Экономические показатели ОАО «ГидроОГК»

Разработка программы подготовки оперативного персонала на строящихся объектах, в т.ч. обучение, адаптация, стажировка работников;

Создание института наставничества Компании в целях решения задач ускоренной адаптации новых работников, рационального использования профессионального потенциала персонала, обеспечения кадровой поддержки

проведения изменений  в структуре деятельности филиалов. Планируется проведение конкурса «Лучший наставник ОАО «РусГидро» с целью поощрения лучших практик передачи опыта;

Внедрение единой информационной системы управления персоналом на платформе Oracle e-Business Suite(модули «Кадровый учет», «Учет рабочего времени», «Заработная плата», «Управление обучением и планированием карьеры»);

Развертывание социальных программ на все филиалы Компании (НПО, ДМС, программа по улучшению жилищных условий);

Развитие программы ДМС  в части расширения комплекса медицинских услуг и создания механизма оплаты случаев, не включенных в стандартный набор страховых случаев;

Формирование системы информирования и вовлечения работников Компании в процесс подготовки и принятия решений через формирование рабочих групп, методических советов, научно-технических советов, комитетов

по направлениям деятельности;

Формирование кадрового  резерва по Компании в целом, унификация процесса формирования резерва по всем филиалам Компании, обеспечение подготовки работников из кадрового резерва Корпоративным университетом;

Унификация системы управления персоналом на строящихся объектах, научных, инжиниринговых и прочих подведомственных предприятиях Компании;

Разработка и внедрение  системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности с учетом требований международного стандарта OHSAS 18001 на гидроэнергетических объектах ОАО «РусГидро»;

Решение проблем социально незащищенных категорий населения, проживающих в районах деятельности производственных объектов Компании в рамках долгосрочной благотворительной программы путем сотрудничества с администрациями регионов, ВУЗами, общественными организациями и т.д._

 

Экономическая ответственность

 

Взаимодействие с потребителями  одна из основных задач деятельности ОАО «РусГидро» —обеспечить реализацию прав добросовестных потребите-

лей на надежное снабжение электроэнергией необходимого качества в достаточном объеме для удовлетворения их. Для снижения нефинансовых рисков возникающих в процессе взаимодействия с потребителями необходимо, чтобы для

потребителей сформировалось четкое представление о роли

Компании и её месте  на рынке К сокращению объема производства и реализации электрической энергии в будущем может привести строительство

крупными потребителями  альтернативных объектов снабжения электрической энергией. Для нивелирования данного риска Компания проводит активную работу с потребителями,

направленную на формирование взаимовыгодных отношений.     Действия ОАО «РусГидро» для уменьшения обозначенных рисков:повышение операционной эффективности путем реализации программ по снижению производственных издержек и экономии;

проведение работ по увеличению доли долгосрочных контрактов на энергоснабжение в общем объеме заключенных контрактов;

проведение Компанией взвешенной финансовой политики.

Результатом реализации вышеуказанных мероприятий станет снижение стоимости производимой электроэнергии и рост конкурентоспособности Компании. Усиление конкурентных позиций ОАО «РусГидро» приведет к развитию конкурентной среды на рынке электроэнергии и дальнейшей оптимизации затрат со стороны рыночных агентов, а значит, будет способствовать формированию справедливой цены на электроэнергию.

 

Экологическая ответственность

 

Управление воздействием на окружающую среду В 2007 году Советом директоров ОАО «РусГидро» утверждена Экологическая политика, в которой отражены основные направления деятельности Компании в области экологии.

В декабре 2007 года проведены общественные слушания Экологической политики ОАО «РусГидро» с участием экологических неправительственных организаций (экоНПО). 

Основная задача ОАО «РусГидро» в сфере управления воздействием на окружающую среду, обозначенная в экологической политике — повышение уровня экологической безопасности, обеспечение надежного и экологически безопасного производства электроэнергии, комплексный подход к использованию природных энергетических ресурсов.

ОАО «РусГидро» в сфере экологической безопасности и охраны окружающей среды руководствуется следующими основополагающими принципами:

Учет приоритета экологической безопасности как составной части национальной безопасности;

Энергосбережение и рациональное использование при-

родных и энергетических ресурсов на всех стадиях жизненного цикла ГЭС;

Снижение возможного негативного влияния на окружающую среду на всех стадиях жизненного цикла ГЭС;

Приоритет принятия предупредительных  мер над мерами

по ликвидации экологических  негативных последствий;

Принятие управленческих и инвестиционных решений на основе многовариантности сценариев развития с учетом экологических приоритетов;

Формирование репутации ОАО «РусГидро» как инфраструктурообразующей, социально ответственной Компании.

В целях выполнения экологической политики разработана «Концепция реализации экологической политики ОАО «РусГидро» и «Программа реализации экологической политики ОАО «РусГидро» на 2007-2009 гг.», в которых отражены реальные мероприятия по снижению воздействия на окружающую

среду.

Распределение ответственности в области охраны окружающей среды (по состоянию на 2008 г.)

Общее руководство в области охраны окружающей среды в ОАО «РусГидро» возложено на заместителя Председателя Правления, Руководителя БЕ «Инжиниринг». Вопросы охраны труда и экологии, связанные с эксплуатацией ГЭС, находятся в ведении БЕ «Производство». Сопровождение инвестиционных проектов строительства ГЭС в области экологии выполняет Дирекция гидротехнических комплексов и охраны окружающей среды БЕ «Инжиниринг».

На филиалах ОАО «РусГидро» ответственность за природоохранную деятельность распределена по следующей схеме :ответственный за природоохранную деятельность и внедрение системы экологического менеджмента в филиале — Директор филиала; ответственный за координацию деятельности в области

охраны окружающей среды — инженер по охране окружающей среды (эколог).

 

Управление экологическими рисками

 

ОАО «РусГидро» стремится своевременно анализировать и предупреждать экологические проблемы. Для каждой стадии жизненного цикла инвестиционного проекта (проектирование, строительство, эксплуатация) ОАО «РусГидро» реализует следующие мероприятия (с учетом соблюдения природоохранного законодательства, а также с целью недопущения негативных последствий при их реализации):

Обеспечение комплекса мер  по снижению негативного воздействия  предприятий ОАО «РусГидро» на окружающую среду

Цель мероприятий:

Сокращение антропогенного воздействия на окружающую среду, включая сокращение сбросов загрязняющих веществ в водные объекты и снижение риска загрязнения почвы.

Совершенствование технологических процессов производства электроэнергии.

Внедрение нового, модернизация и реконструкция действующего природоохранного оборудования.

В 2007 году реализованы экологически эффективные проекты c применением наилучших существующих технологий: «Рыборазведение в водохранилищах Каскада Сулакских ГЭС ОАО «Дагестанская РГК»; «Строительство очистных сооружений по проекту «Очистка дождевых сточных вод с территории «Волжская

ГЭС». Проект отмечен дипломом ОАО РАО «ЕЭС России»; «Проект реконструкции и модернизации гидротурбинного оборудования с использованием экологическичистых конструкций «Жигулевская ГЭС»;«Реализация проекта Малая Мезенская ПЭС»; «Реконструкция очистных сооружений ливневой канализации правобережного сопряжения Чебоксарской ГЭС»со шлюзом.

Цель внедрения:

Повышение уровня экологической  безопасности,

Оптимизация объемов экологических  платежей,

Повышение инвестиционной привлекательности

ОАО «РусГидро»В 2007 году реализованы экологически эффективные проекты c применением наилучших существующих технологий:

«Рыборазведение в водохранилищах Каскада Сулакских ГЭС ОАО «Дагестанская РГК»;«Строительство очистных сооружений по проекту «Очистка дождевых сточных вод с территории «Волжская ГЭС». Проект отмечен дипломом ОАО РАО «ЕЭС России»; «Проект реконструкции и модернизации гидротурбинного оборудования с использованием экологически чистых конструкций «Жигулевская ГЭС» ;«Реализация проекта Малая Мезенская ПЭС»; «Реконструкция очистных сооружений ливневой канализации правобережного сопряжения Чебоксарской ГЭС»со шлюзом. Обеспечение комплекса мер по снижению негативного воздействия предприятий ОАО «РусГидро» на окружающую среду

 

4 Ответственность перед персоналом

 

Обеспеченность Компании квалифицированным, компетентным и мотивированным на достижение результата персоналом во многом определяет ее успешность. Компания осознает первостепенную ценность своего персонала.

Социальное воздействие  на собственный персонал ОАО «РусГидро» оказывает посредством:

Развития персонала (обучение и повышение квалификации персонала);

Управления производительностью труда (материальное мотивация и стимулирование, социальные программы, наградная работа);

Обеспечения компании персоналом (подбор, работа с профильными учебными заведениями, ротация персо нала, работа с резервом);

Обеспечения безопасности и  охраны труда.

Являясь одним из крупнейших работодателей, ОАО «РусГидро»

обеспечивает занятость  более 5 тыс. человек в различных регионах РФ. Компания обеспечивает реализацию трудовых прав и свобод своих работников в соответствии с Трудовым законодательством Российской Федерации. ОАО «РусГидро»

придерживается принципа недопущения любых проявлений дискриминации и обязательного соблюдения прав работников, недопущения использования детского труда

 Мотивация персонала, начиная с 2007 года в Компании реализуется проект разработки и внедрения типовой системы оплаты труда и материального стимулирования.

Основные задачи проекта:

Создание системы оплаты труда, взаимоувязывающей вознаграждение с целевыми результатами деятельности подразделений, сотрудников и ГЭС в целом;

Создание единых условий оплаты труда для работников Компании, в зависимости от уровня квалификации и компетентности.

Повышение вовлеченности сотрудников в реализацию общих для Компании целей;Развитие персонала ОАО «РусГидро» стремится повышать квалификацию сотрудников, создавать условия для того, чтобы сотрудники макси-

мально раскрыли и реализовали в работе свой творческий потенциал. Обучение и развитие персонала Компании осуществляется по следующим направлениям:

нормативное обучение;

технологическое обучение;

организационно-управленческое обучение;

обучение управлению ресурсами;

проектное обучение;

обучение управленческого  персонала.

Развитие отношений  с учебными заведениями

Компания поддерживает развитие Саяно-Шушенского фили-ала Сибирского Федерального Университета. Выпускники, прошедшие обучение в данном ВУЗе, проходят частичное обучение в лабораториях и подразделениях Саяно-Шушенской ГЭС — крупнейшей ГЭС Российской Федерации. Практические

навыки данных выпускников  востребованы на предприятиях

Компании.

Программа ускоренной профессионализации моло-

дых специалистов

Данная программа реализуется посредством: проведения научно-производственных практик на ГЭС; организации работы студенческих отрядов на стройкахГЭС; организации Дней открытых дверей, встреч с ветеранами

и опытными наставниками; чтения лекций на профильных кафедрах опытными, высококвалифицированными специалистами Компании.

Корпоративный университет  гидроэнергетики

В целях привлечения, выращивания и удержания специалистов в рамках гидроэнергетической отрасли в 2007 году Компания начала формирование «Корпоративного университета гидроэнергетики». Основные задачи Корпоративного университета гидроэнергетики :Формирование единой базы знаний для разных категорий персонала в системе дистанционного обучения. Создание единого центра ответственности за сохранение и увеличение человеческого капитала Компании.

Капитализация лучшего накопленного опыта по функционированию систем обучения разных ГЭС в систему дистанционного обучения.