Предложения по совершенствованию системы базовой заработной платы в ООО «Мечта»

 

2 Анализ базовой заработной платы в ООО " Мечта"

2.1 Краткая организационно-экономическая  характеристика деятельности торгового  предприятия

Полное фирменное название: Общество с ограниченной ответственностью "Мечта". Сокращенное название: ООО "Мечта".

ООО " Мечта" (Общество) является юридическим лицом, имеет круглую печать, штампы, бланки - реквизиты с фирменной символикой. ГК РФ позволяет юридическим лицам ведение предпринимательской деятельности в разных организационно-правовых формах, которые предопределяют характер деятельности, порядок его создания и ликвидации.

Общество является коммерческой организацией и вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные  законом. Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Для реализации основной цели, общество вправе осуществлять торговую, торгово-посредническую и иную деятельность, не запрещенную  действующим законодательством.

Общество работает по специальной  системе налогообложения: единому налогу на вмененный налог. Оно вправе от своего имени совершать сделки, приобретать права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном и третейском суде, действует в соответствии с Законодательством РФ, регулирующим предпринимательскую деятельность и отношения собственности, другими правовыми актами, действующими на территории РФ.

Предмет деятельности –  розничная торговля книжной и  сувенирной продукцией, открытками с  видами г. Владивостока. Товарных позиций, представленных на продажу в магазине – около 50 наименований.

Учредительные документы  Общества соответствуют законодательству РФ.

Уставный капитал образуется из денежных и материальных средств, передаваемых участником в момент создания Общества. Уставный капитал Общества составляется из стоимости вклада его  Учредителя. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Прибыль, остающаяся у предприятия  после уплаты налогов и других обязательных платежей, поступает в  его полное распоряжение.

Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные материальные и финансовые ресурсы. Общество осуществляет право  владения, распоряжения и использования  своего имущества.

В организационной структуре  должны быть чётко отражены все службы и подразделения, необходимые для  эффективной деятельности. Также  должно быть однозначно показано подчинение различных уровней принятия и  исполнения решений, чётко определены связи между руководством организации и её секторами. Организационная структура является основой для ведения документооборота в организации.

Структурная схема ООО «Мечта» представлена на рис. 1.

Заведующий магазином

Продавцы

маркетолог

Торговые представители

Директор

Бухгалтер

Заместитель по хозяйственным вопросам

Начальник отдела продаж

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ существующей базовой заработной платы в ООО «Мечта»

 

Оплата труда - система  отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем  выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми  актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости  от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой  работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Как видно, понятие  «оплата труда» значительно шире понятия «заработная плата». Оплата труда включает не только систему  расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и  документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы.

Системы оплаты труда, размеры окладов и отдельных  выплат устанавливаются следующими нормативными документами:

- в отношении  работников организаций, финансируемых  из бюджета, - соответствующими законами  и иными нормативными правовыми  актами;

- в отношении работников организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) - законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;

- в отношении  работников других организаций  - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами  организаций, трудовыми договорами.

В настоящее время  наиболее широкое применение в хозяйственной  деятельности организаций нашли  повременная, сдельная и комиссионная системы оплаты труда. Системы оплаты труда фирмы устанавливают самостоятельно. Помимо указанных выше, могут быть предусмотрены и иные системы оплаты труда.

При повременной (тарифной) оплате труда заработок работника  определяется исходя из фактически отработанного  им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу  времени (час, день, месяц).

Согласно статье ТК РФ тарифная система оплаты труда - это совокупность нормативов, позволяющих  дифференцировать заработную плату  работников различных категорий.

Основными разновидностями  повременной оплаты труда являются простая повременная и повременно-премиальная  оплаты труда.

При простой повременной оплате труда в основу расчета размера оплаты труда работника берется тарифная ставка или должностной оклад согласно штатному расписанию организации и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время.

При повременно-премиальной оплате труда предусматривается начисление и выплата премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или приказа (распоряжения) руководителя организации.

Повременная система  оплаты труда, как правило, применяется  при оплате труда руководящего персонала  организации, работников вспомогательных  и обслуживающих производств, а  также лиц, работающих по совместительству.

При сдельной оплате труда заработок начисляется  работнику по конечным результатам  его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе  оплаты труда отпадает необходимость  контроля целесообразности использования  работниками рабочего времени, поскольку  каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.

В зависимости от способа расчета заработка сдельная система оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную.

При прямой сдельной форме оплаты труда вознаграждение работнику начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) по установленным сдельным расценкам.

При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда заработок работника за изготовление продукции в пределах установленной нормы определяется по установленным сдельным расценкам, а за изготовление продукции сверх нормы – по более высоким расценкам.

Косвенная сдельная форма оплаты труда, как правило, применяется для работников, выполняющих  вспомогательные работы при обслуживании основного производства.

В зависимости от способа организации труда сдельная оплата труда подразделяется на индивидуальную и коллективную (бригадную).

При индивидуальной сдельной оплате труда вознаграждение работника за его труд целиком зависит от количества произведенной в индивидуальном порядке продукции, ее качества и сдельной расценки.

При коллективной (бригадной) сдельной оплате труда заработок всей бригады определяется с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.

Оплата труда  на комиссионной основе. В настоящее время оплата труда на комиссионной основе широко применяется в организациях, оказывающих услуги населению, осуществляющих торговые операции, для работников отделов сбыта, внешнеэкономической службы организации, рекламных агентов. Заработок работника за выполнение возложенных на него трудовых обязанностей определяется при этом в виде фиксированного (процентного) дохода от продажи продукции.

Если организация  имеет несколько видов продукции  и заинтересована в усиленном  продвижении одного из них, то она  может устанавливать более высокий  комиссионный процент для этого  вида изделий.

Если организация  стремится увеличить загрузку производственных мощностей, то необходимо ориентировать  работников на реализацию максимального  количества единиц продукции, для чего может быть установлена фиксированная  денежная сумма за каждую проданную  единицу продукции.

Для обеспечения  стабильной работы всей организации  оплата труда сотрудников отдела реализации может производиться  в виде фиксированного процента от базовой заработной платы при  выполнении плана по реализации.

На предприятии ООО «Мечта» используется простая повременная система труда с формой оплаты труда в денежной форме.

Так как главной целью  исследуемого предприятия является извлечение максимально возможной  прибыли, для этого необходимо брать  во внимание как изменение прибыли  и товарооборота за счет изменения  оптовых цен на товары и торговую наценку, применяемую на предприятии, но и за счет изменения численности  работников, структуры персонала, производительности труда и т.д.

Отсутствие на предприятии ООО «Мечта» системы премирования говорит о низкой заинтересованности работников в повышении производительности своего труда, что в особенности касается производительности труда торгово-оперативного персонала. Незаинтересованность работников в увеличении величины товарооборота неизменно сказывается на его фактической величине. Руководству предприятия необходимо пересмотреть свою политику в части стимулирования работников. Наиболее рациональным вариантом премирования в торговле является начисление премиального процента от полученного за период товарооборота.

Одним из важнейших  видов анализа трудовых ресурсов является рассмотрение их в разрезе  профессионального и квалификационного состава. В табл. 1 представлен анализ состава работников ООО «Мечта» согласно штатному расписанию.

 

Таблица 1 – Анализ динамики, состава и структуры работников ООО «Мечта» согласно штатному расписанию в 2010-2011 гг.

Категории персонала	2010 год		2011 год		Отклонение (+ ; -)		Темп изменения, %
	числ-ть, чел.	уд. вес, %	числ-ть, чел.	уд. вес, %	числ-ть, чел.	уд. вес, %
А	1	2	3	4	5	6	7
Административно-управленческий персонал	1	16,67	2	3,33	1	16,67	200
ТОП	4	66,67	3	50,00	-1	-16,67	75,00
Вспомогательный персонал	1	16,67	1	6,67	0	-	100
Всего	6	100	6	100	0	-	100

 

Таблица 2 – Анализ работников торгово-оперативного персонала ООО "Мечта" по квалификационного уровню

Состав торгово-оперативных  работников по квалификационному уровню	Прошлый год		Отчетный год		Отклонение (+,-) по
	Численность,	удельный вес, %	численность,	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %
	чел.		чел.
А	1	2	3	4	5	6
Численность работников ТОП, всего	4	100	3	100	-1	0
в том числе:					0
Старший продавец	1	25,00	1	33,33	0	8,33
Продавец I категории	1	25,00	1	33,33	0	8,33
Продавец II категории	1	25,00	1	33,33	0	8,33
Продавец III категории	1	25,00	0	0,00	-1	-25,00