Производительность труда и пути ее повышения на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 13:59, курсовая работа

Краткое описание

Трудовые ресурсы предприятия является одной из основных составляющих всего производственного процесса. Сегодня большинство предприятий рассматривают свой кадровый потенциал как наиболее ценный капитал фирмы, так как он представляет собой важнейший компо­нент любого бизнеса. Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, является производительность труда.

Содержание

Введение
1 Теоретические основы производительности труда и управления ею
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Корунд»
2.1 Организационно-правовая характеристика и структура управления
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
3 Эффективность использования персонала ООО «Корунд» и меры по повышению производительности труда
3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
3.2 Анализ производительности труда
3.3 Мероприятия по повышению производительности труда в ООО «Корунд»
Заключение

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 222.00 Кб (Скачать файл)

Обоснование роста производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по отдельному фактору осуществляется в такой последовательности:

-          определяется трудоемкость или выработка, достигнутая в базис­ном периоде, и на основе этих расчетных показателей устанавлива­ется численность работающих и рабочих, необходимых для выпол­нения запланированного объема работ;

-          рассчитывается изменение трудоемкости или выработки, что яв­ляется базой для установления исходной численности работающих, экономии труда;

-          устанавливается относительное высвобождение числа работаю­щих и рабочих.

При внедрении мероприятий по нескольким факторам, влияющим на рост производительности труда, экономия затрат труда определяет­ся как сумма экономии затрат труда по каждому мероприятию и далее как сумма экономии затрат труда по каждой группе факторов, входя­щих в общий план мероприятий по росту производительности труда.

Планирование роста производительности труда осуществляется во всех производственных подразделениях, в которых планируется объем выпускаемой продукции, численность работающих, рабочих и т. п.

Плановые темпы роста производительности труда рассчитыва­ются по отдельным мероприятиям и группам факторов, из которых выделяются:

-          повышение технического уровня производства в результате вне­дрения достижений научно-технического прогресса, направленных на повышение доли механизации и автоматизации, передовой тех­нологии, сокращение парка морально изношенного оборудования путем замены и модернизации, расширение номенклатуры совре­менных и более эффективных материальных ресурсов и энергоно­сителей;

-          совершенствование организации производства и труда в резуль­тате внедрения мероприятий по улучшению управления производ­ством, сокращения трудоемкости продукции и повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, сокращения потерь рабочего времени;

-          изменение объема и структуры производства путем: сокращения численности промышленно-производственных рабочих в связи со снижением трудоемкости продукции при увеличении объема про­изводства, структурных сдвигах в производстве, роста покупных изделий и кооперированных поставок.

Далее в работе дадим краткую характеристику исследуемого предприятия и проанализируем производительность труда его работников.

2 Организационно-экономическая характеристика

ООО «Корунд»

 

2.1 Организационно-правовая характеристика и структура управления

 

Общество с ограниченной ответственностью «Корунд» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

ООО «Корунд» с момента его регистрации в установленном порядке является юридическим лицом со всеми вытекающими правами и обязанностями в соответствии с учредительными документами и законодательством РФ.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами и счет оплаты акции.

Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Общество может осуществлять все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты их труда.

Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государственных, общественных и других организации не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.

Главной задачей общества является получение прибыли, расширение рынка товаров и услуг.

Основными видами деятельности общества являются:

-          выполнение строительно-монтажных работ;

-          производство и монтаж торгового оборудования;

-          производство товаров народного потребления и оказание услуг населению;

-          транспортировка оборудования;

-          осуществление оптовой и розничной торговли;

-          открытие магазинов для продажи товаров народного потребления и др.

Полное фирменное наименование Общества – общество с ограниченной ответственностью «Корунд».

Источниками образования имущества общества являются вклады (взносы) участников, полученные доходы и другие законные источники. Имущество общества принадлежит его участникам на праве общей долевой собственности.

Прибыль, остающаяся у общества после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистая прибыль), поступает в его полное распоряжение и подлежит распределению между участниками по итогам работы за год пропорционально их долям в уставном фонде общества.

Органами управления обществом являются:

-          общее собрание участников;

-          директор общества.

Директор несет ответственность перед обществом за свою деятель­ность, он подотчетен общему собранию участников.

Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы предприятия, контролирует их выполнение, осуществляет технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его отдельных подразделений, занимается проблемами ценообразования.

Начальник производства является первым заместителем директора, производственные цеха. Он отвечает за организацию производственного процесса на предприятии.

Бухгалтерия ведет текущий бухгалтерский учет и составляет отчетность, контролирует расходование материальных и денежных средств, производит расчетные операции с предприятиями-поставщиками и потребителями продукции, а также рабочими и служащими.

 

 

 

 

 

 

2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

 

Основным видом продукции, производимой на предприятии «Корунд» является торговое оборудование из алюминиевого профиля, ДСП, пластика, стекла, из пластиковых профилей, а, в частности:

-          торговое оборудование: прилавки; витрины; столы-прилавки; стеллажи; стеллажи пристенные; торговые горки; кассовые  кабины; торговые киоски в залах магазинов; эконом панели; манекены; вешала;

-          барное оборудование: барные стойки; барные стеллажи; стулья барные; столы, стулья на металлической основе.

При изготовлении торгового оборудования на предприятии «Корунд» используются новейшие материалы: облегченный алюминиевый профиль различных цветов, пленка и пластик импортного производства, плита постформинг, стеклянные и зеркальные элементы, изделия из хромированных труб и крепежа системы «JOKER».

Изготовленное на предприятии торговое оборудование отвечает всем требованиям по хранению и реализации товаров и может быть использовано для комплексного оборудования магазинов любой специализации.

К экономическим показателям деятельности любого коммерческого предприятия относятся показатели эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, а также показатели прибыльности и рентабельности.

В первую очередь для экономической характеристики предприятия проанализируем эффективность использования на предприятии трудовых ресурсов.

На начало 2005 года численность персонала на предприятии составляла 60 человек.

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Корунд» характеризуется данными, представленными в таблице 1.

Таблица 1

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Корунд», (чел.)

Категория персонала

2002 г.

2003 г.

2004 г.

Численность в 2004г., % к 2002г.

Всего

46

53

60

130,4

из них:

 

 

 

 

рабочие

40

46

52

130,0

специалисты и руководители

6

7

8

133,3

 

Как видно по данным таблицы 1, численность персонала в 2004 году выросла против 2002 г. и составила 130,4%. Чис­ленность рабочих также выросла и составила 130,0 % от уровня 2002 года.

При экономической характеристике трудовых ресурсов важное значение имеет эффективность использования трудовых ресурсов, выражаемая такими показателями, как  производительность труда и трудоемкость (таблица 2).

Таблица 2

Эффективность использования трудовых ресурсов

Показатели

2002 г.

2003 г.

2004 г.

2004 г. к 2002г, %

Выручка от продажи продукции, руб.

7683533

8201717

13197028

171,8

Численность персонала, чел.

46

53

60

130,4

Производительность труда, руб.

167033

154749

219950

131,7

Информация о работе Производительность труда и пути ее повышения на предприятии