Особенности создания стоматологической деятельности
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 12:02, курсовая работа
Краткое описание
В построении частного стоматологического бизнеса есть несколько самых трудных и ответственных этапов - выбор бизнес-модели стоматологической клиники, нахождение "изюминок" в видах услуг, в построении клиентского сервиса, в разработке программы продвижения. Огромный выбор стоматологического оборудования и материалов также создает для владельца клиники определенные трудности - довериться ли советам практикующих стоматологов или послушать мнение специалистов-технологов? Серьезные требования надзорных органов накладывают на проектирование стоматологической клиники особую ответственность - в здравый смысл и экономический расчет, требующие чтобы каждый квадратный метр приносил возможно большую выручку, вмешиваются требования СЭС, заставляющие выделять вспомогательные площадям, не приносящие дохода - стерилизационную комнату, комнату отдыха персонала, дополнительные санузлы и т.п.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 4 1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 7 1.1.Особенности развития стоматологической деятельности в РФ.. 7 1.2. Специфика создания нового предприятия в данном виде деятельности. 7 1.3. Особенности спроса. 10 1.4. Характеристика материальной базы данного вида деятельности. 13 1.5. Специфика организации работы нового предприятия в данном виде деятельности 14 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 20 2.1. Анализ факторов развития отрасли за 3 -5 последних лет. 20 2.2.Анализ внешних факторов развития нового предприятия. 21 2.2.1. Выбор места расположения нового предприятия. 21 2.3.Маркетинговое исследование рынка и услуг в выбранном районе. 27 2.3.1.Разработка анкеты и организация потенциальных потребителей данных услуг 27 2.3.2.Расчет производственной программы открытия стоматологии. 29 2.4.Аналитическая оценка деятельности конкурентов. 34 2.5.Анализ поставщиков. 36 2.6.Выводы по аналитической части. 40 3. ПРОЭКТНАЯ ЧАСТЬ. 42 3.1.Мероприятия по созданию нового предприятия. 42 3.1.1.Формирование материальной базы.. 42 3.1.2.Формирование уставных документов. 42 3.1.3.Регистрация нового предприятия. 42 3.1.4.Оформление лицензии. 44 3.2.1.Выбор организационной структуры и структуры управления нового предприятия 47 3.2.3.Оснащение офиса. 49 3.2.4. Разработка продукта. 51 3.2.5. Организация продажной деятельности и ответственности. 53 3.2.6. Участие в выставках. 54 3.2.7. Организация рекламной деятельности. 54 3.3. Информационное обеспечение проекта. 56 3.4. Правовое обеспечение проекта. 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 62
Оплата работы врача — отдельный,
очень тонкий вопрос. Практика последнего
времени такова: каждый врач официально
получает минимальную зарплату. Сегодня
это не менее двух с половиной минимальных
окладов. Дальше доходы специалиста напрямую
связаны с его работой, поскольку врач
по большому счету живет на проценты от
стоимости того, что он сделал. Обычно
эта цифра колеблется от 10 до 30%. Больше
он будет получать или меньше, зависит
от его взаимоотношений с владельцем клиники,
от того, насколько тот в нем заинтересован.
Ну и, конечно, от уровня специалиста.
3.2.3 Оснащение офиса
Сделаем расчет небольшой стоматологической
клиники, в которой присутствует:
Зона приема пациентов (холл),
выполняющая также роль мини-магазина
по продаже средств домашнего ухода - 20
кв.метров
Четыре терапевтических кабинета
по одному креслу - 14х4=56 кв. метров
Кабинет имплантологии - 15 кв.
метров
Кабинет ортодонтии и ортопедии
– 15 кв. метров
Кабинет хирургии – 15 кв. метров
Кабинет детского стоматолога
–15 кв. метров
Рентгеновский кабинет - 12 кв.
метров
Зуботехническая лаборатория
– 15 кв. метров
Вспомогательные помещения
(стерилизационная, склад, кабинет директора,
комната отдыха персонала, туалеты, коридоры)
- 42 кв. метров
ИТОГО: 200 кв. метров!
Почему такие большие кабинеты
и вспомогательные площади, спросите вы?
Посмотрите на нормы СЭС! На одну стоматологическую
установку — не менее 14 кв. м. Если же вы
планируете разместить в одном кабинете
два стоматологических кресла, то надо
прибавить к этому числу еще 7 кв. м. И так
далее — по семь на каждое новое рабочее
место. Но ни врачам, ни пациентам в наши
времена уже не хочется ютиться в общих
кабинетах, где установлены сразу несколько
кресел. Предпочитают уют и закрытость,
поэтому кабинеты лучше делать отдельными.
Выбор оборудования велик, достаточно
посетить любую стоматологическую выставку,
чтобы убедиться в том, что по каждой позиции
есть несколько поставщиков, вот только
разобраться новичку трудно – каждый
продавец будет хвалить свое оборудование.
Тут требуется специалист, хорошо разбирающийся
в стоматологии и в профессиональной технике.
То есть консультант, который поможет
и подскажет, как организовать вам этот
бизнес. Его услуги обычно оцениваются
в 10–15% от всего закупленного оснащения.
Это как раз та сумма, которую продавец
техники, как правило, возвращает покупателю
обратно, как некий дисконт.
Не думаю, что вы захотите за
бесценок купить допотопное стоматологическое
кресло советских времен, на котором инструмент
приводится в движением ножным приводом,
как в бабушкиной швейной машинке Зингер.
Дешевое оснащение порой смотрится в клинике,
как гнилой зуб в голливудской улыбке.
Уровень цен в хороших клиниках
зависит от оборудования, поэтому лучше
закупать надежные марки, например стоматологические
установки фирм Castellini, Sirona, Kavo, диагностику
Trophy, использовать материалы фирм - 3M, Dentsply,
Kerr, Degudent.
Таблица 9. Для примера приведем
цены на стандартное оборудование среднего
уровня.
Наименование
Цена USD
Стоматологический модуль:
установка, место врача и место ассистента,
кресло, свет, турбина, микромотор с наконечниками,
полимеризационная лампа и мебель.
10 000 - 50 000
Диагностическое оборудование
- рентгенологическая диагностика: дентальный
рентгеновский аппарат, радиовизиограф,
компьютер с ПО
25 000 - 36 000
Зуботехническая лаборатория
40 000 - 100 000
Стерилизационное отделение
10 000 - 20 000
Если вы настроены на серьезный
бизнес, а не на сезонную стрижку купонов,
то к покупке оборудования надо подойти
обдуманно. Ведь клинике работать на нем
не один год. К тому же оборудование обязано
иметь все функции, позволяющие оказывать
самые современные стоматологические
услуги. Поэтому у центральной фигуры
вашего кабинета — стоматологической
установки — должно быть, как минимум,
4 рукава: под пистолет «вода-воздух», под
микромотор, под турбину, на которую приходится
наибольшая нагрузка, и под ультразвуковой
скалер для снятия зубных отложений. Конечно,
нужно иметь и запас. Вдруг наконечник
сломается? Или его пора стерилизовать?
Необходим дополнительный комплект наконечников
на смену. Прибавьте еще 1500 долл. Следует
запастись набором расходных материалов:
пломбировочные материалы, прочая химия,
различные гигиенические средства. На
это уйдет, как минимум, 1500 долл. Это первичный
набор, необходимый для начала работы.
Его придется ежемесячно пополнять. На
инструменты приготовьте еще 1000 долл.
Нужно приобрести и техническое обеспечение
в виде гелиоотверждающих ламп, которые
стоят от 300 до 1000 долл. Дополнительный
апекс-локатор — до 1000 долл.
Для клиники необходима рентгеновский
аппарат, желательно также приобрести
радиовизиограф (это рентгеновская установка
с малой степенью излучения, которая позволяет
рассматривать изображение на компьютере).
Беременные женщины, например, будут искать
клинику только с радиовизиографом. В
зависимости от комплектации это оборудование
обойдется от 3 000 до 12 000 долл. Еще один
обязательный пункт вашего закупочного
марафона — автоклав. Он необходим для
антибактериальной обработки инструментов.
Стоимость от 1 500 до 5 000 долл. Не забудьте
про холодильник для лекарственных средств
и стерилизаторы. На них уйдет еще 1000 долл.
Ну и, конечно, всевозможные шкафчики,
стулья и прочая мебель. Набросьте еще
1000 долл.
3.2.4 Разработка продукта
Стоматологическая клиника
начинается с выбора процедур, которые
вы собираетесь предложить пациентам.
Вот какие направления возможны в вашей
будущей клинике:
· терапевтическая стоматология
(лечение
кариеса, пульпита, периодонтита),
· терапевтическая пародонтология
(лечение пародонтита и пародонтоза),
· хирургия (удаление зубов,
лечение гнойно-воспалительных заболеваний
полости рта, хирургические методы лечения
заболеваний тканей пародонта, иссечение
доброкачественных новообразований и
т.д.),
· ортопедическое лечение дефектов
зубного ряда, подготовка к протезированию,
имплантология,
· ортодонтия (лечение зубочелюстных
аномалий), лечение врожденных дефектов
челюстно-лицевой области, в том числе
дефектов, приобретенных вследствие травм
или ранних заболеваний;
В советские времена клиники
ориентировались в основном на терапию
и хирургию, то есть на решение сиюминутных
проблем пациентов, которые, как смерти
боясь зубной боли обычно затягивали начало
лечения. Количество пациентов с острой
болью в те времена превышало все мыслимые
нормативы. Поскольку удаление зубов было
обычной практикой, и на вопрос «удаляем?»
пациенты легко отвечали «да», то уже к
середине жизни для многих россиян зияющий
пустотами рот требовал установки протезов.
То есть следующими по востребованности
были процедуры по установке всяческих
съемных или несъемных конструкций («мостов»).
То есть возникала потребность в восстановлении
визуальной привлекательности клиентов.
Поскольку и в советское время протезирование
было занятием достаточно дорогим, то
козырять зубами из чистого золота могли
лишь избранные. Перестроечное время подарило
этому же социально обеспеченному слою
населения металлокерамику. Современные
технологии ушли еще дальше – теперь для
установки искусственных зубов часто
уже не требуется обтачивать соседние
здоровые зубы, на помощь пришла имплантология.
3.2.5 Организация продажной
деятельности и ответственности
Таблица 10. Цены на стоматологические
услуги
Вид услуги
Стоимость USD
Осмотр
15
Рентген
10
Анестезия
3
Удаление
25
Пломбирование
40 - 200
Протезирование (металлокерамика)
200
Снятие зубного камня
10 (с зуба)
Таблица 11. Ответственность
за деятельность
Главный бухгалтер
Заведующий оргметодотделом
Администратор
Лечащий врач
Регистрация пациента
X
Осмотр пациента
X
Оформление договора и оплата
услуг
X
Оформление документов и предоставление
отчетности
X
Запись в медицинскую карту
о выполненных стоматологических услугах
X
Заполнение отчетной формы
37
X
Заполнение отчетной окормы
39
X
Анализ соответствия объема
оказанных услуг оплате
X
Заполнение гарантийного талона
X
Формирование расходного кассового
ордера на возврат денежных средств клиенту
X
Формирование приходного кассового
ордера на доплату клиентом выполненных
работ
X
3.2.6 Участие в выставках
Для удобства посетителей и
простоты восприятия наша выставка будет
располагаться в пяти залах:
1. В первом зале выставлено стоматологическое
оборудование - в широком смысле это все
мыслимые приборы и аппараты, стоматологические
установки, мебель - в общем, все движущееся,
вращающееся, снабженное микросхемами,
моторчиками или наоборот, безмолвное,
но габаритное и массивное, например -
стоматологическая мебель и т.п.
2. Во втором зале демонстрируются
стоматологические инструменты - во
всем своем разнообразии представлено
все то, что стоматологи держат
в руках во время работы, и
что пациенты считают непременным
атрибутом камеры пыток.
3. В третьем зале расположились
стоматологические материалы - у
нас на выставке это все
то, что не оборудование, и не
инструменты.
4. В четвертом зале - настоящая
"изба-читальня", или конгресс-холл
для чтения докладов, здесь публикуются
статьи для стоматологов.
5. В пятом зале - бизнес-центр,
где руководители и владельцы
клиник могут познакомиться с
публикациями по стоматологическому
бизнесу, а новички и будущие
инвесторы - с информацией о том,
как открыть стоматологическую
клинику.
3.2.7 Организация рекламной
деятельности
Некоторые советы по созданию
стоматологической рекламы:
1. Рекомендации друзей. Основной
путь, по которому стоматологи
получают новых пациентов –
это рекомендации. Люди пойдут
к врачам, которых им советуют
друзья. Все это знают, но мало
кто делает практические выводы.
Но ведь это действительно
просто – вот, к примеру, самый
очевидный ход.
Давайте каждому закончившему у вас лечение
пациенту визитную карточку, на обратной
стороне которой разместите купон, дающий
право на бесплатный осмотр или скидку
на чистку зубов. Поясните, что этот купон
можно передавать другим людям – и шансов,
что у вас на осмотре появится новый пациент,
станет больше. Наверняка при таком осмотре
обнаружатся проблемы, которые вы же и
устраните, но уже за деньги.
2. Напоминания. Пацииенты люди
занятые и забывчивые – почти все и почти
всегда. К тому же многие подсознательно
просто заставляют себя забывать о стоматологе
– мало у кого с лечением зубов связаны
приятные ассоциации. Поэтому – напоминайте
о себе. Добейтесь, чтобы всем пациентам
высылалась почтовая открытка спустя
6 месяцев после их последнего посещения
с напоминанием о необходимости профилактического
обследования. Если они не реагируют на
открытку, можно позвонить им по телефону,
чтобы напомнить им о необходимости позаботиться
о своих зубах, но здесь нужен «специалист»,
который сможет сделать это тактично и
ненавязчиво.
3. Идентификация. Главная
ошибка, ведущая к провалу рекламы,
заключается в том, что клиники
не исследуют рынок потенциальных
пациентов до изготовления рекламы.
Перед тем, как тратить деньги
на рекламу, потратьте время –
попытайтесь понять, кто ваши
пациенты, и чего они от вас
хотят. Хотя это достаточно просто,
специальные навыки все-таки нужны
– лучше если вы посетите
семинар, посвященный тому, как проводить
тестирование так, чтобы не потратить
деньги впустую на неудачную
рекламу.
4. Оформление рекламы. Очень
важно, каким образом оформлена
реклама, какие иллюстрации в
ней используются, каков общий
дизайн. Но необходимо следить
и за подбором слов и выражений.
Не пугайте пациента кариесом
и другими невзгодами. Вашим главным
сообщением должно быть «Сохраняйте
ваши зубы». Это, а не описание
процедур, доступных в вашей клинике,
должно «зацепить» потенциального
пациента. Вот, к примеру, удачный слоган:
«Не ждите, пока они заболят». Далее должно
следовать предложение позвонить и записаться
на прием.
3.3 Информационное обеспечение
проекта
Информационное обеспечение
создания стоматологической клиники должно
сопровождаться маркетинговой рекламной
деятельностью в средствах, массовой информации,
на радио, по телевидению, на бил-бордах
и прочих рекламных щитах, прибегать к
помощи наемных работников по раздаче
листовок.