Организация транспортного хозяйства на предприятии

 

-Строим схему грузопотоков на основании шахматной ведомости

 

 

 

5) Рассчитать сменный грузооборот механического цеха предприятия ОАО «ГАЗ», если годовой грузооборот – 15000т, цех работает в две смены. Коэффициент неравномерности перевозок равен 1,25, число рабочих дней в году 265.

 

Gсм = (15000 ∕ (265*2))*1,25 = 23т

 

Сменный грузооборот механического цеха равен 23т.

 

 

Заключение

 

Итак, мы рассмотрели организацию транспортного хозяйства на предприятии. Практически в любой отрасли, функции и средства организации одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов и организацией производства.

Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Без него невозможно перемещать материалы и продукцию по территории завода, доставлять сырье и полуфабрикаты и отправлять готовую продукцию потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия. На больших заводах и фабриках еще сохранился парк транспортных средств, закупленных в советское время, также у них есть ресурсы для покупки новых. Для маленьких предприятий или недавно образованных есть смысл арендовать транспорт или объединяться нескольким предприятиям для его покупки. В настоящее время расходы на топливо и обслуживание транспорта постоянно увеличиваются, что естественно, отражается на себестоимости и цене продукции. Поэтому необходимо изыскивать резервы для снижения доли этих расходов.

Приоритетным направлением в развитии транспортного хозяйства является механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы, улучшение технического обслуживания внутризаводского транспорта. Также совершенствование системы технико-экономического, оперативного планирования, нормирования и диспетчирования; организация систематического учета и анализа затрат на транспортно – грузовые работы.

Все это поможет снизить расходы на содержание хозяйства и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.

диспетчеризация транспорт грузооборот общезаводской

 

Список литературы

 

1. Сборник задач по курсу «Организация производства на машиностроительном предприятии»: Учебное пособие; под ред. проф. Н.А.Чечина – 2-е изд., стер. – М.:КНОРУС, 2007
2. Организация производства на предприятии (фирме): Учебник, под ред. О. Волкова и О. Девяткина. М.: ИНФРА-М, 2004
3. Организация производства: Учебник, Р.А. Фатхутдинова. М.: ИНФРА-М, 2000
4. Производственный менеджмент: Учебник, под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
5. Организация производства: сост. Ю.И. Ефимычев, Н.М. Ильичева, О.В. Трофимов – Н.Новгород: ННГУ, 2004
6. Организация производства на предприятиях машиностроения: Учебное пособие, Т.А. Егоров. СПб.: Питер, 2004
7. Организация производства и управление предприятием: Учебник, О.Г.Туровец, В.Н.Попов, В.Б.Родионов под ред. О.Г.Туровца. М.: ИНФРА-М, 2002
8. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник, К.А.Грачева, М.К.Захаров, Л.А.Одинцова и др.; под ред. Ю.В.Скворцова, Л.А.Некрасова. – М.: Высшая школа, 2005
9. Управление организацией: Учебник, под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.

Размещено на Allbest.ru