Отчет по практике в магазине одежды

Введение

 

Производственная практика – это форма учебных занятии  в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.

Производственная практика проводится с целью изучения общих  принципов функционирования организаций  и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов  организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки  и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов  управления персоналом; а также анализа  документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет  соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

 В задачи практики  входит:

•   формирование     профессиональных  умений   и
•   определенного    опыта,    необходимого    для    осуществления

 дальнейшей профессиональной  деятельности;

•   формирование    исследовательского    подхода    к    изучению

 деятельности экономиста;

•   овладение умениями и навыками работы с документацией,
•   осуществление простейших экономических расчетов.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. часть

 

1. Организационно-правовая форма предприятия

ОАО

Открытое акционерное  общество (ОАО) — форма организации публичной компании; акционерное общество. Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать свои акциифизическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.

Преимущества и недостатки ОАО

Преимущества

• Число акционеров не ограничено.
• Свободная продажа акций ОАО на рынке.
• В ОАО не требуется открытие накопительного счёта и внесение денег в уставный капитал до регистрации.

Недостатки

• Длительность учреждения.
• Открытость информации (доступность конкурентам).
• Обязанность раскрывать годовой отчёт общества, годовую бухгалтерскую отчётность.
• Уставной капитал ОАО должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда на дату регистрации общества.
• Необходимость регистрации выпуска акций.

Органы управления ОАО

Общее собрание акционеров

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить  годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые  уставом общества, но не ранее чем  через два месяца и не позднее  чем через шесть месяцев после  окончания финансового года. ^[1] На годовом общем собрании акционеров должны решаться вопросы:

 

1. Об избрании совета директоров (наблюдательного совета) общества.
2. Ревизионной комиссии (ревизора) общества.
3. Утверждение аудитора общества.
4. Утверждение годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчётности, в том числе отчётов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества.
5. Распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков общества по результатам финансового года.
6. Иные вопросы, отнесённые к компетенции общего собрания акционеров.

Полный перечень полномочий общего собрания акционеров перечислен в статье 48 Федерального закона «Об акционерных обществах»

Исполнительный орган  общества

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется единоличным  исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным  исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). Исполнительные органы подотчётны совету директоров (наблюдательному  совету) общества и общему собранию акционеров. ^[2]

Совет директоров общества

Совет директоров общества осуществляет общее руководство  деятельностью общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных к компетенции  общего собрания акционеров. К компетенции  совета директоров общества относятся  следующие вопросы:

1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;
2. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
3. Увеличение уставного капитала общества путем размещения обществом дополнительных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций, если уставом общества это отнесено к его компетенции;
4. Размещение обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в некоторых случаях;
5. Приобретение размещённых обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг.
6. Образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий, если уставом общества это отнесено к его компетенции.
7. Рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии (ревизору) общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора.
8. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты.
9. Использование резервного фонда и иных фондов общества.
10. Утверждение внутренних документов общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов общества, утверждение которых отнесено уставом общества к компетенции исполнительных органов общества.
11. Создание филиалов и открытие представительств общества.
12. Одобрение крупных сделок.
13. Утверждение регистратора общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
14. Иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом и уставом общества.

 

Порядок распределения дивидендов в ОАО

Общество вправе по результатам  первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по результатам финансового года принимать решения (объявлять) о  выплате дивидендов по размещенным  акциям. Общество обязано выплатить  объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды. Дивиденды выплачиваются  деньгами, а в случаях, предусмотренных  уставом общества — иным имуществом. Решение о выплате годовых  дивидендов, размере годового дивиденда  и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается  общим собранием акционеров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров (наблюдательным советом) общества. 

 

 

 

 

Характеристика организации

ОАО «БТК групп» ― одна из лидирующих российских компаний в области разработки и изготовления одежды.

«БТК групп» успешно объединяет производство классической мужской и профессиональной одежды. Благодаря слиянию двух бизнес-направлений у компании появилась уникальная компетенция, позволяющая разрабатывать и изготавливать цельные коллекции — с имиджевыми и функциональными свойствами одновременно.

Предприятие уделяет особое внимание разработке качественного современного продукта. «БТК групп» активно внедряет инновационные  технологии во все процессы разработки и производства одежды. Штат корпоративного подразделения по развитию и инновациям насчитывает более 100 человек, которые  постоянно заняты созданием и  совершенствованием продукта, внедрением новых предпроизводственных и производственных технологий, материалов и фурнитуры.

Производство  «БТК групп» оснащено новейшим высокотехнологичным  оборудованием, часть которого изготовлена  под заказ и не имеет аналогов в мире. У компании — четыре современные  индустриальные площадки в Санкт-Петербурге, Бокситогорске, Всеволжске и Подпорожье, что позволяет качественно реализовывать  масштабные проекты. Продукция «БТК групп» представлена на российском и  европейском рынках.

 

Направления, входящие в  БТК групп:   Мужская одежда под брендами FOSP, Onegin   1906 год – Создан «Торговый Дом «С. Эсдерс и К. Схейфальс» в Санкт-Петербурге. Здесь, в небольших мастерских шили одежду по самой последней европейской моде. 1919 год – Принято решение объединить небольшие государственные швейные фабрики в единое производство. В 1922 году фабрике присвоено имя М. М. Володарского. 1992 год – Реорганизация  производственного объединения им. М. М. Володарского в акционерное общество «Фабрики одежды Санкт-Петербурга» - «ФОС-П».   «ФОС-П» - лауреат многочисленных конкурсов в обла сти     швейной промышленности: - Победитель всероссийского  конкурса "Лучшие Российские предприятия"  в различных номинациях. - Дипломант Федеральной  оптовой ярмарки товаров для  оборудования текстильной и легкой  промышленности «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ»  в номинации: За большой вклад  в формирование национального  рынка товаров отечественного  производства" - 2000г., 2001г., 2002г., 2003г., 2004г., 2005г. - Лауреат Международной  выставки "Российский промышленник" в номинации "За наивысшие достижения в российской промышленности" - 1997г. 1998г. - Лауреат Премии Санкт-Петербурга  по качеству - 1999г.  2005 год - Основным акционером  и председателем совета директоров ЗАО «ФОС-П» становится Таймураз Казбекович Боллоев. Начинается процесс реорганизации компании и проект по переводу производственных мощностей из центра города. В развитие компании инвестируются значительные средства, строится новое производство, оснащаемое  лучшим швейным оборудованием из Германии и Японии. 2006 год – завершение инвестиционной программы по переводу производства на новую площадку по адресу: ул.Пражская, 10, Санкт-Петербург. Создана одна из самых современных производственных площадок мужской одежды в России и Европе. Ведется процесс по расширению розничной сети на российском рынке путем открытия новых магазинов.

 

Во все процессы разработки и производства одежды «БТК групп» активно внедряет инновационные  технологии. Именно разработке качественного  современного продукта компания уделяет  особое внимание. В направлении по развитию и инновациям в компании работает более 100 человек, которые  постоянно заняты созданием и  совершенствованием продукта, внедрением новых предпроизводственных и производственных технологий, материалов и фурнитуры. 
«БТК групп» ― единственная российская компания, обладающая лицензией на производство и продажу рабочей и специальной одежды из высокотехнологичных материалов GORE-TEX® и WINDSTOPPER® мирового лидера на рынке мембранных технологий компании W. L. Gore & Associates. 

 

БТК групп

Компания БТК групп: 
Комплексный подход к разработке и внедрению решений для различных сегментов рынка мужской и профессиональной одежды. 
Применение инновационных технологий и материалов в разработке и производстве продукции. 
Наличие собственных высокоэффективных и гибких производственных мощностей. 
Высококвалифицированный и мотивированный персонал. 
Знание специфики различных рынков. 
Сеть стратегических партнёров в России и Европе. 
Эффективные каналы сбыта.

 

-это качественная ,профессиональная  одежда для профессионалов своего  дела.

Миссия БТК- создавать высококачественную мужскую и профессиональную одежду, которая сочетает в себе инновационность, стиль и функциональность.

 

ОАО  «БТК ГРУПП»  действует  на рынке Санкт-Петербурга.

Главный офис  предприятия  располагается в г. Санкт-Петербург

Контактное лицо-менеджер по продажам

Сайт компании-www.btcgroup.ru

Общая информация

Название- оао БТК ГРУПП\

Тип компании-Производитель 
Торговая компания 
Компания, предоставляющая услуги

Адрес:

ул. Пражская, 10, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Россия

 

 

Телефон -244 55 10

Бренды-fosp onegin btc trud

 

2. Основные подразделения организации

(представлены далее)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Номенклатура основных видов деятельности.

Виды деятельности

 Основной вид  деятельности компании-производство  одежды

Компания ОАО  «БТК ГРУПП» осуществляет следующие  виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

• Производство одежды, выделка и крашение меха 
  
• Производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды 
  
• Производство спецодежды

Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором  ОКОНХ):

• Промышленность 
  
• Легкая промышленность 
  
• Швейная промышленность 
  
• Производство швейных изделий (без пошива по заказам населения

Виды  деятельности:

• Спецодежда - производство
• Одежда из кожи - производство
• Одежда и аксессуары одежды из текстильных материалов - производство
• Мех - выделка, крашение, производство изделий
• Универсальный ассортимент товаров - торговля через агентов
• Универсальный ассортимент товаров - оптовая торговля
• Магазины неспециализированные (универсальные) - розничная торговля
• Недвижимое собственное нежилое имущество (выставочные залы, торговые места, земельные участки) - сдача внаем
• Коммерческая деятельность и управление - консультирование
• Взыскание платежей, организация выставок, дизайн и оформление, авторские права и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Основные заказчики на выполняемые работы

 

Компания известна тем, что  в 2010 году реализовала проект по производству и поставке форменной одежды для  военнослужащих - участников юбилейного Парада Победы в 17 городах России, а  также пошила форменную одежду для  Коллективных сил быстрого реагирования, униформу для персонала РЖД и "Аэрофлота". 
Правительство определило единственного поставщика вещевого имущества для Вооруженных сил России — это компания «БТК групп»