Определение основных направлений по улучшению производственно- хозяйственной деятельности предприятия

Федеральное агентство  по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального  образования 

“СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ

АКАДЕМИКА М.Ф.РЕШЕТНЕВА”

 

 

ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ФАКУЛЬТЕТ 

 

 

 

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ

 

 

 

 

 

 

Курсовой проект

По дисциплине “Экономика предприятий (организаций)”:

 

Определение основных направлений  по улучшению производственно-

хозяйственной деятельности предприятия, вариант 4.

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка  группы ФК-72

Белошапкина О.А.

Проверила: преподаватель Анищенко Ю.А.

 

 

 

 

 

 

 

Железногорск 2008.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..

Характеристика объекта  исследования………………………………..

1. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………..
2. Основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………..

Заключение……………………………………………………………………..

Список используемой литературы……………………………………………

Приложения 

 

Введение

Курсовой проект «Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия» позволяет закрепить теоретические знания, полученные в курсе «Экономика  предприятий (организаций)» и приобрести практические навыки самостоятельной работы с информационными источниками, а также использования новых знаний при решении конкретных экономических, управленческих задач.

Цель проекта - определить основные направления по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия

Задачи:

1. Представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли функционирования предприятия.

2. Произвести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный анализируемый период времени.

3. Выявить существующие проблемы функционирования предприятия.

4. Определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования по результатам проведенного анализа.     

           Объект исследования: действующее производственное предприятие Красноярского края, ФГУП НПО ПМ имени академика М.Ф.Решетнева(с марта 2008 года-ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва») .

Для эффективной  деятельности любого предприятия необходимо тщательно планировать эту деятельность и регулярно проводить анализ с целью выявления проблем, существующих на предприятии, и поиска методов их решения. Анализ деятельности предприятия заключается в анализе хозяйственной деятельности и оценке его текущего финансового состояния. 

 

Анализ хозяйственной деятельности включает в себя анализ использования основных средств, оборотных средств, персонала предприятия, анализ себестоимости продукции (работ, услуг). Сравниваются показатели за различные временные периоды,  изучается их динамика, выявляются основные тенденции в развитии предприятия.

Для анализа  финансового состояния предприятия  необходимо изучение бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и  некоторых других форм финансовой отчетности предприятия. На основе этих данных проводится горизонтальный анализ (сравнение показателей за текущий отчетный период с показателями предыдущих периодов), вертикальный анализ (определяется удельный вес отдельных статей отчетности в общем итоговом значении, полученные результаты сравниваются с данными предыдущего аналогичного периода), рассчитываются финансовые коэффициенты.

 

Характеристика  предприятия

История предприятия

ОАО «Информационные  спутниковые системы» имени академика  М.Ф. Решетнёва» (до марта 2008 года - ФГУП «Научно-производственное объединение прикладной механики имени академика М.Ф. Решетнёва») образовано в 1959 г. как восточный филиал ОКБ-1 С.П. Королёва в г. Красноярске-26 (ныне г. Железногорск Красноярского края). Его руководителем был назначен М.Ф. Решетнёв – ученик соратник С.П. Королёва. Первый самостоятельный космический проект молодого коллектива – создание ракеты-носителя (РН) лёгкого класса типа «Космос». Предприятие заявило о себе 18 августа 1964 г. успешным пуском первой РН 11К65 («Космос-3») с тремя экспериментальными спутниками «Космос-38,-39,-40».

В начале 60-х годов  предприятие приступило к самостоятельной  разработке космических аппаратов  и спутниковых систем. С 1964 года его  коллективом впервые в стране были созданы и выведены на низкие орбиты малые спутники связи,с 1967 г. – навигационные и научные КА, с 1968 г. - геодезические спутники. С середины 60-х годов «решетнёвская» фирма также начала осваивать производство самых мощных тогда космических аппаратов типа «Молния-1», запускаемых на высокую эллиптическую орбиту. В 1967 году в космос были выведены три спутника «Молния-1», изготовленных в Сибири. На базе космических аппаратов этого типа впервые в мире была создана система связи и телевещания на высоких эллиптических орбитах.

С середины 70-х годов  предприятие приступило к освоению геостационарной орбиты (ГСО) - самой коммерчески востребованной области околоземного пространства. С тех пор и до настоящего времени ОАО «ИСС» обеспечивает национальные интересы в области спутниковых телекоммуникаций на ГСО, поддерживает непрерывное функционирование и наращивание систем спутниковой связи, телевещания, ретрансляции. С конца 70-х и до середины 90-х годов ОАО «ИСС» создало геостационарные многоспутниковые группировки мощных КА различного назначения – «Горизонт», «Поток», «Луч», «Экран-М», «Радуга-1»,«Экспресс», «Экспресс-АМ».

В 1982 г. на орбиту был выведен  первый космический аппарат глобальной навигационной спутниковой системы  ГЛОНАСС, разработанный в ОАО  «ИСС». В 2003 году в соответствии с  Федеральной целевой программой предприятие приступило к ее модернизации современными КА «Глонасс-М».За 49 лет космической деятельности, опираясь на высокий научный и кадровый потенциал, ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» создало мощную производственно-технологическую и экспериментальную базу. За эти годы специалисты предприятия изготовили более 1160 космических аппаратов различного назначения, на основе которых было сформировано свыше 40 многоспутниковых систем и комплексов на всех орбитах.

Направления деятельности

• Создание космических аппаратов, систем и комплексов всех видов спутниковой связи, телерадиовещания и ретрансляции информации, спутниковой геодезии, навигации, контроля состояния и местоположения аварийных и терпящих бедствие объектов, управление движением всех видов транспортных средств, а также спутников научно-прикладного назначения;
• создание бортовых систем ориентации, коррекции (управления движением), терморегулирования, электропитания, систем управления, механических и антенно-фидерных систем космических аппаратов (КА), а также бортовых приборов, узлов и агрегатов для них;
• полный цикл и отдельные этапы в области конструирования и экспериментальной обработки отдельных элементов КА и КА в сборе, в том числе предоставление услуг с использованием мощных лицензированных средств автоматизации CAD/CAM/CAE типа Euclid, Catia, AutoCad и других;
• создание и использования при эксплуатации КА наземных контуров управления (НКУ), автоматизированных систем управления (АСУ) орбитальными группировками, системами КА, а также программных и аппаратных средств для них (включая пункты и земные станции контроля и управления), телепорта из нескольких земных станций фиксированной и мобильной спутниковой связи, командно-измерительных (КИС) и телеконтроля (СТК);
• поставка, опытное и малосерийное производство, обеспечение наземной эксплуатации (в том числе по подготовке к запуску на космодромах) КА, спутниковых платформ, бортовых систем КА и их элементов.

Возможности и  достижения

Для успешной реализации новых проектов во всех областях своей деятельности ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» имеет все необходимые условия:

• квалифицированный персонал;
• отлаженную высокоорганизованную структуру;
• хорошо оснащенную комплексную экспериментальную и производственную базу;
• устойчивую общегородскую инфраструктуру;
• надежные партнерские связи с ведущими отечественными и зарубежными организациями и предприятиями-лицензиатами, заказчиками, инвесторами, субконтракторами, поставщиками комплектующих элементов и необходимых услуг.

С середины 60-х гг. ОАО  «ИСС» сохраняет ведущие позиции  в России в области спутниковых  телекоммуникаций и координатометрии, является крупнейшим предприятием на Евразийском континенте по разработке, изготовлению, испытаниям и обеспечению эксплуатации космических комплексов и аппаратов на низких, средневысоких, высокоэллиптических и геостационарных орбитах.

ОАО «ИСС» созданы  и успешно эксплуатировались  более 1160 космических аппаратов  на орбитах высотой от 500 до 40000 км - это каждый третий отечественный спутник. В отдельные годы на различных орбитах одновременно работало свыше 120 спутников ОАО «ИСС», которые составляли фундамент национальной орбитальной группировки.

На их основе создано  свыше 30 космических систем и комплексов, обеспечивших национальные потребности в сферах:

• обороноспособности;
• информационной безопасности;
• развития народного хозяйства;
• решения социальных задач;
• развития культуры;
• международного сотрудничества;
• полномасштабного включения страны в мировое информационное сообщество.

С начала 1990-х годов  геостационарные телекоммуникационные спутники ОАО «ИСС» типа «Горизонт», а затем и «Луч», «Галс», «Экспресс», «Экспресс-А» успешно эксплуатируются  на коммерческой основе в интересах  обслуживания зарубежных потребителей, в частности, в системах «Интерспутник», для проведения международных телеконференций, телемостов. С 1993 г. спутники «Горизонт» поставлялись «под ключ» на орбиту для обслуживания стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

В 2000г. ОАО «ИСС» впервые в отечественной практике успешно завершило создание мощного телекоммуникационного КА - Сибирского-Европейского Спутника SESat - по заказу зарубежного оператора - EUTELSAT. Спутник был создан в результате интеграции отечественных и зарубежных технологий с участием традиционной отечественной кооперации, компании Alcatel Space и целого ряда других зарубежных компаний.

В 1999-2005гг. ОАО «ИСС»  в сжатые сроки создало и обеспечило пуски 9 мощных телекоммуникационных спутников  типа «Экспресс-А» и «Экспресс-АМ» для срочного восполнения и кардинального обновления национальной геостационарной спутниковой группировки.

С 2003г. ОАО «ИСС» начало восстановление и ускоренное обновление с помощью новых спутников  типа «Глонасс-М» отечественной Глобальной навигационной спутниковой системы, имеющей стратегическое значение для России и для сотрудничества в этой области с зарубежными странами.

В рамках новой Федеральной  космической программы, рассчитанной до 2015г., ОАО «ИСС» завершает работы по развёртыванию и поддержанию  в эксплуатации спутников своей глобальной многоуровневой многофункциональной информационной системы 4-го поколения и приступило к созданию информационной спутниковой системы 5-го поколения.

Награды

Правительственные награды:

• Орден Ленина (11.10.1974г.)
• Орден Трудового Красного Знамени (21.10.1981г.).

Награды за интеллектуальные продукты:

«Международный салон  изобретений, новой техники и  товаров», Женева (Швейцария)

• апрель 2005г. (1 золотая, 1 серебряная медали),
• март 2004г. (дипломы и 3 золотых, 1 бронзовая медали),
• май 2002г. (специальный приз, 1 золотая, 1 бронзовая медали),

«Эврика» Брюссель (Бельгия):

• 2001г. (золотая медаль и Гран-при Международной организации прессы),
• ноябрь 2002г. (дипломы, 1 золотая и 2 серебряные медали),

Сеул (Ю.Корея):

• декабрь 2002г. (диплом и золотая медаль)

Производственная база

ОАО «Информационные  спутниковые системы» имени академика  М.Ф. Решетнёва» обладает комплексной  производственной базой, состоящей  из:

• основных производств (механического, приборного, сборочного);
• вспомогательных производств (заготовительного, инструментального и др.);
• служб материально-технического обеспечения, ремонтных и др.