнання на суму – 18390 грн.:
- система ibm;
- система at&t;
- коммодор 128;
- комп’ютер p133;
- принтер;
- монітор nec;
- кабельна система;
- принтер toshiba;
- портативний комп’ютер.
2. Реклама на суму – 7350 грн.:
- рекламні об’яви в газеті “моє”;
- недорогі сувеніри для урочистого відкриття;
- радіореклама;
- поштові витрати.
3. Меблі на суму – 3100 грн.:
- крісла;
- комп’ютерні столи;
- довідники.
4. Рекламні вивіски на суму – 2000 грн.:
- на троллейбусах;
- на будівлях.
5. Зразки комплектуючихвиробів на суму – 500 грн.:
- блоки живлення із захистом від викидів напруги.
6. Канцелярскі речі а суму – 100 грн.:
- книги обліку продажів;
- книги обліку ремонтів;
- ручки;
- поштові марки;
- скрепки.
7. Орендна плата за перший місяць на суму – 2000 грн.
8. Заробітна плата за три місяці на суму – 10500 грн.
9. Управлінський персонал на суму – 2500 грн.
10. Консультант на суму – 1000 грн.
11. Оборотний капитал на суму – 8000 грн.
12. Установлення телефону на суму – 575 грн.
13. Транспортні витрати за три місяці на суму – 3000 грн.
14. Страхування виробництва за перший місяць на суму – 200 грн.
15. Страхування автобусу и оплата бензину на суму – 285 грн.
16. Різне(витрати по чекам) на суму – 500 грн.
Що разом склало суму у 56500 грн.
Щомісячні витрати:
1. Оренда (включаючи комунальні послуги) – 2000 грн.
2. Заробітна плата – 5000 грн.
3. Реклама – 1000 грн.
4. Телефонні витрати – 415 грн
5. Транспортні витрати – 1000 грн.
6. Страхування виробництва – 200 грн.
7. Канцтовари – 50 грн.
8. Страхування автомашини і оплата бензину – 285 грн.
Загальні щомісячні витрати склали – 9950 грн.
Центральний Дім побутових послуг був обраний у якості місцерозташування, оскільки цей заклад має велику рекламну компанію і ПАТ “Натена” бажало б и прийняти в ній участь.
Розташування фірми ПАТ “Натена” у Центральному Домі побуту дозволить їй повністю реалізувати свій потенціал і продовжити шлях до відкриття подібних відділів в інших місцях.
Загальні щомісячні постійні витрати – 9950 грн.
Наближені щомісячні змінні витрати – 250 грн.
Разом – 10200 грн.
Існуючі товарно-матеріальні запаси наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Наявні товарно-матеріальні запаси
Найменування |
Кількість |
Ціна, грн.. |
Виробник |
Модель |
Принтер |
10 |
5500 |
Сайлент Скрайб |
DP-9620A |
Столи |
12 |
2200 |
||
Комп’ютерні столи |
6 |
1000 |
||
Касовий апарат |
1 |
350 |
Дніпропетровський завод |
|
Комп’ютери |
12 |
18000 |
Белтрон |
P133 |
Телефон з автовідповідачем |
1 |
170 |
Панасоник |
KX-2470B |
Контрольно- вимірювальне обладнання |
5 |
10000 |
||
Осцилографи з приладдям |
4 |
БК Престиж |
1479B | |
Вимірювачі |
5 |
|||
Монтажні столи |
5 |
250 |
||
Запасні частини |
12000 |
|||
Крісла |
7 |
425 |
||
Разом |
49895 |
Для беззбиткової роботи необхідно щомісячно продавати:
- 64 штуки IBM P133 або158,18 (прибуток);
- 29 штук портативних IBM P133 або348,00 (прибуток);
- 18 штук IBM Server557,00 (прибуток);
- 15 штук систем IBM;
- 15 прінтерів;
- 11компьютеров P133;
- один компьютер IBM Server;
- 2 портативних P133 235,00 (прибуток).
Як ми бачимо, сюди входять тільки продажі самих комп’ютерів. Звичайно, існує маса комбінацій комп’ютерів, програмного забезпечення і послуг, що дозволять ПАТ “Натена” забезпечувати беззбитковість щомісяця. Вищезгадана апаратура – проект, який показує, що слід реалізовувати, щоб досягти беззбитковості, однак фірма бажає більшого. Перший новий магазин планувалось відкрити протягом першого року після переїзду фірми.
Тепер розглянемо планові і фактичні показники, що склалися протягом 2011-2013 рр.
Таблиця 2.2
Баланс прибутку і збитків за 2011 рік
Січень |
Збитки |
2673,11 |
Лютий |
Прибуток |
710,63 |
Березень |
Збитки |
3282,30 |
Квітень |
Прибуток |
1842,30 |
Травень |
Прибуток |
2721,34 |
Червень |
Прибуток |
2069,71 |
Липень |
Прибуток |
3351,57 |
Серпень |
Прибуток |
2988,40 |
Вересень |
Прибуток |
4324,12 |
Жовтень |
Прибуток |
5528,06 |
Листопад |
Збитки |
225,98 |
Грудень |
Прибуток |
9466,62 |
Загальні надходження за 2011 р. |
226735,90 | |
Загальна заборгованість за 2011 р. |
193733,15 | |
Загальний прибуток за 2011 р. |
26821,36 | |
Середньомісячний прибуток за 2011 р. |
2750,23 |
Новий магазин планувалось відкрити у квітні 2012 року. Пізніше ми матимемо можливість порівняти планові і фактичні показники роботи ПАТ “Натена”.
Прибуток на інвестуємий капітал. Новий магазин.
Рік Чистий прибуток
2012 54450
2013 60220
2014 131888
Загальний чистий прибуток – 246558
Початкові інвестиції – 50000
Вартість нового обладнання – 56500
Витрати на переїзд включені у вартість нового обладнання. Разом інвестицій (реінвестицій) – 106500.
Чистий прибуток з вирахуванням інвестицій:
246558 – 106500 = 14058.
Чистий фактичний прибуток для інвестора до кінця 2012 року повинен був скласти 14058 грн., тобто відсоткова (кредитна) ставка для інвестора складе 31,5 % від початкової суми інвестицій 106500 грн. Інвестору доведеться чекати майже три роки, щоб отримати прибуток, але до кінця цього періоду він складе 31,5% від його інвестицій.
Таблиця 2.3
Прогнозовані результати продажів на 2012 рік
Місяць |
Валовий обсяг продажів |
Валові витрати |
Валовій прибуток |
Постійні витрати |
Чистий прибуток |
Травень |
60000 |
43000 |
17000 |
10200 |
6800 |
Червень |
60000 |
43000 |
17000 |
10200 |
6800 |
Липень |
50000 |
35000 |
15000 |
10200 |
4800 |
Серпень |
50000 |
35000 |
15000 |
10200 |
4800 |
Вересень |
61000 |
43825 |
17175 |
10200 |
6975 |
Жовтень |
61000 |
43825 |
17175 |
10200 |
6975 |
Листопад |
62000 |
44650 |
17350 |
10200 |
7150 |
Грудень |
72000 |
51650 |
20350 |
10200 |
10150 |
Разом |
476000 |
339950 |
136050 |
81600 |
54450 |
Таблиця 2.4
Прогнозовані результати продажів на 2013 рік
Квартал |
Валовий обсяг продажів |
Валові витрати |
Валовій прибуток |
Постійні витрати |
Чистий прибуток |
Перший |
202025 |
146170 |
55855 |
40800 |
15055 |
Другий |
2020025 |
146170 |
55855 |
40800 |
15055 |
Третій |
202025 |
146170 |
55855 |
40800 |
15055 |
Четвертий |
202025 |
146170 |
55855 |
40800 |
15055 |
Разом |
808100 |
146170 |
223420 |
163200 |
60220 |
Цифри в цій таблиці відображають прогноз збільшення продажів на 41% у порівнянні з 2012 роком, у ці розрахунки включена комісія торгового персоналу. Очікуємий прибуток за 2013 рік повинен був скласти 60220 грн.
Таблиця 2.5
Прогнозовані результати продажів на 2014 рік
Квартал |
Валовий обсяг продажів |
Валові витрати |
Валовій прибуток |
Постійні витрати |
Чистий прибуток |
Перший |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
Другий |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
Третій |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
Четвертий |
292401 |
210528 |
81472 |
48500 |
32972 |
Разом |
1169604 |
842112 |
325888 |
194000 |
131888 |