Инновации и научно -технический потенциал предприятия

Оценка  результативности научно-технической  деятельности производится через систему  косвенных показателей, учитывающих  три вида эффекта от практического  использования научно-технических  результатов - технический, экономический  и социальный.

Технический эффект отражается показателями, характеризующими:

- технический уровень разработки (в сравнении с мировым);

- новизну (например, использование  изобретений);

- масштабность (широта и длительность  применения).

Экономический эффект отражается такими показателями, как:

- стоимостная оценка экономии  затрат общественного труда;

- норма прибыли;

- объем заказов;

- объем валютных поступлений;

- другими показателями, связанными  с реальной потребительской стоимостью  результатов научно-технической  деятельности.

Проблемы  оценки социального эффекта научно-технической  деятельности до сих пор являются нерешенными ввиду чрезвычайной разнообразности и разнохарактерности его проявлений. Определяя социальный эффект как то влияние, которое оказывает  использование результатов научно-технической  деятельности на человека и сообщества людей (в т.ч. на все общество в  целом), и учитывая неразрывную связь  социальной сферы и экономики, обычно используют косвенную оценку социального  эффекта в виде экономической  оценки улучшения каких-либо параметров либо снижения каких-либо затрат.

В целом конкретный набор показателей, отражающих результативность научно-технической  деятельности, во многом определяется особенностями исследуемого объекта  и может быть самым разнообразным, в данной работе предлагается использовать следующую систему базовых показателей  для количественной оценки инновационного потенциала:

1. интеллектуальный потенциал, определяемый  количеством специалистов, занятых  инновационной деятельностью в  общей численности трудящихся;

2. научно-технический задел по инновациям (патенты, ноу-хау и т.д.);

3. удельный вес нового оборудования  и инструмента, новых технологий  в общем их количестве;

4. наличие сервисных услуг, пользующихся  платежеспособным спросом;

5. удельный вес новых видов деятельности  в общем объеме выполняемых  работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Рассмотренный материал в курсовом проекте свидетельствует, что одним из важнейших средств  решения задачи перехода промышленных предприятий на инновационный путь развития является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью  формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой  продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации - инновации - наука - инвестиции - производство - маркетинг - потребитель).

В ходе написания первой главы курсового  проекта были рассмотрены теоретические  аспекты сущности научно-технического потенциала предприятий и его  роли в инновационном процессе, исследована  структура научно-технического потенциала и показатели научно-технического потенциала.

В современной экономической науке  категория «инновационный потенциал» и «научно-технический потенциал» (НТП) находятся на одном уровне. Однако в инновационном потенциале содержится реализация научно-технического прогресса.

Научно-технический  потенциал НТПл - способность научно-технической  системы решать текущие и перспективные  проблемы научно-технического прогресса. Необходимо учитывать, что способность  системы обеспечить получение научного результата понимается, в том числе, и как получение указанного результата в определенные сроки.

В самом общем виде НТПл отождествляется  с экономическими ресурсами, которыми располагает общество для научно-технической  деятельности, обеспечивающей создание новой и совершенствование выпускаемой  продукции, интенсивное развитие производства, изменение характера труда, повышение  эффективности общественного воспроизводства. Главная мысль этого определения -- неразрывная связь научно-технического потенциала с развитием производительных сил общества.

Инновационный потенциал организации включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и  т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических  процессов, новых видов продуктов  или их модификации, а также новых  услуг.

Наиболее  признанной и распространенной в  настоящее время является структуризация потенциала по видам научно-технических  ресурсов, соответствующим составным  элементам процесса научно-технической  деятельности, а именно - учет таких составляющих как: кадровая; материально-техническая; информационная; организационная; финансовая.

В ходе проведения оценки экономической  эффективности использования научно-технического потенциала ОАО «ПромАгрегат» были выявлены следующие проблемы:

Доля  освоенной перспективной продукции  в общем объеме реализации составляет 2,6%, что показывает низкий процент  обновления номенклатурного ряда продукции, а также свидетельствует об отсутствии научно-технических разработок.

Анализ  состояния и обновления основных фондов свидетельствует о том, что  сумма износа увеличивается более  быстрыми темпами, чем рост стоимости  основных средств. а рост их объема произошел в основном за счет показателя «Здания», однако для более эффективного использования ОС необходимо, чтобы  рост этого показателя происходил за счет их активной части, т.е. машин и  оборудования.

Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или  отдельные специалисты в зависимости  от выполняемых функций разрабатывают  программы работы производственных подразделений, которые согласовываются  и утверждаются линейным руководителем. Однако большим недостатком такого вида организационной структуры  является слабая предпринимательская  активность.

Категория специалистов научно-технических служб  за последние 2 года увеличилась на 5 чел., что является не очень большим  показателем и свидетельствует  о недостаточном составе персонала  научно-технических служб и низком уровне научно-технического потенциала. Информационная и компьютерная поддержка  также недостаточна для работы научно-технического, в том числе конструкторского персонала предприятия.

Для повышения эффективности использования  научно-технического потенциала, его  развития, позиционирования предприятия  на рынке автокомпонентов, а также  с целью формирования позитивного  общественного мнения города и региона  о предприятии необходимо:

- продолжать развитие технического  оснащения предприятия, налаживание  выпуска новой номенклатуры с  использованием ноу-хау и передовых  технологий;

- выход на новые рынки сбыта  (поиск новых деловых связей), налаживание партнерских отношений  с новыми потенциальными партнерами, улучшение взаимоотношений с  конкурирующими предприятиями;

- работа над повышением качества  выпускаемой продукции;

- ориентация в своей деятельности  на нужды потребителя в независимости  от потребляемого им доли продукции;

- установление гибкой ценовой  политики;

- налаживание упрощенной системы  сбыта для мелких потребителей.

Таким образом, оценка ИПП, как и анализ финансового состояния, должна стать  важнейшей характеристикой надежности предприятия. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен не только хорошо владеть современными методами экономических исследований, но и методикой комплексной оценки инновационного потенциала; мастерством  точного, своевременного, всестороннего  анализа полученных в результате оценки данных.

Проведенная в третьей главе оценка эффективности  инновационного проекта показывает, что заданные условия делают проект экономически выгодным для инвесторов. ЧПД данного проекта величина положительная (ЧПД = 656,83 тыс. руб.), а  значит имеет место превышение денежного  потока над инвестиционными вложениями, следовательно, проект к рассмотрению принимается. Индекс доходности также  показывает, что проект экономически эффективен (Индекс доходности ИД =1,379, что больше 1). Индекс доходности показывает, что на каждый вложенный рубль  инвестор получит 13,79 коп. дохода. Проект рассчитан на 5 лет, производство налаживается с третьего года. Период окупаемости  ПО 2,9 года, следовательно, для заданных условий период окупаемости очень  приемлемая величина. Показатель внутренней нормы доходности (ВНД 58,66%) значительно  превышает ставку дисконта 10%, что  показывает эффективность проекта.

Библиография

1. Дадина, Л.Ф. Понятие и специфика  инновационной деятельности предприятия  / Л.Ф. Дадина // Вестник Академии  управления «ТИСБИ» --2007. -- №4.

2. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н.  Организация анализа и контроля  инновационной деятельности хозяйствующего  субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской.  М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Инновационный менеджмент. / Под  редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева,  Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований  и статистики науки, 2006г.

4. Марков, А.В., Развитие креативного  вектора индивидуального мышления  как основа формирования инновационной  культуры общества / А.В. Марков, Е.  Н. Иванова // Наука и инновации. - 2006. - №10.

5. Медынский, В.Г. Инновационный  менеджмент: учебник по спец. «Менеджмент  организации» / В.Г. Медынский. -- Москва: Инфра-М, 2006.

6. Первушин, В.А. Проблемы управления  инновационным развитием предприятия  / В.А. Первушин // Интеллектуальная  собственность. -- 2006. -- №2.

7. Трифилова А.А. Оценка эффективности  инновационногоразвития предприятия  / А. А. Трифилова-- М.: Финансыи  статистика, 2006.

8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный  менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008г.

9. Экономические основы инновационной  деятельности / под науч. ред. П.Г.  Никитенко, С.Ф. Ушакова; НАН  Беларуси, Ин-т экономики, Бел.  ин-т правоведения.-- Мн.: БИП-С, 2008.

Глоссарий

«Потенциал (лат. potentia -- сила) -- средства, запасы, источники, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения, определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области».

Инновационный потенциал организации включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и  т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических  процессов, новых видов продуктов  или их модификации, а также новых  услуг

Материально-техническая  составляющую НТПл - средства научного труда, создающие необходимые объективные  условия для осуществления научно-технической  деятельности.

Научно-технический  потенциал НТПл - способность научно-технической  системы решать текущие и перспективные  проблемы научно-технического прогресса.

Научный потенциал (НПл) - способность научной  системы вырабатывать научные и  прикладные знания и определять основные направления их применения в производственной и социальной практике.