Контрольная работа по "Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2014 в 12:18, контрольная работа

Краткое описание

Разработаем бюджет движения денежных средств, исходя из следующих условий: остаток денежных средств на начало периода планирования равен 0. Покупка оборудования в 1-м месяце 1-го квартала финансируется за счет кредита в размере 100 тыс. руб., который будет погашаться, начиная со 2-го квартала по 12 тыс. руб. ежеквартально (проценты по кредиту начисляются по простой ставке 12% годовых и выплачиваются в том же периоде). Оборудование А, В и С (см. табл. 16 "Инвестиционный бюджет") оплачивается в периоде приобретения. Уставный капитал формируется в 1-ом квартале в размере 10 тыс. руб.

Содержание

Задание 1. Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия
Вариант 4. Используя данные задания 1, проведите план-факт анализ производственных затрат по изделию «Стол» по результатам I квартала.

Вложенные файлы: 1 файл

взяла эту 4 вар.docx

— 100.70 Кб (Скачать файл)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Кафедра «Финансы и кредит»

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1 
По дисциплине : Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика

Вариант № 4

 

 

 

Исполнила студентка VI курса

Личное дело №: 10ФФД41212

Григорьева И.В.

Проверила: Доц. Лукина И.И.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уфа 2013

Задание 1. Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия

Мебельная фабрика изготавливает столы  и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает  цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола  – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен  следующий поквартальный прогноз  сбыта (см. табл. 1). Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.

 

Табл. 1.  Бюджет продаж (руб.)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Запланированные продажи, ед.

       1.1. Столы

100

200

100

200

600

       1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Отпускные цены (без НДС и акцизов)  за единицу, руб./ед.

       2.1. Столы

300

300

300

300

 

       2.2. Шкафы

600

600

600

600

 

3. Запланированные продажи, руб.

       3.1. Столы

30000

60000

30000

60000

180000

       3.2. Шкафы

120000

180000

120000

180000

600000

3.3. Итого продажи (без НДС и  акцизов)

150000

240000

150000

240000

780000


 

1-й  квартал

 

3. Запланированные  продажи

  3.1. Столы  = 100 ед. * 300 руб. = 30000

3.2. Шкафы  = 200 ед. * 600 руб. = 120000

3.3. Итого  продажи = 30000+120000 = 150000

 

2-й  квартал

 

3.1. Столы  = 200 ед. * 300 руб. = 60000

3.2. Шкафы  = 300 ед. * 600 руб. = 180000

3.3. Итого  продажи = 60000+180000 = 240000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На основании  анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% от запланированного  объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют.

 

Табл. 2. График поступлений  денежных средств от продаж  (руб.)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Остаток дебиторской задолженности  на начало периода  

0

45000

72000

45000

0

2. Поступления от продаж каждого  месяца

         

1

105000

45000

   

150000

2

 

168000

72000

 

240000

3

   

105000

45000

150000

4

     

168000

168000

3. Всего поступлений

105000

213000

177000

213000

708000

4.  Дебиторская задолженность на  конец периода

45000

72000

45000

72000

72000


 

2. Поступления от продаж каждого  месяца

1-й квартал

150000 * 70% = 105000;

150000 – 105000 = 45000 - Дт задолженность на конец  периода.

 

2-й квартал

240000 * 70% = 168000;

240000 – 168000 = 72000 - Дт задолженность на конец периода;

168000 + 45000 = 213000

 

3-й квартал

105000 + 72000 = 177000;

150000 – 105000 = 45000 - Дт задолженность на конец  периода

 

4-й квартал

168000 + 45000 = 213000;

240000 – 168000 = 72000 - Дт задолженность на конец  периода

 

Всего 2009 год: 780000 – 708000 = 72000 - Дт задолженность на конец периода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для  предприятия  предполагается, что наиболее оптимальной  является величина запаса готовой продукции  в размере 20% от объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции  на начало периода равен конечному  запасу предыдущего периода.  Запас  на конец 4-го квартала определен в  размере: по столам - 20 шт., шкафам - 30 шт.

 

Табл. 3. Производственный бюджет в натуральных  единицах

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Плановый объем продаж, ед.

       1.1. Столы

100

200

100

200

600

       1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Плановые остатки готовой продукции  на конец периода, ед.

       2.1. Столы

40

20

40

20

120

       2.2. Шкафы

60

40

60

30

190

3. Остатки готовой продукции на  начало периода, ед.

       3.1. Столы

0

40

20

40

100

       3.2. Шкафы

0

60

40

60

160

4. Объем выпуска готовой продукции,  ед.

       4.1. Столы

140

180

120

180

620

       4.2. Шкафы

260

280

220

270

1030


 

  1. Плановый объем продаж

1.1. Столы:  данные переносим из таблицы1 с.1.1

1.2. Шкафы:  данные переносим из таблицы1  с.1.2

 

2. Плановые остатки готовой продукции  на конец периода

1-й  квартал = 3-й квартал, 4 квартал - по условию задачи

2.1. Столы  = 200 * 20% = 40

2.2. Шкафы = 300 * 20% = 60

 

2-й  квартал

100 * 20% = 20

  1. * 20% = 40

 

3.Запас  готовой продукции на начало  периода равен конечному запасу предыдущего периода. 

 

4.Объем  выпуска готовой продукции

1-й квартал

4.1. Столы = с. 1.1 + с. 2.1 - с. 3.1 = 100+40=140

4.2. Шкафы  = с. 1.2 + с. 2.2 - с. 3.2 = 200+60=260

 

 

2-й квартал

4.1. Столы: 200+20-40=180

4.2. Шкафы:  300+40-60=280

 

3-й квартал

4.1. Столы: 100+40-20=120

4.2. Шкафы: 200+60-40=220

 

4-й квартал

4.1. Столы: 200+20-40=180

4.2. Шкафы: 300+30-60=270

 

Расход материалов на единицу  продукции показан в табл. 4.  Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму  расхода сырья и материалов на единицу изделия, мы получаем общую  потребность в материалах (см. табл. 5).

В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы  материала (ДСП 10 руб., сосна 20 руб.) дает нам сумму прямых затрат на материалы.

 

Табл. 4. Норма расхода  основных материалов на единицу продукции

 

Наименование

Вид продукции

Столы

Шкафы

ДСП

2

3

Сосна

1

2


 

Табл. 5. Бюджет прямых затрат на материалы

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Количество единиц продукции,  подлежащих изготовлению (ед.)

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Потребности в материалах для  производства готовой продукции, м

2.1. Столы

       ДСП

280

360

240

360

1240

       Сосна 

140

180

120

180

620

2.2. Шкафы

       ДСП                                        

780

840

660

810

3090

       Сосна

520

560

440

540

2060

2.3.  Итого ДСП

1060

1200

900

1170

4330

2.4. Итого Сосна 

660

740

560

720

2680

3. Цена за м, руб.

       3.1. ДСП

10

10

10

10

10

       3.2. Сосна

20

20

20

20

20

4. Прямые затраты на материалы,  руб.

4.1. Столы  

       ДСП

2800

3600

2400

3600

12400

       Сосна

2800

3600

2400

3600

12400

Итого материалы по столам

5600

7200

4800

7200

24800

4.2. Шкафы

       ДСП                             

7800

8400

6600

8100

30900

       Сосна

10400

11200

8800

10800

41200

Итого материалы по шкафам

18200

19600

15400

18900

72100

4.3. Всего материалы

23800

26800

20200

26100

96900


 

1. Количество единиц продукции,  подлежащих изготовлению

1.1. Столы:  данные переносим из таблицы  3 с.4.1

1.2. Шкафы:  данные переносим из таблицы  3 с.4.2

 

2. Потребности в материалах для  производства готовой продукции

1-й квартал 

2.3.  Итого  ДСП: 280+780=1060

2.4. Итого  Сосна: 140+520=660

 

2-й квартал 

Итого ДСП 360+840=1200

Итого Сосна 180+560=740

 

3-й квартал 

Итого ДСП 240+660=900

Итого Сосна 120+440=560

 

4-й квартал 

Итого ДСП 360+810=1170

Итого Сосна 180+540=720

 

4. Прямые затраты на  материалы

1-й квартал 

Итого материалы  по Столам  2800+2800=5600

Итого материалы  по Шкафам 7800+10400=18200

Всего материалы: 5600+18200=23800

 

2-й квартал 

Итого материалы  по Столам  3600+3600=7200

Итого материалы  по Шкафам 8400+11200=19600

Всего материалы: 26800

 

3-й квартал 

Итого материалы  по Столам  2400+2400=4800

Итого материалы  по Шкафам 6600+8800=15400

Всего материалы: 20200

 

4-й квартал 

Итого материалы  по Столам  3600+3600=7200

Итого материалы  по Шкафам 8100+10800=18900

Всего материалы: 26100

 

Запасы  материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Желаемый запас  на конец 4 квартала определен в следующем  объеме: по ДСП - в размере 212 м., по сосне - в размере 132 м.

 

Табл. 6. Бюджет закупок материалов (в натуральном и стоимостном  выражении)

I. Закупки материалов (в натуральном выражении)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Потребности в материалах для  производства готовой продукции,  м

       1.1.  ДСП

1060

1200

900

1170

4330

       1.2. Сосна

660

740

560

720

2680

2. Запас материалов на конец  периода, м

       2.1. ДСП

240

180

234

212

866

       2.2. Сосна

148

112

144

132

536

3. Запас материалов на начало  периода, м

       3.1. ДСП

0

240

180

234

654

       3.2. Сосна

0

148

112

144

404

4. Объем закупок материалов, м

       4.1. ДСП

1300

1140

954

1148

4542

       4.2. Сосна

808

704

592

708

2812

Информация о работе Контрольная работа по "Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике"