Повышение эффективности использования фонда заработной платы предприятия

Стаж педагогической работы	Коэффициент стажа
От 1 до 5 лет	0,1
От 5 до 10 лет	0,2
От 10 до 15 лет	0,3
Свыше 15 лет	0,4

 

Таблица 14.- Коэффициент уровня спортивной подготовки (квалификации в соответствии ЕВСК)

Уровни спортивной подготовки (квалификации)	Коэффициент в зависимости спортивной подготовки (квалификации)
3 – 1 спортивный разряд Для игровых выдов спорта со 2 юношеского раз.	1,0
Кандидат в  мастера спорта	1,3
Мастер спорта	2,5
Мастер спорта Международного класса	3,0
Заслуженный мастер спорта	3,7

 

 

Таблица 15.- Коэффициент напряженности

Наименование должности	Коэффициент  напряженности
1	2
Старший тренер-преподаватель, старший инструктор-методист, старший методист-инструктор, старший инструктор по спорту  учреждения	0,3
Тренер-преподаватель	0,2
Инструктор-методист, методист-инструктор, инструктор по спорту, инструктор по работе с детьми, инструктор спортивного сооружения	0,1

                                                                                                                                                                                            

Использование данных коэффициентов позволит оценить уровень подготовки и напряженности работы тренеров-преподавателей. Следует также принимать во внимания и соответствующе вознаграждать достижения тренеров и инструкторов. Это поможет стимулировать их работу на достижение высоких мест их воспитанников. Так возникает необходимость доплаты для тренера-преподавателя за подготовку высококвалифицированного спортсмена, а руководителей, специалистов и служащих – за обеспечение высококачественного учебно - тренировочного процесса (Таблица 16).

Таблица 16.- Система надбавок тренера-преподавателя за подготовку высококвалифицированного спортсмена.                  

Уровень соревнований	Занятое место	Размер оплаты тренера-преподавателя за подготовку одного спортсмена, обучающегося спортивной школы, в % к должностному окладу (ставке заработной платы)
Чемпионат России Первенство России (молодежь, юниоры) Первенство России (старшие юноши) Первенство мира, Европы Официальные международные соревнования с участием сборной команды России (основной состав)	4-6 1-3 1 4-6     2-3	До 80
Финал Спартакиады молодежи Финал Спартакиады учащихся Финал всероссийских соревнований среди спортивных школ	1-3 1   1	До 75
Первенство России (молодежь, юниоры) Первенство России (старшие юноши) Финал Спартакиады молодежи Финал Спартакиады учащихся, всероссийских соревнований среди спортивных школ	4-6 2-3 4-6     2-3	До 60
Продолжение таблицы 16
1	2	3
Первенство России (старшие юноши) Финал Спартакиады учащихся, всероссийских соревнований среди спортивных школ	4-6     4-6	До 50
За подготовку команды, занявшей:                 На чемпионате России                        На первенстве России                                         В финале Спартакиады молодежи,  Спартакиады учащихся,  всероссийских соревнований среди спортивных школ	1-3           1-2                                                        1	До 75
За подготовку команды, занявшей: На чемпионате России  На первенстве России В финале Спартакиады молодежи,  Спартакиаде учащихся, всероссийских соревнований среди спортивных школ На чемпионате и первенстве субъекта Российской Федерации	4-6 3-4     2-3   1-2	До 50
Зачисление в государственное училище олимпийского резерва		До 50

Разработанная система поможет оценить вклад  тренера в деятельность и статус фискультурно-спортивного комплекса и развития спорта Рязанской области в целом.

Так же предлагается ввести систему штрафов: за опоздание и прогулы, по следующему принципу каждые 5 минут опоздания будут уменьшать размер премии на 1,5 %. А не выход на работу без уважительной причины грозит лишением половины суммы начисленной премии.

Помимо жестких мер контроля за опозданиями на работу сотрудников предлагается ввести так называемые стимулирующие меры. Суть заключается в создании фонда (500 рублей в месяц на каждого работника) на утренние завтраки. Фонд будет создаваться из дополнительных выплат работникам.

Так начало рабочего дня будут начинаться по-прежнему в 9 часов, а начало завтрака в 8:30. Соответственно сотрудники, находящиеся в отпуске освобождаются от обязанности присутствия на завтраке.   В учреждении предусмотрена традиция начинать рабочий день с Гимна Российской Федерации (в 9:00). Учитывая эту устоявшуюся традицию, предлагается следующее расписание начало рабочего дня: 8:30 – завтрак, 8:55- Гимн РФ, 9:00 – начало рабочего дня. Данные меры позволят исключить опоздания сотрудников, позволят сблизить работников и управленческий персонал, поддержит корпоративный дух и позволит увеличить оборачиваемость продуктов питание и объем закупок кафе. 

 
  
  
  
  
  
  
  
 

 

 

 

 

 

 

 
  

 

 

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Обобщая изложенный в курсовой работе материал, можно сделать следующие выводы. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования основных фондов, и как следствие – объем оказанных услуг, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В связи с этим в процессе выполнения курсовой работы на основе изучения теоретической и методической базы анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы был решен ряд задач:

• изучена структура трудовыми ресурсами;
• произведена оценка эффективности использования фонда заработной платы;
• проведен анализ фонда заработной платы на фактических данных объекта исследования.

На анализируемом предприятии – ГАОУ ДОД ФСК «АРЕНА» основным источником выплат заработной платы всем категориям работающих является фонд оплаты труда. Реализация основных положений организации труда заложена в договорах работников и ГАОУ ДОД ФСК «АРЕНА».

Проведенный в курсовой работе анализ организации показал, что в  2012г. годовой фонд заработной платы был увеличен по сравнению с 2011г  на 27%. Годовая производительность  труда при этом была увеличена на 9,82%,  в результате чего коэффициента опережения не достигает значения 1, что привело к перерасходу фонда заработной на   1484683,21 руб.

      В 2010г темпы роста фонда заработной платы были увеличены и составили 55,33%, тогда как прирост годовой производительности труда увеличился большими темпами и составил 61,03%, что привело к экономии фонда заработной платы на  623094,36 руб.

      В целом на предприятии наблюдается положительная тенденция в эффективности использования фонда заработной платы, этому способствовал рост  производительности труда на 26848,21 руб. Но так как денежные средства на оплату труда выделяются из бюджета сэкономленные денежные средства необходимо перенаправить на другие нужды учреждения.

Резервом дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности фонда оплаты труда является сокращении целосменных простоев (влечет рост продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего), этого можно достигнуть за счет пересмотра рабочего графика, а также за счет мероприятий по планированию рабочего времени. Пересмотр организационной структуры предприятия (увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала), внедрение гибкой системы оплаты труда также может привести к росту рентабельности использования фонда заработной платы.