Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Аналогичным образом рассчитывается изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ=Д×П×ЧВ.

Расчет влияния данных факторов произведем способом абсолютных разниц.

Произведем расчет для 2012-2013 гг.

За базовый период возьмем 2012 год, а за отчетный 2013 год. В таком случае факторная модель будет иметь вид ГВ=Д×П×ЧВ.

ГВ=ГВ1-ГВ0

ГВ0=Д0*П0*ЧВ0=218*8,22*15,63= 28008,334 тыс. руб.

В том числе:

1.за счет изменения  количества отработанных одним  рабочим дней за год:

ГВ(Д)=(Д1-Д0)*П0*ЧВ=(211-218)*8,22*15,63= -899,350 тыс. руб.

2.за счет изменения  средней продолжительности рабочего  дня:

ГВ(П)=Д1*(П1-П0)*ЧВ0=211*(8-8,22)*15,63= -725,544 тыс. руб.

3. за счет изменения  среднечасовой выработки рабочего:

ГВ(ЧВ)=Д1*П1*(ЧВ1-ЧВ0)= 211*8*(23,15-15,63) = 12710,64тыс. руб.

Таким образом, в отчетном периоде среднегодовая выработка составит:

ГВ1=Д1*П1*ЧВ1=211*8*23,16= 39094,08 тыс. руб.    

Следовательно,  ГВ=ГВ1-ГВ0=39094,08-28008,334= 11085,746 тыс. руб.

БУ: ГВ(Д)+ГВ(П)+ГВ(ЧВ)=

-899,350-725,544+12710,64=11085,746тыс. руб.

Необходимо отметить, что отрицательное влияние оказали такие факторы как изменение количества отработанного времени одним рабочим за год и изменение средней продолжительности рабочего дня. За счет изменения количества отработанного времени среднегодовая выработка рабочего снизилась на 899,350тыс. руб., а за счет изменения средней продолжительности рабочего времени сократилась на 725,544 тыс. руб. Положительное влияние оказал рост среднечасовой выработки рабочего, поскольку наблюдается увеличение среднегодовой выработки рабочего на 12710,64 тыс. руб.

 

2.4. Анализ использования  фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Исходные данные для анализа использования фонда рабочего времени представим в виде таблицы 7.

Таблица 7

Показатель	2012 год	2013 год	Отклонение
			2012/2013
среднесписочная числе  нность:
всего	4241	4588	347
в том числе рабочих	3097	3369	272
отработано дней одним рабочим за год (Д)	218	211	-7,00
средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	8,22	8	-0,22
общее число отраб  отанного времени:
всеми рабочими за год (Чобщ), чел.-ч.	5549700	5686872	137172
в том числе одним рабочим, чел.-ч.(Ч)	1792	1688	-103,96

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).

ФРВ = ЧР×Д×П

Далее необходимо провести анализ факторов, оказывающих влияние на изменение фонда рабочего времени. Анализ будем проводить с использованием способа абсолютных разниц.

За базисный период примем 2012 год, а за отчетный – 2013 год.

Факторная модель будет иметь следующий вид: ФРВ = ЧР×Д×П

Тогда абсолютное изменение фонда рабочего времени определяем по формуле:

ФРВ=ФРВ1-ФРВ0

ФРВ0=ЧП0*Д0*П0=3097*218*8,22= 5549700,12 ч.

В том числе:

1. за счет изменения  численности рабочих:

ФРВ(ЧП)=(ЧП1-ЧР0)*Д0*П0=(3369-3097)*218*8,22= 487413,12 ч.

2. за счет изменения  количества отработанных дней  одним рабочим за год:

ФРВ(Д)=ЧР1*(Д1-Д0)*П0=3369*(211-218)*8,22= - 193852,26 ч.

3. за счет изменения  средней продолжительности рабочего  дня:

ФРВ(П)=ЧР1*Д1*(П1-П0)= 3369*211*(8-8,22)= - 156388,98 ч.

Следовательно, ФРВ1=ЧР1*Д1*П1=3369*211*8= 5686872 ч.

Таким образом,  ФРВ=ФРВ1-ФРВ0 =5686872 - 5549700,12 = 137171,88 ч.

БУ:ФРВ(ЧП)+ФРВ(Д)+ФРВ(П)=487413,12–193852,26–156388,98= =137171,88 ч.

После проведенного анализа следует отметить, что за счет сокращения количества отработанных дней одним рабочим фонд рабочего времени сократился на 193852,26 ч., а за счет уменьшения средней продолжительности рабочего дня фонд рабочего времени сократился на 156388,98 ч. Однако, положительное влияние на фонд рабочего времени оказало увеличение численности рабочих: фонд рабочего времени увеличился на 487413,12 ч.

Необходимо отметить, что в 2013 году по сравнению с 2012 наблюдается значительный рост показателей, но нужно заметить, что сокращается число отработанных человеко-часов. Главной положительной чертой данного периода является отсутствие внутрисменных простоев.

В данной главе был проведен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ факторов, оказывающих влияние на производительность труда, анализ использования фонда рабочего времени, также была приведена характеристика основных технико-экономических показателей. На основании полученных результатов в третьей главе мы рассмотрим основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Резервы повышения производительности труда и мероприятия по эффективному использованию трудовых ресурсов предприятия

 

3.1 Резервы повышения  производительности труда

     Резервы роста  производительности труда — это  возможности более полного использования  производительной силы труда, всех  факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва — это процесс превращения возможности в действительность.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.

     Во-первых, все  они делятся на две большие  группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных средств. К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных средств (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

Во-вторых, резервы по признакам возможностей их использования делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда, — резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

Уровень производительности труда, как известно, определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Но если исходные величины выразить во времени, то производительность труда рассчитывается как отношение фонда рабочего времени к трудоемкости продукции.

Пт=Ф рф/ Тр

Тр 2012 =3941/21981,48=0,18

Тр 2013 =4185/31485,07=0,13

Рост Тр= 0,13/0,18*100%=72,2%

Пт 2012 =5549700/0,18=30831666,7

Пт 2013 =56868872/0,13=43745169,2

Рост Пт= 43745169,2/30831666,7*100%=141,8%

Это означает, что выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости. Производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени,  речь идет об экстенсивном пути ее повышения.

Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоемкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции обратно пропорциональны. Соотношение между ними определяется по формулам

А= 100* b / 100-b   и   B=100*a / 100-a

где А — процент роста производительности труда при снижении трудоемкости на b %;

В — процент снижения трудоемкости при росте производительности труда на а %.

А=100*72,2%/100-72,2%=0,727

В=100*141,8%/100-141,8%=1,438

При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия (Эк) в рабочей силе определяется по формуле:

Э = Тн / Ф р.в.* К * М

где Тн — экономия затрат труда на операции, нормо-ч;

Фр в — годовой фонд рабочего времени 1 рабочего, ч;

К — плановый коэффициент выполнения норм на данной операции;

М — количество операций (изделий) до конца года.

При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно исчислить по формуле:

Эк= (Зб-Зп) *М *В

где Зб и Зп — затраты времени на исследуемый объем работы в базис-ном и плановом периодах;

М — объем работы (количество изделий, операций) в течение года;

В — время действия нового оборудования, новой технологии в плано-вом году.

При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле

Эк= М2/ B1- M2/B2

Эк=131765000/31485,07 – 131765000/21981,48 = 35865

где М2 — объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде;

В1и В2 — выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах.

Так рассчитывается эффективность мероприятий по росту производи-тельности труда и экономии рабочей силы в результате повышения технического уровня производства — механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых видов оборудования, модернизации станков и машин, совершенствования технологии и т.п.

Если в результате автоматизации расширяется зона обслуживания, то производительность труда растет прямо пропорционально этому расширению, а экономия рабочей силы составит:

Эк= 1- Ч об(баз) / Ч об(пл) *Чр* В

где Чоб(баз) и Чоб(пл) — число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.

Подобный расчет выполняется по каждой категории промышленно-производственного персонала. Рост производительности труда в этом случае определяется по формуле:

Пт=  Эк / Чр (баз) – Эк * d

Пт=35865/4145-35865*72,5%= -1,6

где Чр (баз) — численность рабочих базисная;

d — удельный вес обслуживающих  рабочих в общей численности  работающих.

Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени кроются, прежде всего, в ликвидации его потерь. По существу они резко отличаются от резервов снижения трудоемкости и имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, недостаточной его охране и т.п. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны.

Повышение удельного веса основных рабочих или всех рабочих в общей численности рабочих, или всех работающих равнозначно росту производительности труда в расчете на всю категорию работников. Индекс удельного веса (I) рабочих или основных рабочих является коэффициентом перевода показателей производительности труда одной категории работников в показатель другой категории:

IП т.общ.= IП  т .осн.р. * I осн.р

или

IП  т .осн.р.= IП  т .осн.р./ I осн.р

IП т.общ.=3034*72,5%=2199,65

Методы расчета роста производительности труда вспомогательных рабочих те же, что и основных рабочих, и те же факторы роста — снижение трудоемкости работ и улучшение использования рабочего времени. Расчеты можно выполнить по формуле:

П т.общ.= П т.част. * Д в.с.р.

Аналогично исчисляется возможный рост производительности труда в целом по предприятию при сокращении относительной численности управленческого персонала по формуле:

Пт. %= 100- УП пл. % / 100- УП баз. % *100- 100

Для определения общего показателя роста производительности труда в целом по предприятию или цеху надо перемножить индексы производительности по отдельным факторам; их произведение будет общим индексом производительности труда.

Если расчет производится по экономии рабочей силы, то определять итог рекомендуется ступенчатым методом по формулам:

                          П т1 %= Эк1 *100 / Чр – Эк 1

                          П т 2 % =  Эк 2 *100 / Чр – ( Эк1+Эк2)

                          П т3 %= Эк3*100 / Чр – ( Эк1+Эк2+Эк3)

Таким образом, нами изложены традиционные методы выявления резервов роста производительности труда. Резервы рассматривались только со стороны их влияния на использование живого труда в виде показателя производительности труда.

Резервы снижения затрат прошлого труда могут находиться под воздействием использования материально-вещественных составляющих процесса производства. Например, сокращение потерь рабочего времени способствует рациональному использованию оборудования, производственной площади, вовлечению в переработку большего количества элементов труда. Повышение качества продукции снижает расходы в связи с браком продукции.