Отчет по практике на примере «АСУСОН ТО геронтологический центр»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2013 в 08:50, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики являются следующие задачи:
Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине;
Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;
Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста – менеджера;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
Характеристика предприятия. Автономное учреждение………….4
1.1 Характеристика предприятия АСУСОН Ишимский геронтологический центр………………………………………………………………………6
Состав, цели и задачи подразделений, занятых ТО и ТР автомобилей
. Состав, цели и задачи подразделений, занятых подготовкой производства
Состав, цели и задачи отдела ОТК
. Состав, цели и задачи отдела главного механика
Общая схема гаражного технологического процесса
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Татарское АТП»

2.1 Анализ валового дохода
2.2 Анализ прибыли
2.3 Анализ показателей по труду и заработной плате работников торгового предприятия
2.4 Анализ основных фондов предприятия
3 УСЛОВИЯ ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Вложенные файлы: 1 файл

отчет мой.docx

— 290.80 Кб (Скачать файл)

 

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия»

«СибАДИ»

 

 

 

 

Кафедра «Экономика и управление на предприятии»

Отчёт

О производственной практике

на «АСУСОН  ТО геронтологический центр»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студент: группа Эб11э2

Трещеткина  Н. А.

 

Руководитель  практики:

от академии: Демиденко А.А.

от предприятия:

главный бухгалтер 

 

г. Омск-2013

 

Содержание:

 

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3

  1. Характеристика предприятия. Автономное учреждение………….4

1.1 Характеристика предприятия АСУСОН  Ишимский геронтологический центр………………………………………………………………………6

    1. Состав, цели и задачи подразделений, занятых ТО и ТР автомобилей
    2. . Состав, цели и задачи подразделений, занятых подготовкой производства
    3. Состав, цели и задачи отдела ОТК
    4. . Состав, цели и задачи отдела главного механика
    5. Общая схема гаражного технологического процесса

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Татарское  АТП»

 

2.1 Анализ валового дохода

2.2 Анализ прибыли

2.3  Анализ показателей по  труду и заработной плате работников  торгового предприятия

2.4 Анализ основных фондов предприятия

3  УСЛОВИЯ ТРУДА И ТЕХНИКА  БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Целью производственной практики являются следующие  задачи:

  1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине;
  2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;
  3. Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста – менеджера;
  4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности транспортного предприятия;
  5. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения отчёта по практике.

Объектом  производственной практики является Ишимский геронтологический центр, созданный в сентябре 1992 года.

Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский  отчет, текущая статистическая и  оперативная отчетность, нормативные  документы и другие источники.

Изучение  деятельности предприятия проводилось  по разделам в логической последовательности, согласно изучению их в дисциплине.

В процессе прохождения практики я ознакомилась с основами коммерческой деятельности, а также тщательно изучила  процесс формирования и эффективного использования ресурсов предприятия.

 

 

 

 

 

 

  1. Характеристика предприятия

Автономное  учреждение

 

Автономное учреждение - это новый тип муниципального учреждения, обладающего большей финансово-хозяйственной самостоятельностью и большой степенью ответственности за результаты своей деятельности.

Отличие автономного учреждения от казённого учреждения

  1. Увеличивается объем прав по распоряжению имуществом.
  2. Увеличивается объем прав и упрощается порядок распоряжения бюджетными средствами.
  3. Увеличивается объем прав и возможностей по привлечению и использованию внебюджетных источников.
  4. Повышается ответственность учреждения перед внешними партнерами.
  5. Изменяется система административного управления учреждением и формы взаимодействия с учредителем.

Правовой  режим имущества автономного  образовательного учреждения: Имущество  принадлежит на праве оперативного управления и находится в собственности  государства, приватизации не подлежит.

Автономное  учреждение вправе самостоятельно распоряжаться  движимым (за исключением особо ценного) и недвижимым имуществом (за исключением  имущества, переданного учредителем).

Автономное  учреждение вправе вносить денежные средства и иное имущество в уставный (складочный) капитал других юридических  лиц или иным образом передавать это имущество другим юридическим  лицам.

Земельный участок, необходимый для выполнения автономным учреждением своих уставных задач, предоставляется ему на праве  постоянного (бессрочного) пользования.

Автономное учреждение не является собственником, однако имеет право  владеть, пользоваться и распоряжаться  имуществом с учетом определенных в  законе ограничений. В рамках этих ограничений  оно может использовать имущество, находящееся у него в оперативном  управлении, а учредитель (его органы) не полномочен подменять своими решениями  и действиями решения и действия автономного учреждения.

 

§ Распоряжение доходами

И бюджетное, и автономное учреждение может получать доходы от разрешенной  предпринимательской и 

иной приносящей доход деятельности. Доходы учреждения любого типа поступают  в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения целей, ради которых оно создано. Данные доходы при этом формально  являются собственностью соответствующего публичного образования, т. к. учреждение может иметь 

имущество лишь в оперативном управлении {на праве самостоятельного распоряжения), но не в собственности.

В случае с автономным учреждением  дополнительно оговаривается, что  собственник имущества автономного 

учреждения не имеет права на получение доходов от осуществления  автономным учреждением деятельности и 

использования закрепленного за автономным учреждением имущества. Следовательно, автономное учреждение

имеет возможность полностью и  самостоятельно использовать эти доходы в своих целях

 

 

 

 

 

 

1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ АСУСОН ТО «Ишимский геронтологический центр»

 

Объектом исследования является Ишимский геронтологический центр. Он был создан в сентябре 1992 года.

В настоящее время – это современное  на 101 место медико-социальное учреждение, предназначенное для постоянного  и временного проживания, реабилитации и обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, частично или  полностью утративших способность  к самообслуживанию и нуждающихся  по состоянию здоровья в постороннем  уходе и наблюдении. 
Геронтологический центр располагается в двух благоустроенных корпусах, функционируют социально-реабилитационное и социально-медицинское отделения. Отдаленность от центра, интенсивного движения автотранспорта обеспечивают приятную тишину и чувство покоя, а созданная сотрудниками центра атмосфера приносит так необходимые пожилым людям ощущения защищенности, тепла, умиротворения. 
Основной целью деятельности центра  является продление активного долголетия, сохранение и поддержание жизненного потенциала, улучшение уровня и качества жизни проживающих.

Задачи: 
» осуществление социального обслуживания граждан, проживающих в учреждении; 
» предоставление социально-медицинских, социально-бытовых, социально-педагогических и социально-правовых услуг в стационарных условиях; 
» создание достойных условий жизни и благоприятного микроклимата. 
 
Функции: 
» прием и размещение граждан пожилого возраста и инвалидов в соответствии с профилем центра и учетом состояния здоровья, проведение мероприятий по их адаптации; 
» медицинское обслуживание, организация консультаций врачей-специалистов, лечение и реабилитационные мероприятия, а также госпитализация больных в лечебно-профилактические учреждения; 
» организация рационального, в том числе диетического питания проживающих с учетом состояния здоровья; 
» уход за проживающими в соответствии с установленными режимами содержания; 
» оказание проживающим психологической помощи; 
» обеспечение средствами ухода и реабилитации; 
» организация досуга проживающих, проведение совместно с учреждениями культуры, общественными организациями культурно-массовых мероприятий; 
» создание условий для отправления религиозных обрядов;

» содействие в организации ритуальных услуг др.

 

 

 Предприятие содержит 70 штатных единиц. 13 из них имеют высшее образование. Это Директор, заместитель директора, исполнительный директор, заведующий отделением по организации, главная медицинская сестра, главный бухгалтер, бухгалтер, экономист и т.д. и 16 – средне-специальное.

 

 

Организационная структура предприятия показана на рис.1.

 

 

Рис. 1. Организационная структура  предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 Имущество и финансы  Автономного учреждения.

 

 

      Имущество автономного  учреждения закрепляется за ним  на праве оперативного управления  в порядке, установленном законодательством.

Собственником имущества Автономного  учреждения является Тюменская область. Земельный участок, необходимый  для выполнения автономным учреждением  своих уставных задач, предоставляется  ему в порядке, установленном  законодательством РФ. АУ владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним имуществом в соответствии с  его назначением, уставными целями своей деятельности и решениями  собственника в рамках, установленных  законодательством РФ и Тюменской  области.

      Автономное учреждение  без согласия учредителя не  в праве распоряжаться недвижимым  имуществом и особо ценным  движимым имуществом, закрепленным  за ним учредителем или приобретенным  Автономным учреждением за счет  средств, выделенных ему учредителем  на приобретение этого имущества.  Остальным имуществом, в том числе  недвижимым имуществом, Автономное  учреждение вправе распоряжаться  самостоятельно.

      Источником формирования  имущества и финансовых ресурсов  Автономного учреждения являются:

-имущество, закрепленное за  ним на праве оперативного  управления;

-бюджетные поступления в виде  субсидий;

-средства от оказания платных  услуг и выполнения платных  работ;

-средства спонсоров и добровольные  пожертвования граждан;

- иные источники не запрещенные  действующим законодательством.

      Имущество и средства  Автономного учреждения отражаются  на его балансе и используются  для достижения целей, ради  которых оно создано. Собственник  имущества АУ не имеет права  на получение доходов от осуществления  АУ деятельности и использования  закрепленным за АУ имуществом.

      Учредитель вправе  изъять излишнее, неиспользуемое  либо используемое не по назначению  имущество, закрепленное за АУ  на праве оперативного управления, и распорядиться им по своему  усмотрению.

Недвижимое имущество, закрепленное за АУ или приобретенное за счет средств, выделенных ему Учредителем  на приобретение  этого имущества, а так же находящееся у АУ особо  ценное движимое имущество подлежат обособленному учету в установленном  порядке.

      Средства от деятельности, приносящей доходы, а так же  средства, полученные в результате  пожертвований юридических и  физических лиц, и приобретенное  за счет этих средств имущество  поступают в самостоятельное  распоряжение АУ и учитывается  на отдельном балансе.

 

 

2.2СВЕДЕНИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ

 

Таблица 1

N  
п/п

Наименование показателя      
деятельности

Единица 
измерения

2011 год

2012 год

1.

Изменение (увеличение, уменьшение) балансовой  стоимости   нефинансовых активов    относительно предыдущего отчетного года                 

%

108,2

124,3

2.

Общая сумма выставленных  требований в возмещение ущерба  по недостачам и хищениям    материальных ценностей, денежных средств, а также от порчи        
материальных ценностей         

тыс.    
рублей

0

0

3.

Изменения (увеличение, уменьшение) дебиторской задолженности:                 

тыс.    
рублей

605,3

-4203,4

в разрезе поступлений          

 

0

0

в разрезе выплат               

 

605,3

-4203,4

4.

Изменения (увеличение,   уменьшение) кредиторской  задолженности:                 

тыс.    
рублей

-240,0

460,8

в разрезе поступлений          

 

0

0

в разрезе выплат               

 

-240,0

460,8

5.

Доходы, полученные учреждением  от оказания платных  услуг  (выполнения) работ             

тыс.    
рублей

9928

8128

6.

Цены (тарифы) на платные  услуги (работы), оказываемые   потребителям:                     

     

6.1

Социально-бытовые услуги

рубли

121,83

121,83

6.2

Социально-медицинские услуги

рубли

102,35

102,35

6.3

Социально-психологические  услуги

рубли

356,79

356,79

6.4

Социально-правовые услуги

рубли

219,11

219,11

6.5

Социально-педагогические услуги

рубли

430,53

430,53

6.6

Организационно-методические услуги

рубли

-

-

6.7

Прокат технических средств  реабилитации

рубли

64,80

64,80

 

Иные услуги

рубли

176,44

176,44

7.

Исполнение государственного (муниципального)  задания                        

%

100

100

8.

Осуществление деятельности  
в соответствии с обязательствами 
перед страховщиком   по обязательному социальному    страхованию                    

%

100

100

9.

Общее количество потребителей,   
воспользовавшихся услугами   (работами) учреждения,  в том числе:                   

человек

174

128

бесплатными, в том числе         
по видам услуг:                

человек

157

118

социально- бытовые 

 

157

118

социально-медицинские 

 

157

118

социально-психологические 

 

157

118

социально-правовые услуги

 

157

118

социально-педагогические услуги

 

157

118

социально-экономические 

 

13

15

платными услугами, в том  числе   
по видам услуг:                

человек

17

10

 

социально-бытовые 

 

17

10

 

социально-медицинские 

 

17

10

 

социально-психологические 

 

17

10

 

социально-правовые услуги

 

17

10

 

социально-педагогические услуги

 

17

10

10.

Средняя стоимость  получения  платных услуг для  потребителей, в том числе по видам:          

тыс.    
рублей

15,690

15,019

10.1

Социальное обслуживание на дому граждан пожилого возраста, в том числе детей-инвалидов

тыс.    
рублей

0

0

10.2

Полустационарное социальное обслуживание

тыс.    
рублей

0

0

10.3

Стационарное социальное обслуживание

тыс.    
рублей

15,690

15,019

11.

Объем финансового  обеспечения    
государственного (муниципального) задания         

тыс.    
рублей

24140

39514

12.

Объем финансового  обеспечения    
деятельности, связанной с выполнением работ или  оказанием услуг, в соответствии с обязательствами перед страховщиком    по обязательному социальному    страхованию                    

тыс.    
рублей

372

380

13.

Объем финансового  обеспечения    
развития учреждения            

тыс.    
рублей

341

3529

14.

Прибыль после  налогообложения    
в отчетном периоде             

тыс.    
рублей

2696

362

Информация о работе Отчет по практике на примере «АСУСОН ТО геронтологический центр»