Предварительное технико-экономическое обоснование спорткомплекса «Master»

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Кафедра «Экономики и управления предприятиями и сервиса»

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

 

 

по курсу: «Экономика сферы сервиса»

 

на тему: «Предварительное технико-экономическое

обоснование спорткомплекса «Master»

                               

              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                    Санкт-Петербург2013

    ВВЕДЕНИЕ

Главной задача это изучить последовательность и методику их выполнения: технико-экономического обоснования создаваемого предприятия, управляемым частным лицом. При выполнении нового дела нужно хорошо узнать анализ некоторых, факторов., оказывающие влияние на дело. Главная задача предпринимателя состоит в том, чтобы издавать продукцию и оказывать услуги. Целеустремлённость к комфортным условиям для ведения предпринимательской бизнеса устанавливает постоянное осуществление, каких либо идей конечным итогом может являться выработком новых услуг для компетенции на рынке спроса. Предприниматель самостоятельно производит выработки новых услуг и идеи, действующий в интересах рынка и потребителей. Дав оценку делу он считается с действующими функциями  рынка, в том числе продвижений  многих характеризующих параметров, неопределенность для того чтобы достичь  итогов, а также интересы участников проекта и, как выяснилось, великое множество критериев. Наше дело состоит из строительства в Санкт-Петербурге ООО «SPORT», который оказывает услуги спортивного характера, стадионы, бассейн и т.п. В других странах, например: в Европе спорткомплексы появились в середине прошлого века, и вся молодежь не воспитывалось в особых спортивных условиях. Организатор подобного дела должен быть готов к приличным доходам, к подключению каких- либо спонсоров. Последнем подсчетам квадратный метр строящего спорткомплекса требуется от $ 700 до $ 9000.

 Чтобы вложить взнос в дело, нужен помощник с интересами. А также подобной гарантией могла бы стать солидная фирма. Эксперты некоторых агентств предсказывают хорошее будущее на 100 процентов. Сегодня спорт может стать более эффективным.

Оценка рынка сбыта и конкуренции

 

Изучив все  возможности для первого взноса, мы ознакомимся конкурентами. Для начала нужно знать рынок вида услуг и его емкость. Это для того, чтобы определиться, будет ли услуга выгодна.

Анализ рынка  услуг, предоставляемых, показал, что имеем несколько крупных подобных спорткомплексов, однако все они находятся в центре города. Уровень оснащенности больших зданий явно не соответствует требованиям потенциальных клиентов и современному уровню развития спортивного инвентаря. Основные конкуренты и их виды услуг приведены в таблице 1.

Таблица 1Анализ конкуренции на рынке сбыта проектируемой  услуги

Название спорткомплекса	Допол.Усл.
	тренажеры			с тренером	Пр.усл.
	М.з.		Ж.з.
Aphrodite	-	+		+	+
Manhattan	-	+		-	+
Anangard	+	+		-	+
Lokomotiw,	+	+		+	+
Olimp,	+	+		-	+
Боулинг,	+	+		-	-

 

Цены конкурентов  на рынке сбыта

Компания	Цены на услуги (руб. / евро)
	тренажеры		Инд. занятия	сауна
	час	абонемент
Aphrodite	97	1859	100	125
Manhattan	150	1250	-	300
Anangard	100	1000	-	150
Lokomotiw,	90	-	190	150
Olimp,	100	-	-	150
Боулинг,	100	-	-

Спрос на данном рынке услуг предсказуем. Он отличается некоторой сезонностью. Мало желающих посещать тренажеры летом, в период зимних и весенних праздников. Для максимального охвата потенциальных клиентов необходимо достаточно активно продвигать информацию об услугах, проводить рекламные акции. Прайс-листы на услуги и рекламные буклеты должны находиться  практически во всех крупных гостиницах, частных небольших отелях, спортивных магазинах, парикмахерских, салонах красоты, массажных кабинетах, в газетах, сайте города и телевидении.

Для обеспечения  спроса на данный вид услуг на начальном  этапе компании целесообразно определиться с обликом и запросами потенциальных клиентов, их примерным количеством, а затем ориентировать на них предоставляемые услуги и условия их предоставления.

Образ потенциального клиента: молодой человек, домохозяйка, бизнесмен  и т.д. Важно четко определить, каким будет будущий посетитель. В данном случае не всегда выбор места определяет уровень контингента.

Направление деятельности в будущем может быть разным, но на начальном этапе не обязательно охватывать все. Некоторые ориентируются на достижение спортивных результатов. Кто-то делает акцент на комплексе оздоровительных процедур. В какие-то заведения приходят просто отдохнуть. Все продуктивные идеи возникают непосредственно в процессе работы. Даже те, кто находится в этом бизнесе много лет, модифицируют тактику, в зависимости от тех условий, которые предлагает сегодняшний день. Таким образом, сделав ставку на массового потребителя со средним уровнем дохода, целесообразно остановиться на следующем варианте проекта – небольшой тренажерный зал с сауной, расположенный в недавно открывшемся комплексе, объединившем в себя: бизнес-центр, боулинг, ресторан и др.

 

 

2.ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОБСЛУЖИВАНИЯ

Основное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Основные требования к рабочему месту разрабатываются специальной отраслью науки — эргономикой, задача которой — изучить функциональные возможности человека в трудовых процессах и разработать рекомендации по созданию оптимальных условий труда, обеспечивающих соответствие конструкций оборудования, технологии и условий труда психофизиологическим особенностям организма человека. Все рабочие места классифицируются по ряду признаков. По степени механизации они делятся на пять групп: ручные, машинно-ручные, механизированные, автоматизированные и аппаратурные. При ручной работе на рабочих местах все трудовые процессы осуществляются вручную, с применением ручного инструмента, основным источником энергии для преобразования предметов труда служит физическая сила человека. К машинно-ручным рабочим местам относится обработка (преобразование) предметов труда механизмами и за счет внешней энергии (электрической, тепловой, кинетической), но при непосредственном участии работника. В зависимости от числа обслуживаемого оборудования рабочие места могут быть одностаночными и многостаночными. При многостаночном обслуживании двух и более рабочих мест с полуавтоматическим или автоматическим оборудованием необходимо правильно определить возможное число одновременно обслуживаемых машин и механизмов, чтобы предотвратить возможность их простоев и полностью загрузить производительным трудом рабочих-исполнителей. Вполне понятно, что такое обслуживание возможно только при полной или частичной автоматизации производства, когда на каждом станке есть свободное машинно-автоматическое время, в течение которого рабочий может обслужить другой или другие станки. Расчет производится по формуле:

"МО * ' Т, Т »

1 обе т 1 пер 

где Нш — число (норма)  обсл.;

Ты, — вр. машинно-автоматической работы

Тобс — вр. на обсл.;

Тщ,, — вр. на перех.

2)Кв. Специалисты  и форма оплаты их труда

 Рабочие места могут делиться на их стабильности: они разделяются на стационарные, расположенные и оборудованные.

К работникам физкультурно-спортивных организаций относятся личности, занимающиеся физкультурно-оздоровительной и спортивно-педагогической деятельностью и имеющие установленную законодательством спортивную и профессиональную квалификацию. От, стажа работы, уровня профессиональной подготовки им устанавливаются квалификационные категории, порядок присвоения которых регулируется нормативными актами.Они выполняют следующую работу: 
- организуют конкретную физкультурно-оздоровительную и спортивно-педагогическую работу, выступают инициаторами внедрения производственной гимнастики в режим труда; 
- обеспечивают подготовку спортсменов высокого класса; 
- формируют у граждан, занимающихся физкультурой , спортсменов такие качества, как нравственная гражданская позиция, патриотизм, умение трудиться, соблюдать дисциплину и правила спортивных соревнований. 
Работники физкультурно-спортивных организаций должны постоянно повышать свою профессиональную квалификацию, на высоком уровне вести воспитательную работу со спортсменами, выступать активными пропагандистами физической культуры и спорта, здорового образа жизни.

Труд работников физкультурно-спортивных организаций  имеет следующие особенности: 
- имеет, преимущественно педагогический характер и направлен на обучение и воспитание физкультурников и спортсменов; 
- требует высокого уровня творческой деятельности, связанной с необходимостью принятия самостоятельных решений, направленных на улучшение тренировочного процесса и проведения спортивно-массовых мероприятий. Такая деятельность труднее поддаётся регламентированию и нормированию; 
- производство спортивных услуг совпадает с их потреблением. Так, работа тренера и её результат, проявляются во время занятий со спортсменами; 
- результаты труда работников приобретают различные формы. Очевидно, что результат труда тренеров нематериален, в то время как результаты труда, работников, занятых изготовлением и ремонтом инвентаря, воплощается в спортивном товаре, то есть приобретает материально-вещественную форму.

	Расч.	руб.
Обо-ие		549043
Нем. Ак.		16500
Необ.зап.	20%от осн.ф	11250
Плата за ар.помещ	60000*3	180000
Затр.на рем.	60*70*30	10500
Рек-ма - рекл.лист. - бу-ты	3600 17000 20000	30600
Пр.рас.	27000	28000
Ит-го		723049

 3)Необходимое оборудование и ориентиров. Цены.

		Наи-ие тов.	к-во	руб.	Сум.
	Сет. заград. "Wisota."		3	1360	18500
	Сет. заград. "Wisota."		3	7900	30000
	Marker T99		9	5100	42000
	Возд.бал.		9	4600	25000
	Мас.защ.		9	1000	5000
	Кос.для пейтб.		9	900	6000
	Жилетка защ.		3	700	21000
	Возд. Ком.		2	90000	80000
	Бал.		12	7000	21000
	Запр-ка		2	2000	4000
	Шарики		2	1500	7000
ИТОГО: 265000 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕЛИЧИНЫ НАЧАЛЬНОГО КАПИТАЛА

Перспективы в развития предприятия: это расширени предприятия и повышение объемов производства. Необходимые инвестиции - в результате расчетов была получена цифра - 4000000рублей. Вел-на инвестиционного кредита - 4 000 000 руб. Условия кредитования: срок предоставления кредита - 3 года процент составляет 20%, выплата кредита осуществляется помесячно равными долями. Финансовые результаты: выручка от реализации продукции - 13 100 000 руб. в год, чистая прибыль - 5 599 594,4 руб. в год (с учетом выплаты кредита и налогов).

Основные преимущества и уникальность предполагаемого  бизнеса:

1. Использование минимального количества рабочих; Ненасыщенность рынка выбранной сферы; Малое количество конкурентов.
2. Для гос-ой регистрации предприятия необ-мо:
3. разработка решения о создании Общества, Устава Общества, учредительного договора (см. Прил.2),

• регистрация документов в регистрационной палате,
• заказ кодов и печати предприятия,
• постановка на учет в фондах (Пенсионном (ПФР), Медицинского и социального страхования, ИМНС)

Для организации своей  деятельности Обществу необходимо найти помещение. Помещение, пригодное для организации спорткомплекса, было найдено в результате личных контактов с владельцами помещения.