Отчет по практике в ООО ПКФ «Спектр»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение …………………………………………………………………….	3
1. Общая характеристика  ООО ПКФ «Спектр»……………………………	4
2. Анализ основных экономических  показателей хозяйственной деятельности ООО ПКФ «Спектр»……..……………………………….	22
3. Анализ финансового  состояния предприятия ООО ПКФ «Спектр»….	28
Заключение……………………………………………………………………	35
Список использованных источников ……………………………………….	39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

В процессе прохождения производственной (экономической) практики осуществляется закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении циклов общепрофессиональных и специальных дисциплин, приобретение первоначального практического опыта на основе изучения деятельности конкретной организации.

Производственная (экономическая) практика проводится в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения и учебного плана по специальности 080507 «Менеджмент организации».

Производственная (экономическая) практика проходила в период с 08 сентября 2013 года по 22 сентября 2013 г. в ООО ПКФ «Спектр».

Цель производственной (экономической) практики – закрепление теоретических знаний и овладение комплексом практических методов и навыков экономической деятельности.

Задачи:

• дать общую характеристику предприятия;
• проанализировать основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия;
• проанализировать финансовое состояние предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика ООО ПКФ «Спектр»

 

 

Полное наименование предприятия – Общество с ограниченной ответственностью Производственно-коммерческая фирма «Спектр».

Сокращенное фирменное наименование ООО ПКФ «Спектр».

Общество действует на основании законодательства, регламентирующего его деятельность в соответствии с Уставом.

Производственные предприятия расположены в г.Челябинске, Копейское шоссе, 17.

ООО ПКФ «Спектр» – разработчик собственных конструкций и завод полуприцепов под маркой «ТСП», существующий на рынке с 24 апреля 2000 года.

Отраслевая принадлежность ООО ПКФ «Спектр» – машиностроение.

Основной вид деятельности ООО ПКФ «Спектр» – разработка, производство и продажа прицепов и полуприцепов.

В соответствии с Уставом, ООО ПКФ «Спектр» создано для осуществления хозяйственной деятельности и обладает полной хозяйственной самостоятельностью.

ООО ПКФ «Спектр» является коммерческой организацией и имеет целью деятельности расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Общество является юридическим лицом, правоспособность общества возникает в момент его создания (государственной регистрации) и прекращается в момент завершения его ликвидации (с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц).

Общество имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет самостоятельный баланс. Общество может быть ограничено в правах лишь в случаях и в порядке, предусмотренных законом. Решение об ограничении прав может быть обжаловано в судебном порядке.

Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием участников общества.

Уставной капитал Общества составляет 50 тыс. рублей.

Общество открывает соответствующие счета в любых финансово-кредитных учреждениях, как в рублях, так и в иностранной валюте.

Общество имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием и необходимыми реквизитами, товарный и фирменный знаки, эмблему и другие реквизиты.

Стратегическое целевое управление в ООО ПКФ «Спектр» базируется на рыночных позициях предприятия.

Миссия ООО ПКФ «Спектр» – обеспечить заказчиков передовой, высококачественной прицепной техникой.

Лозунг ООО ПКФ «Спектр» – «С нами везёт!».

Ключевая внешняя цель ООО ПКФ «Спектр» определена следующим образом: занять и удержать лидирующие позиции среди производителей автомобильной тяжеловозной и специализированной прицепной техники.

Стратегическая цель организации – обеспечение устойчивого роста. На рисунке 1 представлено дерево целей ООО ПКФ «Спектр».

Рисунок 1 – Дерево целей ООО ПКФ «Спектр»

 

Рост организации, то есть достижение стратегической цели ООО ПКФ «Спектр», планируется обеспечить за счет:

а) завоевания более значимой доли рынка (основное мероприятие здесь – открытие дополнительных торговых отделов);

б) максимизации прибыли (основное мероприятие в данном направлении – расширение объемов производственной деятельности).

Таким образом, подводя итог проведенному анализу системы стратегических целей ООО ПКФ «Спектр» следует отметить наличие четкой стратегии развития производственно-коммерческого предприятия и имеющихся необходимых ресурсов и возможностей для ее достижения.

Для достижения поставленных целей общество осуществляет следующие виды деятельности:

а) производство прицепной техники;

б) торговля прицепной техникой самостоятельно и через агентов;

в) торговля деталями, узлами и принадлежностями прицепной техники самостоятельно и через агентов;

г) техническое обслуживание и ремонт прицепной техники;

д) торгово-закупочная деятельность;

е) оказание услуг в области маркетинга;

ж) организация комиссионно-коммерческой торговли;

з) общая коммерческая деятельность;

и) внешнеэкономическая деятельность;

к) операции с недвижимостью;

л) организация и проведение строительных, строительно-монтажных, реставрационных работ;

м) проведение научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских работ и проведение экспертизы по уставным видам деятельности;

н) приобретение и реализация автотранспортных средств, прицепной техники, в том числе импортных, и запасных частей к ним.

Продукция предприятия используется для транспортировки автотранспортными средствами крупногабаритных грузов с большим весом. В настоящее время ассортимент выпускаемых моделей насчитывает более 500 наименований и представляет собой полный спектр тяжеловозных прицепов и полуприцепов, как стандартных, так и специализированных моделей по индивидуальным техническим требованиям заказчика.

По типу выпускаемых полуприцепов и прицепов техника ООО ПКФ «Спектр» подразделяется на следующие основные виды:

а) полуприцепы и прицепы с повышенной проходимостью г/п до 120 тонн. Включают в себя как односкатную, так и двухскатную ошиновку, имеющие различную комплектацию по длине, ширине погрузочной площадки, типу подвески и многого другого;

б) прицепы и полуприцепы тяжеловозы с пониженной погрузочной высотой г/п до 73 тонн. Также могут иметь различные комплектации: телескопического типа, с раздвижкой платформы до восьми метров, с установкой всевозможного гидравлического и электрического оборудования, с металлическим или комбинированным с деревом настилом;

в) полуприцепы-сортиментовозы с раздвижными кониками и быстросъемными бортами грузоподъемностью до 40 тонн. Данные полуприцепы являются универсальными и подходят для перевозки, как трубной продукции, листового проката, так и всевозможных насыпных грузов. Также могут иметь различные комплектации по количеству осей, по типу подвески, по длине площадки, наличию увязочных лебедок, наличию контейнерных замков;

г) различные полуприцепы и прицепы-шасси для последующего монтажа на них различного оборудования.

Прицепная техника ООО ПКФ «Спектр» участвует в крупных проектах «Урал Промышленный – Урал Полярный», «Ямал», «Сахалин-2», в строительстве нефтепроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан», «БТС-2», газопроводов «Северный поток», «Бованенково-Ухта», ведет работы на освоении «Ванкорского» месторождения, а также в строительстве олимпийских объектов «Сочи-2014». Прицепы и полуприцепы ТСП прошли многолетние испытания в суровых условиях Крайнего Севера, Западной и Восточной Сибири и Дальнего Востока на предприятиях нефте- и газодобывающего комплекса Российской Федерации. По мнению самых авторитетных компаний, техника под маркой ТСП соответствует высокому Европейскому уровню и является одной из самых надежных в России.

Предприятие функционирует на рынке прицепной техники Российской Федерации. Рынок прицепной техники Российской Федерации относится к типу олигопольных рынков, на котором присутствуют несколько достаточно крупных предприятий-производителей автомобильной тяжеловозной и специализированной прицепной техники. На рынке прицепной техники главными конкурентами ООО ПКФ «Спектр» являются предприятия:

а) ОАО «Уралавтоприцеп» (ЧМЗАП);

б) ОАО «Тверьстроймаш»;

в) ОАО «Могилевтрансмаш»;

г) ОАО «Новтрак»;

д) ОАО «Нефаз»;

е) ОАО «Грюнвальд».

ООО ПКФ «Спектр» занимает одну из ведущих позиций на рынке прицепной техники по объему продаж на нем. Доля предприятия на рынке прицепной техники составляет 15%. Лидером рынка прицепной техники по праву является ОАО «Уралавтоприцеп» (ЧМЗАП), занимающий 19% рынка продаж.

Занять лидирующие позиции на рынке прицепной техники ООО ПКФ «Спектр» в настоящее время мешают не достаточные производственные мощности.

С прошлого года на предприятии реализуется крупномасштабный инвестиционный проект по строительству дополнительных цехов, который позволит предприятию в течение ближайших 3-х лет обеспечить рост производственных мощностей на 20% по сравнению с имеющимися.

Основной рынок сбыта продукции ООО ПКФ «Спектр» – территория Российской Федерации. Рынок, на котором осуществляется деятельность предприятия – производство автомобильных и тракторных прицепов. Рынок внесезонный.

Потребители, оборот с которыми превышает 10% от общей выручки от реализации прицепной техники:

а) лесозаготовительные предприятия – 18%;

б) строительные предприятия – 15%;

в) сельскохозяйственные предприятия – 11%.

Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Структура аппарата управления ООО ПКФ «Спектр» представляет собой совокупность линейных и функциональных звеньев управления, а так же систему их связей, взаимосвязей и взаимодействия (рисунок 2). Задачи и функции подразделений, их права и  взаимоотношения между ними закреплены в положениях о структурных подразделениях, а права и обязанности работников аппарата управления предприятия определены должностными инструкциями.

Рисунок 2 – Организационная структура управления ООО ПКФ «Спектр»

 

Как видно из рисунка 2, организационная структура управления ООО ПКФ «Спектр» построена по функциональному типу.

Функциональная структура основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам (производство, НИОКР, маркетинг, снабжение и др., т.е. однородных видов деятельности). Каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу высшего руководства, ответственному за это направление деятельности.

Функциональную структуру управления используют при большом количестве специализированных работ в организации. Предусматривает группирование специалистов и подразделений, выполняющих отдельные функции управления. При этом выполнение указаний функциональных органов (отделов планирования, учета, обслуживания производства и т.д.) в пределах их компетенции обязательно для производственных подразделений.