Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 11:00, отчет по практике
Чаще всего кредиты брали люди, которые находились в крайней нужде. После того как все стали выращивать на земле продукты для пропитания, человек столкнулся с проблемой неурожаев. Один такой неурожай, мог оставить всю семью без еды на целый год. Попавший в такую ситуацию земледелец был вынужден идти к богатому за помощью. Обычно он просил денег в долг до следующего урожая. Причем проценты определялись в системе бартера: «Я занял у вас мешок зерна, а должен возвратить два» [1].Такие отношения определили появление рыночного хозяйства и денег.
Порядок выдачи потребительского кредита схож во всех банках Республики Беларусь. Он регламентирован внутренними нормативными актами, которые раскрывает последовательность действий каждого из участников данного типа отношений. Таким образом, Кредитополучателю стоит обратиться к сотруднику банка и попросить рассказать сроки и последовательность каждого этапа и следовать по нему, тогда выдача кредита займет минимальное отведенное ему время.
3.оценка платежеспособности
заемщика на примере оао «
3.1. Методы оценки
Недостаточная эффективность менеджмента и отсутствие действенных систем поддержки принятия решений в кредитных организациях в условиях усиления конкуренции на рынке банковских продуктов приводят к увеличению рисков и, соответственно, к снижению рентабельности банковских операций. Актуальность указанной проблемы подчеркнута в Концепции развития банковской системы Республики Беларусь на 2001—2010 годы, где повышение эффективности функционирования и совершенствование корпоративного управления выделено в качестве одного из основных направлений развития банковской системы [10, пункт 1.3.].
Наиболее результативным способом управления прибыльностью белорусских банков может стать контроллинг.
Контроллинг - система эффективного управления коммерческим банком, ориентированная на его долгосрочное функционирование и основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента. Таким образом, данная система управления направлена на подготовку качественных бизнес-решений и ориентирует менеджмент не на максимизацию текущей прибыли, а на планомерный рост финансового результата в долгосрочном периоде. Для достижения данной цели необходимо учитывать продолжительность отвлечения банковских ресурсов и сложность прогноза вероятности возврата средств при изменении экономической конъюнктуры, то есть влияние кредитного риска. В этом смысле организация контроллинга кредитного риска становится самостоятельной задачей.
Особую важность на современном этапе приобретает контроллинг кредитного риска операций с населением, что обусловлено следующими взаимосвязанными причинами [2, с. 20.]:
Несмотря на значительные объемы и высокую рентабельность операций, связанных с кредитованием физических лиц, в большинстве белорусских банков контроллинг кредитных рисков не проводится, а общее управление риском осуществляется только после образования просроченной задолженности, причем не всегда в результативной форме (напоминания клиенту по телефону или по почте о необходимости внесения платежей по кредиту, обращения за содействием к администрации по месту работы или учебы кредитополучателя, проверка дисциплины оплаты клиентом коммунальных платежей в жилищно-коммунальных службах и пр.).
Для того чтобы результативно решить данную проблему необходимо создать систему контроллинга кредитного риска, основанную на его оценке, анализе причин проявления и прогнозировании момента наступления рисковой ситуации.
Согласно данным Всемирного банка, за рубежом 21% всего объема невозвращенных кредитов населения связан с неправильной оценкой информации о клиенте в процессе изучения его кредитоспособности [8]. В Республике Беларусь 99,8 % просроченных и невозвращенных кредитов физических лиц также являются результатом недостаточно точной оценки кредитоспособности населения, и только незначительная часть кредитов — форс-мажорными обстоятельствами (стихийные бедствия, болезнь кредитополучателя, потеря работы по причине сокращения штатов и т.д.). В связи с этим, контроллинг кредитного риска должен базироваться на точной и всесторонней оценке кредитоспособности кредитополучателя [2, с. 21].
Белорусские коммерческие банки не имеют единой методики для оценки кредитоспособности кредитополучателей. Каждый банк самостоятельно определяет показатели при оценке кредитоспособности клиента. Но среди применяемых методов можно выделить две методики анализа кредитоспособности физических лиц, предполагающие расчет коэффициента кредитоспособности, значение которого определяет максимально возможную сумму кредита.
Методика 1: при обращении физического лица в банк работник службы кредитования на основании документов клиента (заявление на получение кредита и справка о доходах и удержаниях) определяет среднемесячную сумму доходов и расходов кредитополучателя. Возможность ежемесячного погашения запрашиваемой суммы кредита (основного долга и процентов) оценивается отношением ежемесячной суммы платежей по кредиту к среднемесячной сумме чистых доходов клиента. Полученное значение коэффициента кредитоспособности не должно превышать 0,5. После расчета коэффициента определяется максимально возможный размер кредита. Данная методика в Беларуси уже является практически устаревшей и не применяется банками.
Методика 2: коэффициент кредитоспособности рассчитывается исходя из уровня чистого дохода клиента, размера ежемесячного платежа по кредиту и размера бюджета прожиточного минимума на каждого члена семьи. Полученное значение коэффициента кредитоспособности, в отличие от первой методики, не должно превышать 1. На основе коэффициента определяются сумма кредита и срок кредитования. Данная методика в Беларуси применяется большинством банков.
Несмотря на различные подходы к оценке кредитоспособности, данные методики основаны на единых принципах и имеют схожие недостатки [2]:
Комплексная методика лишена указанных выше недостатков. Данная методика используется многими коммерческими банками, и постепенно занимает лидирующее положение в методиках оценок платежеспособности. Она реализуется в 3 этапа [2, с. 22.]:
I. Предварительный анализ кредитоспособности на основании разработанной тест-анкеты, содержащей общую информацию о клиенте. Полученные на этом этапе данные позволяют сделать вывод о благонадежности клиента, его дисциплинированности по оплате коммунальных платежей, учесть возможность призыва в ряды военнослужащих в период действия кредитного договора, получить характеристику его деловой репутации.
II. Оценка кредитоспособности на основе расчета предлагаемых коэффициентов:
III. Расчет максимальной суммы кредита исходя из среднего значения кредитоспособности, полученного на основе рассчитанных коэффициентов.
Предложенная методика является многоэтапной, но именно эта кажущаяся усложненность обеспечивает достижение значительных преимуществ:
Следует подчеркнуть, что полученный
рост рентабельности обусловлен в большей
степени включением в расчет кредитоспособности
кредитополучателя
В целом контроллинг кредитного риска, в основе которого лежит комплексная методика оценки кредитоспособности физического лица, способствует повышению рентабельности банка, а также созданию интегрированных систем управления кредитным риском, соответствующих международным стандартам. Возможный эффект от внедрения контроллинга кредитного риска в белорусских банках представлен на рисунке 2.1. [2, c.26].
Рис 2.1. Эффект от внедрения контроллинга кредитного риска
3.2. Оценка платежеспособности клиента на примере ОАО «Банка Москва-Минск»
Открытое акционерное общество «Банк «Москва-Минск» стал предоставлять населению свои кредитные проекты лишь с 12 июня 2006 года. За это время кредитные продукты для физических лиц претерпели ряд изменений и преобразований и на 02 февраля 2009 года «Банк «Москва-Минск» предлагает Кредит на потребительские нужды "УНИВЕРСАЛЬНЫЙ" от 500 000 белорусских рублей до 10 000 000 белорусских рублей сроком до 2 лет (кредит на потребительские нужды, выдаваемый наличными).
Несмотря на столь малый срок банковской практики в этой сфере услуг, ОАО «Банк «Москва-Минск» имеет хорошие результаты. На 02 февраля 2008 года выдано свыше 15 000 кредитов физическим лицам и индивидуальным предпринимателям на сумму более 45 000 000 долларов США. Процент отказа в предоставлении кредита составляет примерно 27% от количества поданных заявлений. На 02 февраля 2009 года выдано свыше 22 000 кредитов на суммы свыше 85 000 000 долларов США (кредиты в иностранной валюте) и 1 240 000 000 белорусских рублей (кредиты в национальной валюте).За всю кредитную практику имелось около 20 случаев полного невозврата по кредиту, в связи, с чем дела были переданы в суд.
Таким образом, оценка платежеспособности, проводимая открытым акционерным обществом «Банк «Москва-Минск», является весьма эффективной. Это стало возможным благодаря тому, что данная оценка происходит по комплексному методу, описанному выше. Рассмотрим каким образом происходит этот анализ.