Оценка рисков на предприятии ОАО «Сургутнефтегаз»

В основе предпринимательской деятельности лежит ожидание получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся. Эти ожидания достаточно неопределенные – могут сбываться или нет, поэтому предпринимательство всегда ассоциируется с риском.
Предвидение и уменьшение негативных последствий неопределенности ожиданий составляет суть управления риском.
Процессы управления риском включают несколько стадий: идентификацию риска, его оценку, регулирование, документирование, манипулирование (контроллинг)1.
Проведём первую и вторую стадии процесса управления риском, т.е. идентификацию и оценку риска. Для этого воспользуемся абсолютными и относительными показателями оценки риска.

ВВЕДЕНИЕ 3
Абсолютные показатели оценки риска 3
Относительные показатели оценки риска 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17