Отчет по практике в ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2014 в 14:35, отчет по практике

Краткое описание

Метою практики є закріплення теоретичних знань, які були отримані в процесі навчання, формування в студента професійного вміння приймати самостійні рішення в певних виробничих умовах, оволодіння студентами сучасними методами, формами організації, знаряддями праці в галузі їх майбутньої спеціальності.

Відповідно до поставленої мети в ході роботи необхідно вирішити наступні завдання:
1. Формування інформаційної бази для проведення аналітичних планових розрахунків у дипломному дослідженні;
2. збір практичних матеріалів, необхідних для написання дипломної роботи;
3. дослідження програмного забезпечення для існуючих на підприємстві технологій;
виконання індивідуального завдання з науково-дослідної роботи;

Содержание

Вступ……………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика підприємства………………………………………………………………………5
1.1. Огрганізіційна характеристика підприємства……………………………...5
1.2. Економічна характеристика підриємства…………………………………..8
1.3. Основні напрямки діяльності………………………………………………12
РОЗДІЛ 2. Трудовий потенціал підприємства та ефективність його використання …………………………………………………………………….23
2.1. Виробничий потенціал підприємства і ефективність його використання …………………………………………………………………….23
2.2. Заходи щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»………………………………………………………..26
РОЗДІЛ 3. SWOT-аналіз ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»……………………..29
3.1. SWOT-аналіз ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»……………………………..29
Висновки та пропозиції………………………………………………………31
Список використаної літератури………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

otchet.doc

— 1.24 Мб (Скачать файл)

 


 


 

 

План

Вступ……………………………………………………………………………….3

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика підприємства………………………………………………………………………5

1.1. Огрганізіційна характеристика підприємства……………………………...5

1.2. Економічна характеристика підриємства…………………………………..8

1.3. Основні напрямки діяльності………………………………………………12

РОЗДІЛ 2. Трудовий потенціал підприємства та ефективність його використання …………………………………………………………………….23

2.1. Виробничий потенціал підприємства і ефективність його використання …………………………………………………………………….23

2.2. Заходи щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»………………………………………………………..26

РОЗДІЛ 3. SWOT-аналіз ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»……………………..29

3.1. SWOT-аналіз ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»……………………………..29

Висновки та пропозиції………………………………………………………31

Список використаної літератури…………………………………………….34

Додатки………………………………………………………………………..36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

Практика студентів є невід'ємною складовою частиною процесу підготовки спеціалістів в вищих навчальних закладах і проводиться на сучасних підприємствах і в організаціях різних галузей господарства, культури, торгівлі.

Програма переддипломної практики зорієнтована на вивчення господарського механізму функціонування підприємства (організації), зовнішнього середовища, проблем його розвитку і взаємодії двох рівнів – підприємства в цілому та його підрозділів. Аналізу підлягають економічні взаємозв’язки виробничих підрозділів і підрозділів апарату управління, інформаційні потоки на підприємстві і здійснення керування процесом виробничо-господарської діяльності підприємства що й зумовлює вибір відповідних місць проходження практики.

У період практики студентів закладаються основи досвіду професійної діяльності, практичних умінь і навичок, професійних якостей особистості фахівця. Від ступеня успішності на цьому етапі залежить професійне становлення майбутнього фахівця.

Для досягнення поставлених цілей мною була пройдена переддипломна практика на підприємстві ТОВ «ЦентрРезервуарСервiс».

Актуальність проведених досліджень в діяльності ТОВ «Центррезервуарсервiс» визначена тим, що в сучасних економічних умовах наявність у підприємства достатніх оборотних коштів є необхідною передумовою для його нормального функціонування. Розвиток ринкових відносин визначає нові умови їх організації. Висока інфляція, неплатежі й інші кризові явища змушують підприємства змінювати свою політику стосовно оборотних коштів, шукати нові джерела поповнення, вивчати проблему ефективності їх використання.

Метою практики є закріплення теоретичних знань, які були отримані в процесі навчання, формування в студента професійного вміння приймати самостійні рішення в певних виробничих умовах, оволодіння студентами сучасними методами, формами організації, знаряддями праці в галузі їх майбутньої спеціальності.

 

Відповідно до поставленої мети в ході роботи необхідно вирішити наступні завдання:

1. Формування інформаційної бази для проведення аналітичних планових розрахунків у дипломному дослідженні;

2. збір практичних матеріалів, необхідних для написання дипломної роботи;

3. дослідження програмного забезпечення для існуючих на підприємстві технологій;

  1. виконання індивідуального завдання з науково-дослідної роботи;

одержання досвіду рішення практичних задач, що вимагають застосування професійних знань і вмінь фахівця.

Об'єктом дослідження є торговельне підприємство ТОВ   «ЦентрРезервуарСервiс» яке спеціалізується виготовленнi, монтажу резервуарів, реконструкція та будівництво нафтобаз і складів рідких мінеральних добрив.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

 

    1. Огрганізіційна характеристика підприємства

 

 

ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» працює на ринку з 1999 року. Весь цей час підприємство розвивалося і продовжує розвиватися, перетворюючись на стабільну і ефективну організацію, здатну конкурувати на ринку в області будівництва нафтобаз, орієнтовану на вимоги клієнтів та високу якість виконаної роботи. За весь час роботи підприємство ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» зарекомендувало себе як надійний партнер, стабільна у фінансовому відношенні фірма.

Товариство з обмеженою відповідальністю  «ЦентрРезервуарСервіс» почало свою діяльність у лютому 1999 році з занесення до єдиного державного реєстру юридичних осіб ( Додаток Б). Підприємство утворено як будівництва та обслуговування резервуарних парків . Фірма зареєстрована за адресою: м. Верхньодніпровськ , Петровського 55.

Основною метою діяльності ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс», згідно Статуту (Додаток В), є отримання прибутку, задоволення потреб клієнтів, розширення в регіоні, створення нових робочих місць, скорочення безробіття, розвиток соціальної структури міста та області.

Основний завдання діяльності суспільства - задоволення потреби населення в  продукції, роботах, послугах.

Основним предметом діяльності ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» є виготовлення, монтаж резервуарів; реконструкція та будівництво нафтобаз і складів рідких мінеральних добрив. Додатковими видами діяльності компанії є :

 зачистка, обстеження резервуарів і ремонти будь-якої складності; виготовлення і монтаж резервуарів та інших металоконструкцій, внутрішню і зовнішню фарбування резервуарів; будівництво нових і реконструкцію діючих складів рідких мінеральних добрив і нафтопродуктів.

ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс», крім перерахованого вище, може займатися окремими видами діяльності, перелік яких визначається законом, за умови надання спеціального дозволу ( ліцензії) на організацію даного виду діяльності.

Для забезпечення діяльності товариства згідно із законодавством, утворюється статутний капітал товариства. Статутний капітал утворюється за рахунок внесків засновників. Мінімальний розмір статутного капіталу для ТОВ складає (10 000 гривень). Відповідно до чинного законодавства на момент державної реєстрації юридичної особи при відкритті розрахункового рахунку в банку необхідно сплатити не менше 50 % заявленого статутного капіталу. Частина, що залишилася сплачується протягом одного року з моменту державної реєстрації. Внеском до статутного капіталу Товариства можуть бути грошові кошти, цінні папери, інші речі або майнові права, чи інші права, що мають грошову оцінку. Розмір статутного капіталу ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» становить 10 000 гривень, який складається з 100 часток номінальною вартістю 100 гривень кожна.

Засновниками ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» є фізична особа.

Майно складається з вкладу засновника - це спільна часткова власність засновника. На момент утворення підприємства Статутний фонд становив 10 000 гривень.

Статутний капітал ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» утворений єдиним засновником в особі Вахрушев В. В. Засновник є генеральним директором ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» (Додаток Д).

Організаційно-правова форма підприємства - товариство з обмеженою відповідальністю. Згідно . ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» утворено повністю як приватна компанія. Товариство є юридичною особою , має самостійний баланс, печатку, штампи , бланки зі своїм найменуванням , зареєстрований у встановленому порядку товарний знак .

Компанія «ЦентрРезервуарСервіс» міцно закріплює позиції на ринку всієї України і має великі перспективи розвитку. Це пояснюється тим, що ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» - одна з небагатьох фірм, що береться за роботу в любому місці по всій Україні та виконує роботу якомога швидко.

Таким чином , пропрацювавши 13 років, фірма зайняла гідне місце серед компаній України. Основну ставку фірма робить на якість виконаної роботи, тому що велика частина клієнтської групи дуже важливі компанії такі як:

  • «Галнефтегаз» ЧАО
  • «Рентоил»ООО 
  • «Донецкгорнефтепродукт» ОАО
  • «Международный Аэропорт Киев-Жуляны » КП
  • «Лукойл Авиэйшн Украина» ООО
  • «Параллель-М ЛТД» ООО
  • «ТНК ВР Коммерс» ООО
  • «Альянс Ойл Украина» ООО
  • «Роснефтегаз» ООО
  • «Гефест» ЗАО 
  • «Биохиминвест» ООО
  • «Фертеллита груп» ООО
  • «УкрАгро НПК» ЧАО
  • «Агроцентр ЕвроХим — Украина» ДП
  • «Деметра плюс» ООО
  • «ТД «Агроимпорт ЛТД» ООО

 

 

 

Рис. 1. Організаційна структура «ЦентрРезервуарСервіс»

 

1.2. Економічна характеристика  підприємства

Діяльність підприємства оцінюється системою економічних показників ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс» (табл. 1.1), побудованої на підставі бухгалтерської звітності.

 

Таблиця 1.1

Аналіз основних показників діяльності торгового підприємства

ТОВ «ЦентрРезервкарСервіс» за 2010 - 2014 рр.

Показатели

Единица измерения

Прошлый

год

Отчетный

год

Отклонение (+;-)

Темп изменения, %

А

Б

1

2

3

4

Производительность труда одного работника

тыс. грн./

чел.

35,94

57,17

43,23

121,80

Производительность труда одного работника ТОП

тыс. грн./

чел.

64,7

76,5

11,8

121,80

Фонд заработной платы

- сумма

тыс. грн.

64,6

62,1

47,5

107,86

- уровень

%

10,0

8,85

-1,15

-

Среднегодовая заработная плата одного работника

тыс. грн.

23,59

26,23

2,64

107,86

Среднегодовая стоимость основных фондов

тыс. грн.

146,0

96,0

-13,0

87,57

Фондоотдача

грн./грн.

5,78

8,04

2,26

139,10

Фондоемкость

грн./грн.

0,17

0,12

-0,05

70,59

Фондовооруженность труда одного работника

тыс. грн./

чол.

58,11

50,89

-7,22

87,58

Коэффициент эффективности использования основных фондов 

грн. /1 грн.

0,67

1,48

0,81

220,90

Среднегодовая стоимость оборотных средств

тыс. грн.

3194,0

2767,5

-426,5

86,65

Время обращения оборотных средств

дни

190,15

135,27

-54,88

71,14

Скорость обращения оборотных средств

обороты

1,89

2,66

0,77

140,74

Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота

грн./грн.

0,53

0,38

-0,15

71,70

Коэффициент рентабельности оборотных средств

грн./1 грн. ОС

0,22

0,49

0,27

222,73

Себестоимость предоставленніх, работ, услуг

тыс. грн.

3435,0

4009,0

574,0

116,71

Валовая прибыль

- сумма

тыс. грн.

2612,0

3356,0

744,0

128,48

А

Б

1

2

3

4

- уровень

%

43,19

45,57

2,38

-

Издержки обращения

-сумма

тыс. грн.

1427,0

1359,0

-68,0

95,23

- уровень

%

23,60

18,45

-5,15

-

Проценты к получению

тыс. грн..

7,0

9,0

2,0

128,57

Проценты к уплате

тыс. грн..

12,0

8,0

-4,0

66,67

Доходы от деятельности других организаций

тыс. грн..

-

-

-

-

Прочие доходы

тыс. грн..

197,0

218,0

21,0

110,66

Прочие расходы

тыс. грн..

457,0

433,0

-24,0

94,75

Прибыль (убыток) до налогообложения

- сумма

тыс. грн..

920,0

1783,0

863,0

193,80

- рентабельность предприятия

%

15,21

24,21

9,0

-

Отложенные налоговые обязательства

тыс. грн..

-

-

-

-

Отложенные налоговые активы

тыс. грн..

-

-

-

-

Текущий налог на прибыль

тыс. грн..

220,8

427,92

207,12

193,80

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

тыс. грн.

699,2

1355,08

655,88

193,80

Рентабельность конечной деятельности

%

11,56

18,40

6,84

-


 

За результатами короткого аналізу фінансово діяльності торгового підприємства ТОВ «ЦентрРезервкарСервіс» за 2010-2014 рр. (Табл. 1.1) можна сказати наступне.

Чисельність працівників не змінювалася і становила 56 осіб. Продуктивність праці одного працівника збільшилася на 73,23 тис. грн..

Дане збільшення продуктивності праці можна оцінити з позитивного боку.

Фонд заробітної плати в 2009 році склав 652,1 тис. грн., що на 47,5 тис. грн. більше ніж у 2014 році, при цьому рівень фонду заробітної плати знизився на 1,15 % і склав 8,85 %.

Зниження рівня фонду заробітної плати в динаміці на 1,15% дозволило підприємству отримати відносну економію коштів у сумі 85,0 тис. грн.

Середньорічна заробітна плата одного працівника у звітному році зросла на 9,64 тис. грн. і склала 36,23 тис. грн., що оцінюється з позитивного боку, так як між зростанням продуктивності праці та середньої заробітної плати дотримується нормативне співвідношення, тобто продуктивність праці збільшується більш швидкими темпами , ніж середня заробітна плата.

Середньорічна вартість основних фондів знизилася в 2010 році на 130,0 тис. грн. або на 12,43 % у відносному вираженні , однак зросла фондовіддача на 2,26 руб. , тобто з кожної гривні основних фондів отримано за рік обороту роздрібної торгівлі на суму 5,78 грн. в минулому році і 8,04 грн. у звітному році.

Фондоозброєність у звітному році знизилася на 7,22 тис. грн. / чол. але коефіцієнт ефективності використання основних фондів збільшився на 0,81 грн. ( Темп росту 220,90 %). Це говорить про те, що використовуються основні фонди в звітному році ефективніше, ніж у минулому.

Середній розмір оборотних коштів у звітному році знизився на 426,5 тис. грн. , що у відносній формі склало 13,35 %. Час обігу обігових коштів прискорилося у звітному році майже на 55 днів і склало 135,27 днів. Це позитивний фактор, тому що чим менше тривалість періоду обігу оборотних коштів, тим менше їх потрібно.

Швидкість обігу оборотних коштів у 2010 році збільшилася на 0,77 обороту і склала 2,66 обороту. Прискорення цього показника означає зростання числа обертів і веде до наступного: збільшується обсяг обороту роздрібної торгівлі на кожен вкладений рубль оборотних коштів, на той же обсяг обороту роздрібної торгівлі потрібна менша величина оборотних коштів.

Коефіцієнт участі оборотних коштів у кожному рублі обороту має тенденцію до зниження. У 2010 році він знизився на 0,15 руб. і склав 0,38 грн., що є позитивним моментом в діяльності підприємства торгівлі.

Коефіцієнт рентабельності оборотних коштів збільшився на 0,27 од. Він показав, що обсяг чистого прибутку підприємства на 100 грн. оборотних коштів зріс в 2010 році в порівнянні з 2009 роком з 22 грн. до 49 грн.

Информация о работе Отчет по практике в ТОВ «ЦентрРезервуарСервіс»