Экономический анализ хозяйственной деятельности и народно-хозяйственный анализ

Решение:

О кг=О нг +  П произвед. – О тгруж.прод.= 2277 + 97628 – 92500 = 7405 у.е.

 

№	Показатель	Сумма, у.е.
1	Остаток готовой продукции на начало года	2277
2	Произведено продукции за год	97628
3	Отгружено продукции покупателям	92500
4	Реализовано продукции	96673
5	Остаток неоплаченной продукции на начало года	17500
6	Остаток готовой продукции на конец года	7405

 

Вывод: Остаток готовой продукции на конец года превышает остаток готовой продукции на начало года. Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что объем реализации уменьшился. Отсюда следует, что необходимо увеличить объем реализации продукции.

 

 

Задание 2.

По приведенным ниже данным определить количественное влияние факторов на результативный показатель. Расчет произвести способом разниц в процентах:

№	Показатели	По плану	По факту
1	Фонд заработной платы рабочих (тыс.)	246000	238000
2	Средняя численность рабочих (чел.)	163000	150000
3	Средняя заработная плата 1-го рабочего	1509,202	1585,667

Решение:

1. 246000 - 238000 = 8000 (экономия фонда заработной платы).
2. 8000 : 246000 *100 =3,25% (экономия фонда заработной платы в %).
3. 163000 – 150000 = 13000 (уменьшение средней численности рабочих, чел.).
4. 13000 : 163000 * 100 = 7,97% (уменьшение средней численности рабочих в %).
5. 1509,202 – 1585,667 = 76,465 (увеличение средней заработной платы 1-го рабочего).
6. 76,456 : 1509,202 * 100 = 5,06% (увеличение средней зарплаты 1-го рабочего в %).

Вывод: По данным приведенной таблицы ясно, что в результате уменьшения средней численности рабочих было достигнуто уменьшение фонда заработной платы, несмотря на увеличение средней заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Таким образом, для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль АХД в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. АХД позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под ред. Г.В. Савицкой. - Мн., 2002.
2. Бородулин А.Н., Кузнецов В.Н., Мельник М.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - Тверь: ТГТУ, 2005.
3. Блюмин С.Л., Суханов В.Ф., Чеботарёв С.В.. Экономический анализ: Монография, 2004.
4. 18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для экон. вузов / Г.В. Савицкая. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003