Отчет по практике ООО “ТК Профстиль”

 

Федеральное агентство по образованию 
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования  
«Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова»

Уральский филиал

ОТЧЕТ

об учебной (производственной) практике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 
2013

Содержание

Введение...............................................................................................................................................3

История развития...............................................................................................................................4

Организация как объект управления............................................................................................8

Должностная инструкция.................................................................................................................9

Экономические показатели работы предприятия......................................................................15

 Оплата труда.....................................................................................................................................18

 Расчет финансово-экономических  показателей.........................................................................20

 Динамика продаж.............................................................................................................................24

 Показатели оценки финансового состояния предприятия......................................................26

       Проблема на предприятии и пути ее решения...........................................................................28

      Приложение 1....................................................................................................................................30

      Заключение........................................................................................................................................31

 

 

 

 

Введение

 

   В  июле 2013 года я проходил производственную практику ООО "ТК ПРОФСТИЛЬ"

    ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ» на рынке средств индивидуальной защиты Уральского региона работает 16 лет. За это время компания накопила большой опыт в комплексном решении проблем обеспечения промышленных предприятий современными сертифицированными средствами защиты известных российских и иностранных производителей.

   «ПРОФСТИЛЬ» - развивающаяся  клиентоориентированная компания. Специалисты компании готовы  выехать на место, изучить производственные  условия, проконсультировать и предложить  необходимые защитные средства, одежду, обувь, провести испытание  новой продукции, организовать обучение рабочих и специалистов предприятия правилам использования СИЗ.

   ООО “ТК Профстиль” - член Ассоциации разработчиков, производителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциация СИЗ) - это гарантия качества поставляемой продукции и надежности как поставщика.

   Первое представительство  открылось в 1993 году.  В настоящее  время на территории России  действуют 3 подразделения холдинга.

   На протяжении 16 лет компания  активно росла и развивалась, наращивала обороты как в периоды экономического роста в стране, так и в тяжелые кризисные времена. На сегодняшний день территория нашей деятельности охватывает  весь Урало-Сибирский регион и Дальний Восток.

   Компания ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ» работает  на профессиональном рынке посредством прямых продаж. Это исключает какое-либо посредничество между компанией и клиентами. Мы открыты для сотрудничества со всеми, кто ценит высокое качество и профессионализм, для кого важна культура производства – будь то небольшой цех или крупное производственное предприятие.

 

   Основные направления деятельности Общества:

-Развитие существующего ассортимента товаров и услуг;

-Повышение качества сбываемой  продукции;

-Открытие новых филиалов;

-Постоянное обучение  и профессиональное развитие  персонала;

-Поиск и привлечение  новых клиентов для дальнейшего  сотрудничества.

 

 

                                               История развития предприятия

1997 
   13 мая 1997 г. ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ» получил свидетельство о регистрации и внесении записи в государственный реестр коммерческих организаций Государственной Регистрационной Палаты при министерстве экономики РФ.

   В июне осуществлена первая поставка товара. Заключены первые сделки в Екатеринбурге. Оборот компании в первый год работы рос стремительными темпами. Это очень воодушевляло сотрудников.

1998-1999 
   Финансовый кризис в экономике России не стал исключением и для компании ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ». Благодаря грамотному руководству, целеустремленности и слаженной работе команды сотрудников компании удалось быстро и без серьезных потрясений преодолеть период нестабильности. Численность сотрудников выросла на конец года  в два раза.  
   Начинается развитие деятельности фирмы в городах Тюмень, Челябинск, Пермь.

2001 
   Открытие филиалов в городах Пермь и Уфа.

   Рост в геометрической прогрессии числа предприятий, отдавших предпочтение работе с компанией ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ» в нашем регионе. В 3 раза увеличился предлагаемый продуктовый ассортимент.

2002 
   Открытие филиалов  в Челябинске и Тюмени.

   Достигнут новый рекорд оборота в регионе Екатеринбург-Тюмень-Сургут. Прирост составил 35%. Развитие деятельности компании в г.Сургут. Интенсивный набор и обучение новых сотрудников.

2003  
   Производится внедрение новых технологий производства, для сокращения издержек и роста качества предлагаемого товара

2004 
   Относительная стабильность экономических условий в 2004 г. способствовали благоприятному развитию ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ». Год можно назвать очень успешным для нашего предприятия. Были достигнуты максимальные количественные результаты: 
Прирост продаж по сравнению с 2003 г. составил около 45%,  
Более чем в 2 раза возросла прибыль предприятия.  
Квота собственного капитала превысила 64% и свидетельствует о финансовой стабильности предприятия. 
Число продавцов в течение года увеличилось на 40%. 
Общая численность персонала компании достигла 70 человек и продолжает расти.

2005

 Значительную долю внимания в 2005г. руководство компании уделило повышению эффективности и автоматизации бизнес-процессов, развитию их системности.

Стартовал самостоятельный проект ORSY.

В рамках проекта «продвижения на Восток», 1 апреля 2005г. открыт филиал в г. Красноярск.

2006 
Очередной успешный год в жизни компании. Совершенствуются бизнес-процессы, начатые ранее. Все настроено на повышение их эффективности и, как следствие, степени сервиса для клиентов.

Для обеспечения успешной работы предприятия на удаленных от центрального офиса восточных территориях создается второй после Екатеринбурга крупный логистический центр в г. Новосибирск.

Важным событием этого года стал переезд центрального офиса и склада в Екатеринбурге в новые более просторные помещения. Новые складские площади позволили оптимально зонировать различные технологические операции, рационально складировать товар. Это повысило скорость комплектации и отгрузки.

2007 
Знаковый год для компании: мы перешагнули 10-летний рубеж.

Количественные результаты года выглядят следующим образом:

План по обороту– 168 млн. руб

Выполнение плана – 202,9 млн.руб (в % - 120,8%)

Прирост – 62 %

Общее число сотрудников – 122

На протяжении всего года было отмечено множество рекордов в продажах у отдельных продавцов, в округах и дивизионах, при этом также выполнено и перевыполнено  подавляющее большинство месячных планов продаж. В июле был взят рубеж в 20 млн. руб.

Настоящий прорыв был произведен отделом логистики в закупках – начаты поставки товара из Юго-Восточной Азии.

Значительно расширился автопарк компании. Были приобретен 21 служебный автомобиль для продавцов-консультантов.

Открытие филиала во Владивостоке.

2008

Достигнут новый рекорд продаж -  оборот 245 млн.  руб.

Начиная со второй половины года наметился спад в продажах, что было предвестником грядущего финансового и экономического кризиса.

2009

   Мировой финансово-экономический кризис сказался и на деятельности нашей компании. 

Ввиду сложной экономической ситуации пришлось временно отказаться от таких проектов, как перемещение склада в помещения категории А, а также покупка земельного участка под строительство собственного офисного здания.

Год завершился с пониманием того, что в 2010 году необходимо будет приложить много усилий, вскрыть резервы, чтобы достичь поставленных целей.

Наш девиз в следующем году: Назад к росту!

2010 
 
Нас снова больше 100.

После значительных сокращений персонала в кризисный период, штат сотрудников во внутренней и особенно во внешней службах снова был расширен.

Новые точки на карте – открыты представительства в Оренбурге и Иркутске.

Прорывом 2010 г. стала деятельность отдела по работе с крупными клиентами (ОРКК). Достигнута договоренность о поставках продукции ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ» на предприятие AREVA по системе «Канбан».

Отдел ИТ запускает проект мобильный офис продавца. Цель: возможность автономной работы продавца в полях без привязки к рабочему месту в офисе, оперативный ввод заказов клиентов.

Приобретен в собственность земельный участок площадью 3 Га под строительство будущего  здания компании.

2011

В апреле выделен дивизион Индустрия, возглавил который Бурцев Л.Ю. 
 
Отделом ИТ реализована возможность электронного согласования заказов.

Старт обучающей программы Learn-to-Lead  для руководителей округов.

 

2012

Год 15-летнего юбилея компании.

Выделяются самостоятельные дивизионы "Металл " и "Строительство и Деревообработка" под руководством Жукова К.Л. и Коноплева В.А.

Состоялся переезд склада в новые помещения.

 

 

                                      Организация как объект управления

Наименование:

ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ»

Местонахождения (Администрация Общества):

Российская Федерация, г. Екатеринбург, ул Черкасская 9, оф. 301

Назначение (основной вид деятельности):

Средства индивидуальной защиты

 

Отраслевая принадлежность:

Производство СИЗ

 

Правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью

 

Вид собственности:

Частная

 

Организационная структура:

Структура является линейно-функциональной.

 

Ресурсы:

Предприятие является производителем продукции, а  также предоставляет услуги.

 

Культура:

Такая крупная компания, как данное предприятие имеет богатую историю и сформировавшуюся корпоративную культуру.

 

Руководство:

Генеральный директор

Должностная инструкция ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ»

 

   В ходе прохождения экономической практики на ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ», я изучил должностные инструкции сотрудников УРСП (Управления реализации строительных программ) таких должностей как: Руководитель проектов, экономист сметчик, специалист по финансовому анализу и аудиту ОСИО.

Типовая структура должностной инструкции в ООО «ТК ПРОФСТИЛЬ»

 

Типовая должностная инструкция состоит из следующих параграфов:

Общие положения.

Задачи.

Функции и должностные обязанности.

Права и ответственность.

В параграфе «Общие положения» описывается:

Кому непосредственно подчиняется лицо.

Кем назначается и отстраняется от службы

Необходимое образование и стаж работы

Чем руководствуется лицо  при работе

Что должен знать, какое программы и методы ему необходимо знать.

В параграфе «Задачи» описывается:

Какие задачи лицо должно решать.

В параграфе «Функции и должностные  обязанности» рассматриваются такие вопросы как:

Какие функции он выполняет

Какие должностные обязанности он должен выполнять

В параграфе «Права и ответственность» описывается:

Какие права есть у данного лица

За что несет ответственность лицо

Помимо этого в должностной инструкции написано: кем утверждена данная должностная инструкция, её срок действия и лист изменений (дополнений) и исправлений к должностной инструкции.