Экономический механизм управления предприятием

ГОУ  ВПО «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА»

Факультет экономический

Кафедра экономики и логистики

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

 

 

Автор курсовой работы                                                                      

Специальность                                                      220501  Управление качеством

Обозначение курсовой работы                                   КР-02069964-220501-52-09

Руководитель работы                                                          .2007г.   

преподаватель:                                                                                

 

                                              

 

                                                                                                                                         

Саранск 2009

ГОУ ВПО «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА»

Факультет экономический

Кафедра экономики и логистики

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

Студентки 

1 Тема: «Экономический механизм управления предприятием»

2 Срок представления работы  к защите  26.11.2007 г. 

3 Исходные данные для  научного исследования: периодические  издания, научная и научно-методическая  литература, экономические журналы, научные статьи, интернет.

4 Содержание курсовой  работы 

4.1 Сущность и природа экономических методов управления

4.1.1   Сущность экономических методов управления

4.1.2   Коммерческий и внутрифирменный расчёт

4.1.3  Ценовая политика и эффективное управление предприятием

4.2. Анализ реализации  экономических методов управления  на примере компьютерного центра  «Технополис»

4.2.1 Направления деятельности, основные конкурентные преимущества, выпускаемая продукция компьютерного центра «Технополис»

4.2.2      Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности компьютерного центра «Технополис»

4.2.3 Пути реализации ценовой политики предприятия и обеспечения конкурентоспособности товара

4.3. Пути совершенствования  реализации экономических методов управления на предприятии

4.3.1 Основные принципы  подхода  к расчётам экономического  эффекта

4.3.2 Особенности  процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения

Заключение

Список использованных источников

 

Автор курсовой работы 

Руководитель работы                                                                   

Задание принял к исполнению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

 

Курсовая работа содержит 37 страниц, 3 таблицы, 30 использованных источников.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕТОД, ВНУТРИФИРМЕННЫЙ  РАСЧЁТ, КОММЕРЧЕСКИЙ РАСЧЁТ, ПУБЛИКУЕМАЯ  ЦЕНА, РАСЧЁТНАЯ ЦЕНА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ.

Объектом исследования является компьютерный центр «Технополис».

Цель работы – изучить экономические методы управления предприятием.

В процессе работы использовался  имеющийся опыт деятельности предприятия в организационной сфере.

В процессе написания работы были использованы такие методы как  статистический, аналитический.

В результате исследования было выяснено, что основным направлением по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях является применение методов экономического обоснования выбора управленческих решений.

Степень внедрения –  частичная.

Область применения – в  экономической деятельности предприятия.

Эффективность  - обеспечение функционирования и развития предприятия в рыночной экономике.

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение

1. Сущность и природа экономических методов управления

1.1 Сущность экономических  методов управления

1.2 Коммерческий и внутрифирменный  расчёт

1.3 Ценовая политика и  эффективное управление предприятием

2. Анализ реализации экономических  методов управления на примере  компьютерного центра «Технополис»

2.1 Направления деятельности, основные конкурентные преимущества, выпускаемая продукция компьютерного центра «Технополис»

2.2 Экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности компьютерного центра «Технополис»

2.3 Пути реализации ценовой политики предприятия и обеспечения конкурентоспособности товара

3. Пути совершенствования  реализации экономических методов  управления на предприятии

3.1 Основные принципы подхода   к расчётам экономического эффекта

3.2 Особенности  процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения

Заключение

Список использованных источников

 

 

Введение

 

В связи с переходом  отечественной экономики к рынку  изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиям хозяйствования.

Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации, и состоит из:

1.      Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний);

2.   Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом;

3.    Политики предприятия  по важнейшим направлениям деятельности, включая:

• обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
• развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
• финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;
• развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производство;
• кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
• политику ценообразования.

4. Оптимального (рационального)  сочетания централизованных и  децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.

В данной курсовой работе будут рассмотрены экономические методы управление предприятием.

Цель данной работы –  на основании литературных источников и данных предприятия изучить экономические методы управления предприятием.

Данная тема актуальна  для изучения, так как на современном  этапе развития общества нельзя руководствоваться  только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.

Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические  методы анализа рыночной среды.

Задачи курсовой работы:

• изучить сущность экономических методов управления;
• изучить коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования;
• изучить внутрифирменный расчет;
• изучить ценовую политику и эффективное управление предприятием;
• проанализировать внедрение экономических методов управления предприятием;
• дать предложения по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях.

 

1 Сущность и природа экономических методов управления

1.1 Сущность экономических методов управления

Ключевым элементом механизма  управления предприятием в рыночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эффективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечивающих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.

Основными экономическими методами (моделями) в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются:

1)   коммерческий расчет;

2)   внутрифирменный  расчет;

3)  ценовая политика  и механизмы ценообразования;

4)  механизмы и методы  повышения качества и обеспечения  конкурентоспособности продукции и предприятия в целом [4, c.408].

Экономические методы управления в менеджменте - это совокупность средств и инструментов, с помощью  которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике.

Экономический механизм менеджмента  включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом [14, c.163].

Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента  в целом определяются социально-экономической  природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содержание управленческих воздействий при проведении таких изменений ориентировано на управление предприятием с целью его эффективного функционирования в рыночных условиях хозяйствования. Оно должно также учитывать объективные тенденции развития общественного производства, его концентрацию и интернационализацию, а также углубление специализации наукоемкого производства и повышение его капиталоемкости. Это связано с необходимостью внедрения в производство достижений научно-технического прогресса для формирования и поддержания конкурентной позиции предприятия, а также обеспечения устойчивого роста его производительности в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке [4, c.407].

В системе методов управления выделяют:

• Административный метод;
• Экономический метод;
• Социально-психологический метод [13, c.53].

Под экономическими методами хозяйствования понимается совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для функционирования и развития фирмы. Экономические рычаги хозяйственного механизма соответствуют социально-экономической природе фирмы и являются одним из факторов развития производства и обмена на рыночной основе.

 

1.2. Коммерческий  и внутрифирменный расчет

 

Экономический механизм функционирования и развития фирм предполагает использование  метода коммерческого расчета исходя из глобальной хозяйственной политики и целей фирмы, в частности, в  области обеспечения рентабельности производства и сбыта; распределения  капиталовложений и размещения производства; финансирования и кредитования; развития технологии, кадровой политики, политики приобретения новых предприятий  и структуры капитала и др. Принятие централизованных решений по этим вопросам сочетается с дифференцированным подходом к отдельным подразделениям в  зависимости от характера и содержания их деятельности, территориального размещения предприятий и степени участия  в общей производственно-сбытовой деятельности фирмы [3, c.92].

Коммерческий расчет объединяет в себе функции управления и экономические рычаги (методы и инструменты), направленные на соизмерение затрат и результатов деятельности предприятия для обеспечения экономической целесообразности конкретной предпринимательской деятельности (конкретного бизнеса) и предприятия в целом.

Конечной целью коммерческого  расчета является определение совокупности управленческих действий для получения предприятием устойчивой прибыли и других выгод при реализации конкретной хозяйственной деятельности. Важнейшими элементами экономическими механизмами, реализуемыми централизованно с помощью рычагов и методов коммерческого расчета являются [4, c.410]:

1) глобальная политика  и инструменты ее реализации  в области ценообразования и оптимизации издержек производства (в том числе сокращение издержек на всех его этапах), обеспечивающие конкурентную позицию предприятия на рынке и получение устойчивой прибыли;

2) организация условий  устойчивого финансирования (с учетом  кредитования) производственной деятельности  и развития предприятия.