Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 17:30, отчет по практике
для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с основными направлениями экономической деятельности организации;
- ознакомиться с организационной структурой компании;
- изучить законодательные акты, на основании которых организация осуществляет свою деятельность;
- изучить локальные нормативные акты, регулирующие деятельность данной организации;
- проанализировать основные финансово–хозяйственные результаты деятельности ООО «Пикник» за период 2010 – 2012 гг.;
- на основе полученных данных, анализа окружающей внешней среды выявить угрозы экономической безопасности функционирования ООО «Пикник»;
- предложить конкретные меры по нейтрализации выявленных угроз экономической безопасности функционирования ООО «Пикник».
Введение
1 Общая организационно-правовая характеристика предприятия ООО«Пикник»
2 Анализ материала, собранного за время прохождения практики в ООО «Пикник»
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Пикник»
2.3 Общая оценка уровня угроз экономической безопасности ООО «Пикник»
Заключение
Проведя анализ данных таблицы 5 можно сделать следующие выводы: динамика сокращения среднесписочной численности персонала не значительная, но имеет место текучесть и частая сменяемость кадров, связанная с тем, что для выполнения большого объема работ набираются дополнительные сотрудники (например на фасовку товаров), а когда объема работы нет они увольняются, это негативная тенденция. Уровень средней заработной платы в ООО «Пикник» ниже, чем среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в торговле по Российской Федерации, это не является положительной характеристикой организации.
Угрозы технико-технологической составляющей у анализируемой организации отсутствуют. Торговая организация оснащена современным высокотехнологичным оборудованием и предлагает широкий ассортимент товаров.
Угроза правовой составляющей экономической безопасности организации это отсутствие локальных актов и документов для реализации требований законодательства по защите персональных данных, а именно:
- положения о защите персональных данных работников (утверждается и вводится в действие приказом руководителя организации);
- обязательства о неразглашении персональных данных работников (подписывается теми, кто имеет доступ к таким данным).
Других угроз правовой составляющей экономической безопасности организации не выявлено. Сотрудники юридической службы осуществляют комплексную юридическую экспертизу всех планируемых и осуществляемых организацией действий на предмет их соответствия требованиям действующего законодательства, детально прорабатывают договорные отношений организации с контрагентами по бизнесу и с персоналом по трудовым договорам и эффективно защищают интересы организации в конфликтных ситуациях.
Стратегический подход к проблемам экономической безопасности организации в общем виде (рисунок 4) можно трактовать как систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сфер, форм и методов деятельности в условиях непредсказуемых изменений внешней среды, а также порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Дерево целей показывает пути достижения поставленной генеральной цели «Обеспечение экономической безопасности организации» через подцели.
Для нейтрализации всех выявленных угроз экономической безопасности торговой организации ООО «Пикник» предусмотрен ряд мероприятий:
а) для управления ликвидностью в организации ежемесячно осуществляется оценка текущего состояния ликвидности. Составление промежуточных отчётов (квартальных, ежемесячных, еженедельных) позволяет определить сильные и слабые стороны положения предприятия, дать необходимые отправные точки для корректирующих мероприятий, что особенно важно в условиях существующей неопределённости и неустойчивости;
б) изменена система мотивации труда, а именно разработана система премирования состоящая из 3 видов премий:
- Ежемесячные премии. Размер примерно одна треть от основной заработной платы. Дается работникам, чей результат признан лучшим за прошедший месяц в их подразделении. Премия дается одному работнику в каждом подразделении.
- Квартальная премия. Размер равен
средней фактической зарплате работника,
включая премии и надбавки. Выплачивается
трем лучшим
Рисунок 4 – Дерево целей обеспечения экономической безопасности организации [41]
работникам в организации независимо от их подразделения раз в четыре месяца.
- Годовая премия. Выплачивается лучшему работнику за год. Сумма равна одной фактической заработной плате работника.
Также введена система
административно-
в) выполнен ряд организационных и технических меры по защите персональных данных, включающих в себя: разработку внутренней нормативной документации (включая изменения в должностные инструкции), которые регламентируют весь процесс получения, обработки, хранения, передачи и защиты персональных данных;
г) разработана производственная стратегия, направленная на поддержание технического уровня производства, важными элементами которой являются снижение производственных издержек и повышение эффективности производственных операций.
Подводя итоги производственной практики, можно сделать соответствующие выводы.
На основании нормативных
Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Пикник» за период с 2010 по 2012 год свидетельствует о снижении основных показателей эффективности функционирования предприятия, а именно: платежеспособности и финансовой устойчивости.
Наиболее опасными для ООО «Пикник» внешними угрозами «дальнего» окружения, на наш взгляд являются:
а) неблагоприятная экономическая политика государства; манипулирование учетной ставкой, валютным курсом, таможенными пошлинами, налогами;
б) кризисные явления в экономике;
в) угрозы, исходящие от несогласованности нормативных актов, издаваемых законодательными и исполнительным органами государства;
г) большой приток «дешевой» рабочей силы, что отрицательно может сказаться на кадрах предприятия.
Анализ непосредственного окружения предприятия позволил выделить следующие угрозы экономической безопасности функционирования предприятия:
а) недобросовестная конкуренция, в частности переманивание ценных сотрудников;
б) нарушения договоров и контрактов партнерами и клиентами компании.
Наиболее значительными из внутренних угроз для ООО «Пикник» являются:
- финансовая политика предприятия;
- организация труда, работа с персоналом и трудовая дисциплина;
- нарушение режима сохранения конфиденциальной информации.
В ООО «Пикник» предусмотрены основные направления стратегического подхода к обеспечению экономической безопасности функционирования предприятия. Стратегическая экономическая безопасность – контроллингово-аналитический процесс, ориентированный на долгосрочный мониторинг эволюции экономических и неэкономических аспектов заданного рынка и выявление новых рынков, а также их особенностей, возможностей и угроз на основе анализа внешней и внутренней среды организации. Такой Процесс основан не только на данных управленческого учета и субъективных представлений менеджеров о правильности принимаемых решений, но и на технологиях логического выведения гипотез и интерпретации финансовых и хозяйственных результатов с использованием максимально широкого круга источников управленческой информации.
Стратегические направления нейтрализации выявленных угроз экономической безопасности торговой организации позволят повысить экономическую безопасность торговой организации ООО «Пикник».
Перечень материалов, с которыми студент ознакомился в ходе прохождения практики:
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ООО «Пикник»