Расчет экономической эффективности реконструкции МНЛЗ №4 ККЦ ОАО ММК

Министерство образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Магнитогорский государственный  технический университет

им. Г.И. Носова»

 

 

Кафедра экономики и коммерции

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине: «Организация и планирование производства»

На тему: « Расчет экономической эффективности реконструкции МНЛЗ №4 ККЦ ОАО ММК»

 

 

 

 

 

Исполнитель: Шаповалова Е.О., студент 5 курса, КЕ-08

Руководитель: Куликов С.В.

 

 

Работа  допущена к защите «___» ________20__ г. ____________

                                                                                          (подпись)

Работа  защищена «___» __________20__г. с оценкой _________  ___________

                                                                                             (оценка)       (подпись)

 

 

 

Магнитогорск, 2012 

Содержание

1 Техническое обоснование проекта 3

2 Организационно-правовая форма собственности предприятия 4

3 Маркетинговые исследования рынка сбыта продукции 6

4 Финансовая оценка 7

4.1 Расчет производственной программы 7

4.2. Расчёт сметы капитальных затрат 8

4.3 Расчёт себестоимости продукции 9

4.4 Организация труда и заработной платы 12

4.5 Расчёт основных технико-экономических показателей 16

4.5.1 Расчет чистой прибыли 16

4.5.2 Условно-годовая экономия 17

4.5.3 Рентабельность продукции 17

4.5.4 Производительность труда 17

4.5.5 Срок окупаемости 18

5 Вывод 21

 

 

1 Техническое обоснование  проекта

В данном курсовом проекте предлагается провести реконструкцию машины непрерывного литья заготовок № 4 находящуюся  в кислородно-конвертерном цехе ОАО ММК.

Предлагается механизировать процесс  замены погружных стаканов МНЛЗ №4, тем самым уйти от тяжёлого физического труда.

Замена погружных разливочных  стаканов вручную приводит к нарушению  стабильности процесса разливки, снижению уровня металла в кристаллизаторе  и скорости разливки или полному  прекращению подачи металла в  кристаллизатор.

Образовавшиеся в процессе длительной ручной замены погружных стаканов «пояса»  повышают вероятность прорывов металла  под кристаллизатором.

Снижение скорости разливки способствует образованию на поверхности слитка заливин, заворотов корочки и тем самым снижает выход годного и производительность МНЛЗ.

Применение системы быстрой  смены погружных стаканов позволяет  исключить снижение скорости разливки и, таким образом, избежать связанные с этим негативные последствия, уменьшить отходы и брак от разливки слябов на 12%.

 

2 Организационно-правовая  форма собственности предприятия

ККЦ является структурным подразделением ОАО «ММК». Открытым акционерным  обществом признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его  обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих  им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность  по обязательствам ОАО в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих  им акций.

АО, участники которого могут продавать  или передавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым. Такое АО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые  им акции и их свободную продажу  на условиях, установленных законом  и иными правовыми актами. Открытое АО обязано ежегодно публиковать  для всеобщего сведения годовой  отчет, бухгалтерский баланс, отчет  прибылей и убытков.

АО, акции которого распределены только среди его учредителей или  иного, заранее распределенного  круга лиц, признается закрытым АО.

Учредители АО заключают между  собой договор, определяющий порядок  осуществления или совместной деятельности по созданию общества, размеру уставного  капитала, категории выпускаемых  акций и порядок их размещения. Учредительным документом является устав, утвержденный учредителями.

Уставной капитал АО составляется из номинальной стоимости акций  общества. Уставной капитал определяет размер имущества общества. Он не может  быть меньше размера, предусмотренного законом об АО.

АО вправе по решению общества или  общего собрания акционеров увеличить  уставной капитал путем увеличения номинальной стоимости акций  или выпуском дополнительных акций. Увеличение уставного капитала для  покрытия нанесенных обществом убытков  не допускается.

АО по собранию акционеров вправе уменьшить уставной капитал путем  уменьшения номинальной стоимости  акций, либо путем покупки части  акций в целях сокращения их общего числа. Доля привилегированных акций в обществе не должна превышать 25%.

АО вправе выпускать облигации  на сумму, не превышающую размер уставного  капитала. Высшим органом управления АО является общее собрание его акционеров. К исключительным компетенциям общего собрания акционеров относятся:

1. Изменение устава общества, в том числе изменение его уставного капитала;
2. Избрание чинов совета директоров и ревизионной комиссии общества и досрочной остановки их полномочий;
3. Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
4. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков.

АО может быть реорганизовано или  ликвидировано по решению общего собрания акционеров.

АО вправе преобразовываться в  общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив.

 

3 Маркетинговые исследования рынка  сбыта продукции

Выпускаемая продукция кислородно-конвертерного  цеха в основном идет на дальнейшую переработку в цеха ОАО ММК, в частности ЛПЦ-10, ЛПЦ-9, ЛПЦ-4, ЛПЦ, но также она представлена на внешнем и внутреннем рынках.

Основными конкурентами ММК являются другие металлургические комбинаты, входящие в «восьмерку» крупнейших металлургических предприятий России и совокупно  производящие 90% готового проката. Среди  них: ОАО «Северсталь» (входит в ЗАО «Северсталь-групп»), ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат, ОАО «Челябинский металлургический комбинат» (контролируется ОАО «Угольная компания «Южный Кузбасс»), ОАО «Кузнецкий металлургический комбинат» (контролируется ОАО «ЕвразХолдинг»), ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (контролируется ОАО «ЕвразХолдинг»), ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (контролируется ОАО «ЕвразХолдинг»), ОАО «Орско-Халиловский металлургический комбинат» («НОСТА», контролируется ОАО «Русский алюминий»).

На внешнем рынке основными  конкурирующими производителями являются: НиппанСтил (Япония), Бритиш Стил (Англия), Рива (Италия), Арбед Групп (Люксембург), НКК (Япония), ЮС Стил (США), Кавасаки (Япония).

 

4 Финансовая оценка

4.1 Расчет производственной программы

Производственная программа или  годовой объем производства продукции  определяется по формуле:

,

где, - производственная мощность (годовой выпуск продукции), т/год;

Р - производительность агрегата, т/ч;

- годовой фактический фонд  рабочего времени оборудования, ч.

Годовой фактический фонд рабочего времени оборудования определяется по формуле:

,

 где  - время нахождения агрегата в эксплуатации за год ( = 8760 ч);

- время, затрачиваемое на капитальный  ремонт агрегата, ч;

- время, затрачиваемое на текущий  ремонт агрегата, ч;

- время простоев агрегата.

Годовой фактический фонд рабочего времени оборудования до реконструкции равен:

Средняя производительность агрегата по паспорту т/ч.

Годовой объем производства продукции до реконструкции:

  .

Среднее время замены стакана до реконструкции составляет 1,35 мин. (80 сек.).

Время замены стакана после реконструкции составляет 3сек. (паспортные данные механизма, заявленные заводом-изготовителем).

Годовой фактический фонд рабочего времени оборудования после реконструкции равен:

Годовой объем производства продукции после реконструкции

.

Производственную  программу МНЛЗ №4 сведем в таблицу 1.

Таблица 1 – Производственная программа МНЛЗ№4

До реконструкции				После реконструкции
, ч	, ч	, ч	, т/год	, ч	, ч	,ч	, т/год
768	312	7680	199872	768	300	7692	2002944

 

4.2. Расчёт сметы капитальных затрат

Реконструкция МНЛЗ №4 связана с  приобретением дополнительного  оборудования в частности механизма  быстрой смены погружных стаканов.

Определим сумму капитальных затрат:

,

где   – стоимость приобретаемого оборудования;

   – затраты на запасные части, составляют 3% от стоимости приобретаемого оборудования;

   – заготовительно-складские расходы, составляют 1,2% от стоимости приобретаемого оборудования, затрат на запасные части и транспортных расходов;

   – транспортные расходы, составляют 3,3% от стоимости приобретаемого оборудования и затрат на запасные части;

   – затраты на комплектацию оборудования составляют 1,5% от стоимости приобретаемого оборудования и затрат на запасные части;

   – стоимость монтажа составляют 10% от стоимости приобретаемого оборудования, затрат на запасные части, транспортных расходов и затрат на комплектацию оборудования;

   – стоимость демонтажа составляют 40% от стоимости монтажа;

   – остаточная стоимость.

,

Оборудование используется внутри цеха, следовательно, и .

Смета капитальных затрат на реконструкцию приведена в таблице 2.

Таблица 2 - Смета капитальных затрат на реконструкцию

№	Наименование затрат	Количество	Цена (руб.)	Сумма (руб.)
1	Механизм смены стаканов	2 шт.	310620	621240
2	Затраты на запасные части	–	–	18637,2
3	Транспортные расходы	–	–	21115,9
4	Заготовительно – складские расходы	–	–	7931,9
5	Затраты на комплектацию оборудования	–	–	9598,16
6	Монтаж	–	–	67852,3
7	Демонтаж	–	–	27140,9
	Итого:			773516,36

 

4.3 Расчёт себестоимости продукции

При увеличении объема производства статьи, содержащие долю постоянных затрат изменяются по формуле:

,

где   – удельные затраты на производство до реконструкции;

   – удельные затраты на производство после реконструкции;

   – доля условно – постоянных расходов;

   – коэффициент роста объема производства.

,

где и объемы производства до и после реконструкции.

 

Затраты на технологическое топливо: