Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 13:36, курсовая работа
Цель данной курсовой работы: изучить теоретически основы планирования хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия на примере ООО «Северавтотранс», проанализировать современный уровень деятельности данного предприятия, выявить резервы планирования хозяйственной деятельности предприятия, обосновать эффективность предложенных мероприятий.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
- изучить литературные источники;
- показать, как планируется основная деятельность предприятия, и классифицировать показатели этой деятельности.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….…3
Понятие планирования на автотранспортном предприятии……………….5
Хозяйственная деятельность автотранспортного предприятия на примере ООО «Северавтотранс»……………………………………………..……..…8
Общая характеристика предприятия…………………………….....…....…8
2.2. Планирование хозяйственнойдеятельности………………………....……11
2.3 Разработка вариантов производства и реализации услуг предприятия в
краткосрочном периоде…………………………………………….……….....20
2.4. Вывод………………………………………………………….………...….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…...……………………………………………………………...…27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…......…28
Приложение № 3
SWOT-анализ факторов внешней и внутренней среды
ООО “Северавтотранс“.
№ п/п |
Возможности |
№ п/п |
Сильные стороны |
1 |
Стабилизация экономики, умеренные темпы инфляции стимулируют процесс банковского кредитования бизнеса |
1 |
Наличие необходимых производственных мощностей |
2 |
Предприятие является платежеспособным | ||
2 |
Рынок транспортных услуг продолжает развиваться |
3 |
Собственный капитал предприятия значительно преобладает над заемным |
3 |
Развитие НТП способствуют появлению новых видов транспортных услуг, новых рынков и новых потребителей |
4 |
Эффективная система расчетов с потребителями, хорошая платежная дисциплина |
4 |
Либерализация внешнеэкономической деятельности, международное сотрудничество приводит к появлению новых партнеров |
5 |
Адекватная организационная структура предприятия |
5 |
Повышение уровня образования населения приводит к увеличению числа высокообразованных специалистов |
6 |
Хорошее качество оказываемых услуг, выполняемых работ |
6 |
Безработица приводит к удешевлению рабочей силы и увеличению числа претендентов на рабочее место |
7 |
Увеличивающийся объем заказов на грузовые и пассажирские перевозки, высокий уровень обеспеченности долгосрочными договорами |
7 |
Рост доходов населения способствует росту покупательной способности |
8 |
Наличие высококвалифицированного персонала, увеличение производительности труда |
8 |
Снижение налогового бремени повышает платежеспособность организаций-потребителей |
9 |
Расширение парка автомобилей, рост эффективности использования подвижного состава |
1 |
Усиление рыночных позиций основных конкурентов |
1 |
Рост себестоимости транспортных услуг в результате возникновения нерациональных затрат |
2 |
Ухудшение отношений с поставщиками материалов, запасных частей, транспорта | ||
2 |
Снижение рентабельности работы | ||
3 |
Общий рост цен, рост цен на ГСМ |
3 |
Рост удельного расхода материальных ресурсов |
4 |
Повышение ставки рефинансирования ЦБ РФ | ||
4 |
Обновление ОПФ происходит медленно, снижается фондовооруженность труда | ||
5 |
Изменения в документациях по стандартизации погрузочно-разгрузочных работ, грузовых и пассажирских перевозок, изменения требований к техническому состоянию подвижного состава | ||
5 |
Увеличение простоя подвижного состава под ТО и ремонтом в результате низкой оснащенности средствами труда, квалифицированными трудовыми ресурсами в данной области | ||
6 |
Изменения приоритетов потребителей |
Информация о работе Понятие планирования на автотранспортном предприятии