Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"

Нестандартные режимы работы, основанные на превышении нормы рабочего времени в большую сторону, используются, как правило, в течение четко  определенного периода (недели, месяца, квартала, года и др.), когда «переработка»  нормы часов рабочего дня или  рабочей недели в одни периоды  компенсируется их «недоработкой» в другие.

Эффективность использования  нестандартных режимов рабочего времени зависит от многих условий  и прежде всего от специфики производства. В большей мере эти режимы получили применение как в отраслях, так  и в организациях с неравномерной деятельностью, загрузкой производства. В связи с этим при решении вопроса о применении того или иного нестандартного режима рабочего времени требуется полная и всесторонняя оценка его результативности с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства, работоспособности, производительности труда и физиологических возможностей работников.

Рассмотрим отдельные  виды нестандартных режимов рабочего времени — разделение рабочего дня  на части, режим гибкого рабочего времени.

Общим правилом является то, что установленная в соответствии с законодательством норма часов рабочего дня (смены) распределяется таким образом, чтобы она отрабатывалась работником подряд, с одним перерывом, предоставляемым для отдыха и питания продолжительностью не менее 20 минут и не более двух часов.

Статья 127 ТК допускает из этого правила исключение — возможность  разделения рабочего дня на части  с соблюдением следующего порядка  его применения:

·     рабочий день дробится на отдельные части, количество которых законодательством не ограничивается;

·     может быть предоставлен либо один, либо два и более перерыва, включая перерыв для отдыха и питания;

·     время любого избранного перерыва в течение рабочего дня из предусмотренных законодательством в рабочее время не включается;

·     продолжительность рабочего времени не должна превышать установленной продолжительности ежедневной работы.

Исходя из указанного порядка  ст. 127 ТК определяет также основные возможности использования этого нестандартного режима рабочего времени для работников, занятых на тех работах, где применение разделения рабочего дня на части вызвано необходимостью, обусловленной особым характером труда или неодинаковой интенсивностью работы в течение рабочего дня (смены).

Согласно ч. 3 ст. 317 ТК рабочим  животноводства может устанавливаться  рабочий день, разделенный не более  чем на три части, между которыми предусматриваются перерывы продолжительностью не менее двух часов, включая перерыв для отдыха и питания. При этом общая продолжительность рабочего времени не должна превышать для данной категории рабочих продолжительности ежедневной работы.

Основания и порядок применения деления рабочего дня на части  для работников отдельных отраслей предусматриваются также положениями  о рабочем времени и времени  отдыха таких работников.

1.3.3. Подготовка  и повышение квалификации кадров  АПК. 

Подготовка квалифицированных  работников осуществляется с учетом конкретных условий, экономической  ситуации, научных обоснований и  прогнозов о состоянии рынка  труда. Специфика занятости населения  в сельской местности по сравнению  с городской выражается в более низком уровне в ней производственных и непроизводственных отраслей, в особенностях сельскохозяйственной сферы, которые в обобщенном виде характеризуются спецификой аграрного труда по сравнению с индустриальным. Соответственно в сельской сфере формируется специфическая и демографическая структуры работников, ограничены возможности удовлетворения потребностей людей в выборе видов деятельности.

Обучение работников происходит в школе, профессионально-техническом  училище, техникуме, вузе. Важно целенаправленно  поднимать престижность профессий, чтобы будущий работник, осознанно  выбирая свою профессию или в  случае необходимости, менял вид  своей деятельности.

В связи со складывающимся многообразием форм хозяйствования возникает необходимость подготовки, повышения знаний, переподготовки кооператоров, арендаторов, фермеров. Это возможно при создании широкой сети центров подготовки и переподготовки при агропромышленных вузах, факультетах, техникумах, научно-исследовательских институтах, опытных станциях, предприятиях. Обучение может проводиться и по индивидуальной программе, включая частную форму подготовки работников.

Организация системы образования  и производственно-технического обучения на базе служб по трудоустройству предусматривает обучениес учетом всех зарегистрированных вакансий. Получают развитие подготовка по новейшим специальностям, в том числе путем переподготовки лиц с устаревшими специальностями; обучение работников, впервые приступивших к трудовой деятельности, работников, меняющих место работы.

Подготовка и переподготовка кадров осуществляется также на базе предприятий. Кроме вышеперечисленных  видов обучения организуются курсы  по усовершенствованию специалистов, периодические стажировки в целях избежания деквалификации работников.

 

ГЛАВА 2

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА РСУП «РОДИНА»

2.1. Краткая характеристика  хозяйственной деятельности РСУП  «Родина»

2.1.1.Общие сведенья  о предприятии.

Совхоз «Родина» организован  в марте 1983 года в соответствии с  постановлением Совета Министров БССР от 19 ноября 1982 года № 346 и переименован  в Республиканское сельскохозяйственное унитарное предприятие «Родина» в соответствии со статьями 48 и 50 Гражданского кодекса Республики Беларусь.

Собственником предприятия  выступает Республика Беларусь, а  полномочия собственника осуществляет Министерство сельского хозяйства  и продовольствия Республики Беларусь.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность  по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, самостоятельный  баланс, расчетный и другие счета  в учреждениях банков, печать с  изображением Государственного герба  Республики Беларусь и со своим наименованием, другие печати и штампы.

Местонахождение предприятия: Республика Беларусь, Гомельская область, Калинковичский район, деревня Воротын.

Основной целью предприятия  является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли  для реализации экономических интересов  собственника имущества предприятия  и удовлетворения социальных нужд работников коллектива.

Предметами деятельности предприятия являются:

-   производство и реализация сельскохозяйственных культур;

-   заготовка, переработка и реализация мясных продуктов;

-      производство животноводческой продукции;

-      иная предпринимательская деятельность с правом оптовой и розничной торговли;

-      внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

В соответствии с целями деятельности предприятия осуществляется следующие виды деятельности в соответствии с Общегосударственным классификатором  видов экономической деятельности, утвержденным Государственным комитетом  по стандартизации , метрологии и сертификации:

01210 разделение крупнорогатого  скота, молочное хозяйства;

011     выращивание культур, товарное овощеводство, садоводство;

014 услуги в области  растениеводства и животноводства, кроме ветеринарных услуг;

151    производство, переработка и консервирование мясо и мясопродуктов;

157     производство готовых кормов для животных;

15810 производство хлеба  и хлебобулочных изделий;

45211 общие строительства  зданий;

51709 оптовая торговля широким  ассортиментом без какой-либо  конкретизации;

52110  розничная торговля в неспециализированных магазинах, преимущественно пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями;

5222   розничная торговля мясом и мясными продуктами;

55510  столовые;

60230  прочий пассажирский сухопутный транспорт;

60240   грузовой    сухопутный транспорт;

63120   хранение и складирование;

64200  электросвязь;

70200   эксплуатация и сдача в наём собственного имущества;

85200   ветеринарная деятельность;

5274    ремонт товаров, не включенных в другие группировки;

93011 стирка и обработка  белья;

02012 лесозаготовки;

29319  ремонт сельскохозяйственных тракторов;

29329  ремонт машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве и лесоводстве;

50200  техническое обслуживание и ремонт автомобилей.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законодательством, предприятие может заниматься только на основании специального разрешения (лицензия).

Право предприятия осуществлять деятельность на занятие которой  необходимо получение лицензии, возникает  с момента получения такой  лицензии или указанной в ней  срок и прекращается по истечению  срока её действия, если иное не установлено  законодательством.

Уставной фонд предприятия  на момент государственной регистрации  сформирован полностью в размере 1950000 (один миллион девятьсот пятьдесят  тысяч) рублей и составляет 541,7 минимальных  заработных плат. 

РСУП «Родина» специализируется на доращивании и откорме КРС  на собственной кормовой базе.

Предприятие «Родина» имеет  комплекс КРС на 5000 голов, МТФ на 600 голов, мясоперерабатывающее предприятие  мощностью в натуральном выражении 2,1 тонны мяса в смену или 1 т/см колбасных изделий. Годовая выработка  продукции: мясо – 525 т, колбасных изделий  – 250т.

Общая земельная площадь  предприятия – 4921 га, сельхозугодий  – 4418 га, из них пашни – 1288 га, сенокосы – 2399 га, пастбища – 726 га. Зерновые культуры в структуре посевных площадей занимают – 71%

РСУП «Родина» расположено  в 40 км от районного центра г.Калинковичи.

На территории хозяйства  имеются автодороги с твердым  покрытием, позволяющие вести отгрузку сельскохозяйственной продукции. Для  вывоза КРС на мясокомбинат хозяйство  пользуется как услугами автотранспорта мясокомбината, так и собственным  транспортом.

Вывоз молока на ЗЦМ и  зерна на КХП производится также  как собственным транспортом, так  и транспортом предприятия.

2.1.2.Ассортимент  выпускаемой продукции.

РСУП «Родина» производит и реализует следующие виды продукции: зерно, картофель, молоко, мясо, мясопродукты.

Ассортимент колбасных изделий  следующий: салями («Новогрудская», «Скидельская», «Ружанская», «Корелическая», «Пуховичская», «Кооперативная»); колбаса полукопченая бессортовая («Речицкая», «Романовская», «Тростянецкая», «Московская»,  колбаса полукопченая первый сорт ( «Житковичская», «Дорожная») ; колбаса полукопченая («Вилейская», «Тминная»); колбаса сырая «Браславская»; ветчина («Днепровская», «Советская», «Русская», «Степная», «Богатырская», «Воложинская», «Тереховская») ;шпикачки варённые «Речицкие»; колбаски полукопченые «Туристические»; колбаса кровяная «Крестьянская», колбаса ливерная («Растительная», «Почечная», «Белорусская»); фарш («Святочный», «Походный», «Кулинарный»); вырезка говяжья , мясо говяжье высший сорт, мясо говяжье первый сорт; тушенка говяжья.

Субпродукты: печень говяжья,  печень свиная, почки говяжьи, почки свиные, язык говяжий, язык свиной, сердце говяжье, сердце свиное, хвост говяжий, хвост свиной, голова свиная, уши говяжьи, уши свиные, ноги говяжьи, ноги свиные, рёбра свиные, жир говяжий, жир свиной, лёгкое, рубец, калтык говяжий, мозги, семенники говяжьи, губы говяжьи, свинина второй категории на кости.

В состав хозяйства входят производственные подразделения основного  и обслуживающего производства: тракторно-полеводческая  бригада, комплекс КРС, две молочно-товарные фермы, автопарк, стройбригада, служба ЖКХ, ремонтная мастерская, мясоперерабатывающее предприятие.

2.1.3. Основные  технико-экономические показатели  деятельности

Показатели производственно-финансовой деятельности РСУП «Родина» отражены в таблице.

Таблица 2.1.

Основные технико-экономические  показатели

Показатели		Года			Темп роста, %
	ед. изм.	2001	2002	2003	2002 к 2001	2003 к 2002	2003 к 2001
А	Б	1	2	3	4	5	6
Производство валовой  продукции в сопоставимых ценах	млн. руб.	1492,5	1658,3	2069,5	111,1	124,8	138,7
в т.ч. растениеводство	млн. руб.	480,3	628,7	901,5	130,9	143,4	187,7
животноводство	млн. руб.	1012,2	1029,7	1168	101,7	113,4	115,4
Финансовое состояние: кредиторская задолженность	тыс. руб	305200	351977	387797	115,3	110,2	127,1
дебиторская задолженность	тыс. руб	47900	169581	254804	354	150,3	531,9
Затраты на основное производство	млн. руб.	1732	2367	3375	136,7	142,6	194,9
Выручка всего	млн. руб.	1217	1899	2811	156	148	231
Продолжение табл. 2.1
А	Б	1	2	3	4	5	6
Окупаемость затрат	%	70	80,2	58,4	114,6	72,8	83,4
Получено бюджетных средств	млн. руб.	71	329	447	463,4	135,9	629,6
в т.ч. на 1 га с/х угодий	тыс. руб	16	74	101,4	462,5	137	633,8
Начислено фонд оплаты труда	млн. руб.	287	375,3	458,2	130,8	122,1	159,7
Фонд оплаты труда в  выручке	%	24	21,3	16,3	88,8	76,5	67,9
Средне месячная заработная плата	тыс. руб	80,3	111,8	145,3	139,2	130	180,9
Себестоимость 1 ц.:	тыс. руб
Молоко	тыс. руб	15	18,3	23,5	122	128,4	156,7
привес КРС	тыс. руб	128,3	154,4	172,3	120,3	111,6	134,3
Зерно	тыс. руб	8,9	14,5	19,7	162,9	135,9	221,3
картофель	тыс. руб	20,2	153,3	44,4	758,9	29	219,8
Корма	тыс. руб	6,2	7,4	11,9	119,4	160,8	191,9
Производство:
Зерно	тонн	2679	2011	2808	75,1	139,6	104,8
картофель	тонн	356	30	162	8,4	540	45,5
Молоко	тонн	1663	1818	1967	109,3	108,2	118,3
Мясо (реализация)	тонн	525	698	925,1	133	132,5	176,2
привес КРС	тонн	525	588,7	686	112,1	116,5	130,7
Производство на 100 га с/х  угодий:
Молоко	ц.	376	412	446	109,6	108,3	118,6
Мясо	ц.	119	134	156	112,6	116,4	131,1
Продано государству:
Зерна	тонн	543	345	76,3	63,5	22,1	14,1
Молока	тонн	988	1243	1223,2	125,8	98,4	123,8
в т.ч. высший сорт	%	71,3	67,3	67,3	94,4	100	94,4
первый	%	24,2	29,9	29,2	123,6	97,7	120,7
Несортовое	%	1,1	1,2	0,3	109,1	25	27,3
Жирность	%	3,6	3,56	3,6	98,9	101,1	100
Товарность	%	45,8	58,8	72,7	128,4	123,6	158,7
Мясо	тонн	654	667	875	102	131,2	133,8
в т.ч. высшей упитанности	%	83	82,3	81	99,2	98,4	97,6
Средней	%	12	12,9	15	107,5	116,3	125
Ниже средней	%	0,6	0,1	0,1	16,7	100	16,7
Тощей	%	4,4	4,9	3,9	111,4	79,6	88,6
Продолжение табл. 2.1
А	Б	1	2	3	4	5	6
Средний вес 1 головы КРС	кг	343	358	372	104,4	103,9	108,5
Продуктивность:
урожайность картофеля	ц/га	102	14,8	162	14,5	1094,6	158,8
урожайность зерновых  и зернобобовых	ц/га	17,8	19,3	20,2	108,4	104,7	113,5
получено зерна с 1 б/га	кг	75,6	53,2	55,7	70,4	104,7	73,7
Удой молока на одну корову	кг	2882	3092	3134	107,3	101,4	108,7
среднесуточный привес КРС	г	502	512	600	102	117,2	119,5
Поголовье:
КРС	гол.	3536	3810	3811	107,7	100	107,8
в т.ч. коров	гол.	580	570	590	98,3	103,5	101,7
численность скота на 100 га с/х угодий – всего	гол.	80	86	86	107,5	100	107,5
в т.ч. коров	гол.	13	13	13	100	100	100
Расход электроэнергии	тыс. кВтч	793	533	671	67,2	125,9	84,6
в т.ч. на тыс. руб. валовой  продукции	тыс. кВтч	0,4	0,38	0,32	95	84,2	80
Расход бензина - всего	тонн	111	105	103	94,6	98,1	92,8
в т.ч. на тыс. руб. валовой  продукции	кг	0,04	0,05	0,05	125	100	125
Расход дизтоплива – всего	тонн	370	346	377	93,5	109	101,9
в т.ч. на тыс. руб. валовой  продукции	кг	0,17	0,2	0,18	117,6	90	105,9
Расход кормов на 1 ц:
Молока	ц. к. ед.	1,4	1,1	1	78,6	90,9	71,4
привеса КРС	ц. к. ед.	9,5	9,3	8,2	97,9	88,2	86,3
Прибыль от реализации
Молока	млн. руб.	18	26	56,9	144,4	218,8	316,1
Мяса КРС	млн. руб.	80	87	37,1	108,8	42,6	46,4
Зерна	млн. руб.	15	16	5,6	106,7	35	37,3
Картофеля	млн. руб.	3,6	4	1,3	111,1	32,5	36,1
Уровень рентабельности:
Молока	%	10,0	11,0	15,8	110	143,6	158
Мяса КРС	%	9,7	11,9	8,0	122,7	67,2	82,5
Зерна	%	21,00	25,8	3,2	122,9	12,4	15,2
Производственные потери	млн. руб.	21,0	11,4	13,3	54,3	116,7	63,3