Реструктуризация предприятий сервиса

Согласно пункту 4.2 «Положения по бухгалтерскому учету» по основным средствам, переведенным по решению руководителя предприятия на консервацию на срок более трех месяцев, приостанавливается начисление амортизации.

Действующим налоговым законодательством предусмотрено исключение из налогооблагаемой базы при расчете налога на имущество стоимости имущества, используемого для образованиязапасов, созданных согласно решениям соответствующих органов государственной власти и управления. К таким запасам относятся основные средства, другие материальные ценности, временно законсервированные или выведенные в резерв в соответствии с решением органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Таким образом, предприятие может пользоваться указанной льготой по налогу на имущество только в случае принятия решения о консервации имущества этого предприятия (не являющегося государственным предприятием) компетентным законодательным (представительным) органом субъекта Российской Федерации или соответствующим органом исполнительной государственной власти по месту расположения данного юридического лица.

Продажа неиспользуемых основных фондов

К преимуществам данной процедуры относится быстрое получение значительной суммы денежных средств, в которых крупные предприятия остро нуждаются. Более того, для предприятий, финансовое положение которых является очень тяжелым, такой подход можно определить не только как оптимальный. но и единственно целесообразный. Его недостаток - безвозвратная потеря части основных фондов, а следовательно, отсутствие в будущем возможности быстро (без новых капиталовложений) увеличить объем производств. Однако понятно, что для предприятий, находящихся на грани банкротства, это неактуально. Для тех. кто испытывает временные трудности, такой подход можно охарактеризовать как излишне радикальный.

Перевод объектов соцкультбыта в муниципальную собственность

В ходе реструктуризации следует проанализировать возможность передачи ряда объектов социально-бытовой сферы в муниципальную собственность. Прежде всего это касается жилищно-коммунального хозяйства (жилые дома, общежития) и культурно-образовательных объектов (музыкальные школы, детские сады). На сегодняшний день органы мастного самоуправления на проведение подобных операций идут неохотно, однако по ряду объектов можно прийти к взаимовыгодному решению. При необходимости могут быть применены меры понуждениямуниципальных органов к принятию на баланс перечисленных комплексов (судебные процедуры). Нужно помнить, что результат таких действий значительное сокращение затрат на содержаниеимущества и уменьшение размера налога на имущество юридических лиц.

 

III. Реструктуризация имущественного комплекса ООО «Энерготранс»

3.1  Технико-экономическая  характеристика ООО «Энерготранс»

 

Общество с ограниченной  ответственностью «Энерготранс», фирменное сокращенное русскоязычное название: ООО «Энерготранс».         

         Местонахождение Общества (почтовый  адрес):  Российская Федерация, 189642, Санкт Петербург, Новое шоссе, дом45.

В уставе предприятия отражены следующие основные виды деятельности: автотранспортные услуги, погрузо-разгрузочные, экспедиционные, ремонтные работы.

Предприятие зарегистрировано 11 апреля 1998года. Организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью.

      Учредителями  предприятия являются юридические  и физические лица, сумма долей  которых в уставном капитале  составляет 100%. Предприятие частной  формы собственности.

Величина уставного капитала 116 тыс.руб.

       ООО  «Энерготранс» создано в целях обеспечения заказчикам и населению автотранспортных услуг. Организация является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётные счета, собственное имущество.

ООО «Энерготранс» имеет право:

1. Приобретать и арендовать основные средства.
2. Осуществлять материально-техническое обеспечение.
3. Осуществлять все виды коммерческих сделок.
4. Планировать свою деятельность.
5. Определять и использовать фонд оплаты труда.
6. Использовать чистую прибыль.
7. Определять штатное расписание.
8. Устанавливать для своих работников дополнительные отпуска и сокращённый рабочий день.

ООО «Энерготранс» обязан:

1. Нести ответственность в соответствии с законодательством РФ за нарушение законодательства и иных правил хозяйствования.
2. Обеспечить своим работникам безопасные условия труда.
3. Осуществлять оперативный бухгалтерский и налоговый учёт,  вести статистическую отчётность.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор, которому непосредственно подчинены главный инженер, главный бухгалтер,  начальник автоколонны и помощник генерального директора по кадрам.

 

                                                                                       Таблица 3.1              Штатное расписание ООО «Энерготранс»

№	Профессия (должность)	Кол-во штатных единиц	Оклад (тыс.руб.	Месячный фонд заработной платы тыс. руб.
Структурное подразделение  АУП
1	Ген. директор	1	40	40
2	Главный инженер	1	30	30
3	Главный бухгалтер	1	30	30
4	Начальник автоколонны	1	27	27
5	Начальник службы по ремонту автомобилей	1	25	25
6	Зам. главного бухгалтера	1	25	25
7	Бухгалтер	1	20	20
8	Главный механик	1	25	25
9	Механик гаража (с выполнением обязанностей по гостехнадзору)	1	23	23
10	Механик гаража	2	20	40
11	Помощник гнерального директора по кадрам и в/учету	1	20	20
12	Инженер по делам ГО иЧС	1	4	4
13	Диспетчер	2	20	20
14	Медицинская сестра	1	12	12
15	Уборщица	1	8	8
Итого		17		369
Структурное подразделение  Автоколонна
1	Водитель легкового автомобиля	6	20	120
2	Водитель Газели и грузового автомобиля	11	20	220
3	Водитель автобуса	3	20	60
4	Водитель грузового КамАЗа	3	22	66
5	Водитель Бура	2	22	44
6	Водитель лаборатории	1	21	20
7	Машинист автовышки	25	21	525
8	Водитель автомобильного крана (КС-35715-2)	2	23	46
9	Водитель служебного легкового автомобиля с ненормированным рабочим днем	1	26, 5	26,5
итого		54		1127, 5
Структурное подразделение   Служба ремонта автотранспорта
1	Слесарь по ремонту а/машин 5 разряда	3	20	20
2	Слесарь по ремонту а/машин 4 разряда	2	19, 5	19,5
3	Слесарь по ремонту а/машин 3 разряда	3	19, 5	19,5
4	Слесарь по ремонту а/машин 2 разряда	1	18, 5	18,5
5	Слесарь по ремонту топливной аппаратуры 5 разряда	1	19, 5	19,5
6	Слесарь по ремонту гидровлического оборудования 5 разряда	1	20	20
7	Токарь 4 разряда	1	19, 5	19,5
8	Газоэлектросварщик  5 разряда	1	20	20
9	Газоэлектросварщик 4 разряда	1	19, 5	19,5
итого		14		176
Итого по подразделениям		85		1672,5

В настоящее время организация имеет в своем штате 85 человек.

Проведем анализ количественного и качественного состава кадров, его укомплектованности и движения, применения на предприятии трудовых норм и нормативов, форм и систем оплаты труда (таб.3.2 ).

Таблица3.2

Анализ динамики численности работающих ООО «Энерготранс»

Показатели	Базовый год	Отчётный год		отклонение, в %
		План	Отчёт	к базе	к плану
2	3	4	5	6	7
Среднесписочная численность работников, в том числе:	86	86	85	-1	99.6
Промышленно - производственный персонал, из них:	-	-	-	-	-
-рабочих	73	73	72	0	100
-служащих	9	9	9	0	100
-МОП	1	1	1	0	100
-ИТР	3	3	3	0	100
-и т.д.	-	-	-	-	-
Непромышленный персонал	-	-	-	-	-

Среднесписочная численность персонала в 2013г. уменьшилась на 1 штатную единицу и составила 85 человек.

Проследим структуру основных услуг ООО «Энерготранс» и ее динамику за два года (таб.3.3)

Таблица 3.3

Анализ структуры и динамики изменения объема реализации продукции

ООО «Энерготранс»

Показатель	На 2012 год, тыс.руб.	Уд. вес, %	На 2013 год, тыс.руб.	Уд. вес, %	Изменения
					+,-	%
Грузоподъемные машины	21540	41	24038	42	+2498	111,6
Грузовые автомобили	13763	27	15110	26	+1347	109,7
Автобусы	3284	6	3365	6	+81	102,5
Трактора	7163	14	7253	13	+90	101,3
Легковые автомобили	6221	12	8156	13	+1935	131,1
Итого	51971	100	57922	100	5951	111,5

 

     Из таблицы 3.3. видно, что общий объем реализации услуг в 2013 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 111,5%, основной прирост в денежном выражение (2498 тыс. руб. или 111,6%) дали грузоподъемные машины, кроме того, значительный прирост (1935 тыс. руб. или 131,1%)  дали легковые автомобили.

   Рассмотрим среднегодовую  стоимость ОПФ  ООО «Энерготранс» (таб. 3.4).