Планирование предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 10:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель представленной курсовой работы - постановка и решение конкретных технико-экономических задач в области планирования производства и технического развития предприятия ООО ЖК «Самарский».
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.
- определить выработку масложировой продукции на текущий проектируемый год;
- рассчитать потребность в ресурсах, необходимых для выполнения установленных заданий;
- разработать организационно-технические мероприятия по улучшению использования ресурсов предприятия и повышению эффективности его работы.
- обосновать и рассчитать плановые показатели.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….41. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ…………………………………………………...6
ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО
И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………......6
1.1. Принципы и методы планирования развития предприятия………………6
1.2. Виды планирования и система планов……………………………………...18
1.3. Стратегическое планирование на предприятии……………………………22
2. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ: РАЗРАБОТКА ГОДОВОГО
ПЛАНА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ООО «ЖК САМАРСКИЙ»……29
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………...29
2.2. Планирование материально-технического обеспечения
ООО «Жиркомбинат Самарский»……………………………………………….33
2.3. План технического развития цеха маргариновой продукции
ООО «Жиркомбинат Самарский»……………………………………………….37
3. РАСЧЁТНЫЙ РАЗДЕЛ………………………………………………………..41
3.1. Задание………………………………………………………………………..41
3.2. Задание………………………………………………………………………..45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………49

Скачать в ZIP архиве (89.55 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

планирование.doc

— 575.50 Кб (Скачать файл)
 

Таблица 9

Общепроизводственные  расходы сборочного цеха, тыс. руб. 

Наименование  статьи Значение
1. Расходы  на обновление, содержание и эксплуатацию  оборудования  
1.1. Амортизация  оборудования 44,9
1.2 Эксплуатация  оборудования (кроме расходов на  ремонт), в т.ч.  
1.2.1. материалы 6,45
1.2.2. электроэнергия 14,5
1.2.3. вода 1,14
1.2.4. зарплата 20,2
1.3. Текущий  ремонт оборудования, в т.ч.  
1.3.1. материалы 15,3
1.3.2. зарплата 14,4
2. Зарплата  аппарата управления цехом 145
3. Расходы  на обновление и содержание зданий, сооружений, в т.ч.  
3.1. Амортизация  зданий 2,73
3.2. Материалы 13,6
3.3. Эл. энергия 6,84
3.4. Вода 0,39
4. Прочие 13
Итого 298,45

Таблица 10

Плановая  калькуляция себестоимости  изделий, руб. 

Статья  калькуляции Изделие А Изделие Б Изделие В
1. Основные  материалы 7387000 3716000 22717000
2. Заработная плата основных производственных рабочих 667638 420524 740544
3.Обязательные страховые взносы

(34%)

 226997 142978 251785
4. Общепроизводственные  расходы 91541 175180 391849
5. Общехозяйственные расходы 117918 225656 504756
6. Итого производственная себестоимость 8491094 4680338 24605934
7. Коммерческие расходы (2,5% от    производственной себестоимости) 212277 117008 615148
8. Итого  полная себестоимость 8703371 4797346 25221082
9. Объем производства, шт. 6800 13000 29000
10. Себестоимость единицы продукции 1280 369 870
11. Прибыль на единицу продукции (20% от себестоимости единицы продукции) 256 74 174
12. Оптовая  цена предприятия 1536 443 1044
13. НДС  (18%) 276 80 188
14. Отпускная цена 1812 523 1232
 

Таблица  11

Программа сбыта 

Изделие Объем продаж, шт. Оптовая цена

предприятия, руб.

 Выручка-нетто, руб.
А 7200 1536 11059200
Б 15800 443 6999400
В 36000 1044 37584000
Итого 59000   55642600

 

3.2. Задание  Составление плана движения денежных средств  

Таблица 1

Расчет  налогооблагаемой прибыли, руб. 

Показатель6 Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март
1. Выручка от реализации без НДС 100000 110000 120000 120000 90000 140000
2. Прибыль от аренды без НДС   14100     14100  
3. Зарплата ОПП 20000 19300 21800 22800 17600 22100
4. Обязательные  страховые взносы 6800 6562 7412 7752 5984 7514
5. Сырье и материалы 25000 34000 29000 30000 25000 42000
6. Накладные  расходы 34100 32600 36500 40300 30200 42300
7. НДС по

материальным затратам в накладных расходах (15,25%)

 2600 2486 2783 3073 2303 3225
8. Налогооблагаемая 

прибыль

16700 34124 28071 22221 27619 29311
 

Таблица 2

Расчет  суммы НДС, руб. 

Показатель Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март
1. НДС  от покупателей  
по объему отгрузки (18%)		 18000 19800 21600 21600 16200 25200
2. НДС от арендаторов   2538     2538  
  1. НДС оплаченных
сырья и материалов (с учетом процента оплаты в текущем месяце)		 2700 5472 5580 5328 4860 6336
  1. НДС по оплаченным
материальным затратам в накладных расходах (с учетом процента оплаты в текущем месяце)		 1560 2532 2664 2957 2611 2856
НДС в бюджет 13740 14334 13356 13315 11267 16008
 

Таблица 3

План  движения денежных средств,  руб. 

Наименование

показателя

 Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель
1. Остаток денежных средств на начало месяца 0 17608 31844 50006 72078 103744 129348
2. Поступило денежных  средств – всего 59000 116938 127440 132750 133458 135700 65490
в том числе:

выручка от продажи продукции

              
50% при покупке 59000 64900 70800 70800 53100 82600  
30% в следующем месяце   35400 38940 42480 42480 31860 49560
15% через два месяца     17700 19470 21240 21240 15930
Арендная  плата 0 16638 0 0 16638 0 0
3. Направлено денежных средств – всего 41392 102702 109278 110678 101792 110096 73023
в том числе:

на оплату приобретенных сырья и материалов

              
60% в текущем месяце 17700 24072 20532 21240 17700 29736  
40% в следующем месяце   11800 16048 13688 14160 11800 19824
на  оплату труда ОПП              
40% в текущем месяце 6960 6716 7586 7934 6125 7691  
60% в следующем месяце   10440 10075 11380 11902 9187 11536
на  расчеты с бюджетом по подоходному  налогу              
40% в текущем месяце 1040 1004 1134 1186 915 1149  
60% в следующем месяце   1560 1505 1700 1778 1373 1724
на  расчеты с бюджетом и внебюджетными

фондами по ОСВ

              
40% в текущем месяце 2720 2625 2965 3101 2394 3006  
60% в следующем месяце   4080 3937 4447 4651 3590 4508
на  оплату накладных расходов,

в том числе:

              
материальных  затрат              
60% в текущем месяце 10230 9780 10950 12090 9060 12690  
40% в следующем месяце   6820 6520 7300 8060 6040 8460
на  оплату труда прочих категорий работников              
40% в текущем месяце 1780 1702 1905 2104 1576 2208  
60% в следующем месяце   2670 2553 2858 3155 2365 3312
на  расчеты с бюджетом по подоходному  налогу              
40% в текущем месяце 266 254 285 314 236 330  
60% в следующем месяце   391 381 427 472 353 495
на  расчеты с бюджетом и внебюджетными    фондами по ОСВ              
40% в текущем месяце 696 665 745 822 616 863  
60% в следующем месяце   1043 998 1117 1233 924 1294
на  расчеты с бюджетом по налогу на прибыль   3340 6825 5614 4444 5524 5862
на  расчеты с бюджетом по НДС   13740 14334 13356 13315 11267 16008
4. Сальдо поступлений и платежей 17608 14236 18162 22072 31666 25604 -7533
5. Остаток  средств на конец месяца 17608 31844 50006 72078 103744 129348 121815

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период;  определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

      Таким образом, назначение планирования  как функции управления состоит  в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий, входящих в фирму.

    Оно предусматривает разработку комплекса  мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

    Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт.

    Эта деятельность опирается на выявление  и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся  ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.

    Отсюда  вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем  с целью постоянной корректировки  показателей производства и сбыта  вслед за изменениями спроса на рынке.

    Чем выше степень монополизации рынка, тем точнее компании могут определить его размеры и воздействовать на его развитие. 
 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРНЫХ  ИСТОЧНИКОВ

       

1.  Гражданский кодекс Российской Федерации, части I и II. М.: Юридеское. издательство, 2001 г.

2.  Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000 г.,

3. Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003 г.

4.  Булатов А.С. Экономика: Учеб. для вузов. М.: Экономист, 2008.

5. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 1997

6. Гончарук О.В., Кныш М.И., Шопенко Д.В. Управление финансами на предприятии: учеб. пособие. – СПб.: Дмитрий  Буланин, 2002. – 264 с.

7. К.А.Зырянова «Опыт внутрифирменного планирования в России  и за рубежом» / "Налоговое планирование", 2009, № 4

8. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 416 с.

9. Юн Г.Б. Формирование механизма антикризисного управления в российской экономике // Финансы и кредит. – 2002. – № 9. – С. 5-22. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Планирование предприятия